杨丹
重庆建工第二建设有限公司 400030
摘要：经济的发展带来的是产业结构的变革，在这样的社会背景下，我国产业结构调整速度变得越来越快，这对于国家经济发展来说是重要的驱动力量。建筑行业在此背景下也得到了快速的发展，同时得益于各种新理念的出现，对于造价管理的认识越来越深刻，由于造价管理是整个工程建设中的一个关键点，在这一产业进入高速发展的时期，有效管控造价对整体工程而言非常重要。
关键词：项目；工程造价；作用
前言：当前时代发展在造就各个行业的经济繁荣同时加大的行业竞争力，建筑工程公司在提升工程质量的同时要加强对工程造价的控制，以此来增加自身的市场竞争力。这就需要我们对其进行深入了解和细致分析，并不断总结影响工程造价的因素，采取相对措施及时加以控制，推动施工阶段建筑工程造价的控制工作，推动建筑行业的良好发展。
一、建筑工程项目概述
项目一般分为四个部分：项目的启动，项目的计划，项目的执行和项目的结束。先来看看项目的启动：俗语有云：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”这句话并不全面，但是可以概括一般项目启动的根本原因——利益。项目的启动，其根本在于利益的体现，它可以是对自身资产的一种增值投资，也可以是对社会的一种无形回馈。我们公司，作为一个国有控股的大型企业，同时也是一个建筑企业，以小见大，要负责很多人的生计问题，政府的建设问题，社会的和谐问题以及国家的发展问题。所以，这就要求我们在启动一个项目的时候的需要充分的考虑这些因素，以此来决定是否启动该项目。这要求我们的造价工作者运用日积月累的工作、学习中得出的经验，来初步判断这个项目的启动，能够给我们、给社会带来的利益有多少，然后再决定是否启动该项目的运作。决定了项目的启动后，就是项目的计划阶段。而这，也正是最能体现造价工作性质的地方了。简单的说，利益是一块大的蛋糕，而在分配蛋糕的所有人当中，我们的顺序是倒数的，同时，手中的刀叉也是最小的。如何争取大的份额，就是最考验我们造价工作的时候了。
二、工程造价在项目中的的重要性
建筑工程涉及一系列阶段，在这些环节中都要做好造价工作，以确保每一阶段的造价合理，这样才能让整个建筑工程的效益最大化。可以说，造价是建筑工程管理中的一个关键性工作，让工程造价一直处于合理范围内，对于资金、人力等资源进行合理调配，使建筑工程能实现经济、社会效益的双丰收。而在具体的工作中，造价会受多种因素的影响，这需要在工作中认真辨识，并分析造价管理中存在的问题，及其出现的原因，从而有针对性地予以解决。
三、提稿工程项目造价控制的有效对策
造价工作一般来说，分为4个阶段：施工图预算和施工预算，成本分析测算，投标报价决策以及最后的定稿。
1. 施工图预算和施工预算
施工图预算，意味着在拿到一个项目的图纸后，你需要认真的去计算该项目的工程量的多少。现在一般都是采用的软件算量，但是可能因为计算设定和理解的不同，在工程量的计算上或多或少都会有一些差异，我们的标准，是尽可能的准确，偏差率控制在1%-3%的范围内。这就要求我们必须熟悉定额的计算规则，掌握施工规程规范，立项准确。这是我们造价工作者的第一个入门的条件：能够算量。算量不仅影响施工图的预算，对于施工预算也是意义重大,所以在计算的时候一定要仔细认真。但是随着现在的社会发展，我们在造价过程中更多的接触到了一种新的模式：清单。清单是业主方给定的工程量，施工方对其项目进行组价。那是不是就意味着我们不需要算量了呢？答案是否定的。
在清单的模式下，我们更应该仔细的核定工程量，因为清单的工程量组成同样是根据施工图纸来的，它并不能完整的反映一个项目在施工过程中的所有内容，我们核量的目的，是要得出一个准确的数据，知道工程量哪儿多了，哪儿少了，哪些是在项目的运行中会更多的产生，哪些是更少的产生。这就会影响到第二阶段：成本分析测算。
2.成本分析测算
成本分析测算，按字面上的意思，就是项目运作我们需要付出的所有经济方面的资产。分析是因为现在有工程模式是按照上下浮比例来投标。我们就要根据项目所给定的条件，测算一下这个项目的上下浮比例，再送与领导决策；而在清单上，我们可以根据工程量的大小，做一个初步的测算：按照市场价格及我们自己积累的经验系数，对该工程主要材料，人工费，措施费，项目运营费等方面做出一个测算，明白这个项目按业主给定的条件，成本是多少？哪儿有让步，哪儿可以争取，我们需要给决策者一个准确、明白的依据，让他们一目了然，知道如何进行下一步。
3.投标报价的决策
这个阶段我们的工作量就会少一点，但是会更重要些。因为我们所提供的数据是决策者们的一个重要参考。准确性是最重要的，它是决策者的最基本、最具代表性的参考。数据不准确，可能会导致决策出现重大偏差，影响经济利益，影响公司形象。其次是数据的及时性。现在的社会发展日新月异，市场也千变万化，也许前一个月的价格，到了现在这个月就发生了重大变化，所以，这要求我们随时紧跟市场，知道价格波动，才不会出现错误的、落后的数据。最后就是数据的合理性。现在的项目，一般来说比较大的工程数据是在一定范围内的，它不会产生太大的偏差，我们在提供数据的时候，就不能超出这个范围，同时，也要向决策者提供一个可以调整的范围，以作为我们的一个谈判策略。
4. 定稿
前面3道工序完成以后，就是我们的最后阶段—定稿。在这个阶段，我们要把前面的工作融会贯通，并加以整理。做成一份完整的、准确的、合理的投标报价。
5.造价工作者要提高对造价的重视
在项目的执行中，我们造价工作者的作用同样不可忽视。首先，计划始终是计划，它并不能体现项目的实际情况，在项目的执行阶段，肯定会存在变数，造价工作的要求，就是随时根据施工合同跟进这些变数,将变数完善成为变更单，完善项目的运营成本测算，这体现在工程的变更上，变更的多与少，量的大小，都存在着我们造价工作者的影子，我们要核算变更的工程量和对原有工程量的影响以及这些变更会对本来的工作带来怎么样的变化，怎么样的后续影响，以便领导们做出决策，知道如何处理；同时也需要与实际施工相关联，知道一个小项的实际做工成本，劳务班组的计费，然后再代入我们以前的测算中，知道并且理解为什么会有差异，差异产生的原因，如何才是最优的解决差异的方法等等，最后还要根据项目的实际运行，选取最有利于我们的方案办理结算。
结语：
综上所述，在建筑工程开展的过程中，确保工程质量是一个最基本的要求，对于建设单位来说，实现经济效益与社会效益的同步提升是其建设的最终目标，所以除了保证好工程质量，也需要逐步提升工程所带来的经济效益，此时就需要关注工程造价问题，以有效降低成本。这一工作应贯彻在工程的各个阶段中，只有对工程进行中的每一个环节做好造价控制，才能让整体工程获得良好的经济效益。
参考文献
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