周克勤
招金矿业股份有限公司，山东 烟台 265400
摘要：现如今，城市化进程不断深入，推动了建筑行业的迅猛发展，现阶段建筑工程开展过程中，不断扩大的建设规模使建筑工程项目管理工作难度逐渐加大，在建筑工程项目管理开展时，尤为关键的一项管理内容就是工程造价管控，其密切关系着建设工程项目的实际效益。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制实践
引言
工程造价管理质量直接与工程建设进度、质量等因素存在关联，影响到施工单位的经济效益。工程造价内容较多，实际运行时受到诸多因素影响，容易出现造价控制偏离目标情况，影响到造价控制效果，继而影响到工程建设效益。工程建设过程中要强化造价管理工作，从多方面着手，提高工程建设效益。
1建筑工程造价重要性
1.1对项目建设起积极的引导作用建筑工程造价工作的有效开展，能够很好地支撑项目的可行性分析，开展建筑工程项目时，在合理范围内的造价数额，才能使工程得以立项。建筑工程项目开展中的每一施工工作基础就是工程造价，项目建设开展时，应将项目核算工作以分阶段的方式开展，确保项目实施行为得到规范，借此节省项目建设过程中一些不必要的开支，也能在一定程度上保障工程质量。
1.2衡量项目投资方获益的重要标准
建筑工程项目开展的过程中，从项目设计直至竣工阶段的全过程必然会有大量成本消耗，此时基于工程造价核算工作的科学合理开展，能够准确将项目设计及项目施工、其他环节需要耗费的资金总量算出，在此基础上对比工程投入使用后能够带来的收益，并将建筑工程效益计算出来，借此对项目投资方获益情况进行一定衡量，基于建筑工程造价的合理开展，能有效且直接检验项目获益空间具体情况。
1.3建筑重大项目设计的参考依据
大型项目工程开设的过程中，需要大量社会资源投入其中，而为确保这项大型项目工程能够成为良性利民工程，就需要增加工程科学性及必要性，如此才能确保项目设计的科学性、合理性。在建筑工程项目造价工作开展过程中，为了对工程造价的准确性给予保障，相关人员可对以往典型及成功的工程造价案例加以借鉴，将其中可靠经验及造价管控规律等运用到新的建设项目造价中，有效避免常见造价失误的同时，有效降低工程风险性。
2现阶段工程造价管理存在的问题分析
2.1相关的法律体系不完善
站在宏观环境上来分析工程造价管理存在的问题主要是相关的法律体系和规范并不完善。当下以工程造价管理为主的法律体系和相关规定尽管已经具备了基本的雏形，但是仍然不具备较强的针对性和专业性，对于部分问题仍然很难进行解决；当下针对工程造价管理已经出台了《合同法》、《建筑法》以及《价格法》，但是其中的相关法律所涉及到工程造价管理的内容相对来说比较分散，能够互相补充的程度相对较小，也就容易出现管理漏洞，更没有办法对工程造价管理提供有效的指导和体系化的标准。
2.2管理体系存在的问题
我国对于工程造价管理方面相对来说比较重视，因此政府设置了不同的管理机构和部门来进行工程造价管理，但是这些管理机构和部门的职能有所交叉，当出现部分问题容易出现相互推诿和重复管理的现象。而且有关工程造价管理方面的部门和机构协调起来较为困难，基本上无法发挥出应有的管理效率和职能；而且工程造价合同管理方面也存在着专业性不足现象，尽管对工程造价合同管理已经具备了许多的法律条规，但也能发现其中有着较多的法律漏洞，会存在合同执行双方钻法律漏洞而不执行合同的现象；尽管工程造价管理的相关机构数量较多，但是其工作流程和管理方式上仍然问题。这些机构以中介性质为主，对于存在的问题以及违法犯罪行为并没有办法采取强制性措施进行管理。
而且由于工程造价管理缺乏强有力的约束，相应的咨询服务的非专业性和不确定性较强，更不利于工程造价管理水平的提升和进步。
2.3缺乏统一的规章制度可以遵循
随着我国的建筑工程项目数量不断增加，对于工程造价管理的重视程度也在不断提升，相关部门也积极的推出相应的政策和法律条例，以此来促进工程造价管理的有效性和合理性。尽管取得了一定的成就，但是当下所推出来的规章制度仍然无法完全覆盖工程造价管理等各个领域方面的问题。而且我国的经济体制将市场作为分配社会资源的主体，但是也存在市场分配和调节的力度相对较低，无法有效控制建材市场上的价格，导致这些价格的波动和起伏较大。在这样的背景下，无法有效平衡市场上建筑材料相关的价格，也就会提升工程造价管理的困难性。
3建筑工程造价管理工作的完善策略
3.1设计阶段的完善策略
第一，建立和完善建筑工程造价管理工作的沟通机制，由于工程造价管理工作会贯穿到建筑工程的多个环节，不同的环节是由不同的项目人员进行负责的，因此就需要建立完善的沟通机制，能够将工程造价管理工作串联起来，形成可持续性的影响，能够对建筑工程项目进行整体把控。第二，注重对设计质量的考核，大多数的建筑企业是以盈利为目的的，因此在过去设计阶段的考核内容主要参考经济收益，这种考核方式很容易造成设计质量的不足。因此，在制定设计考核绩效时，还需要注重对设计质量的考核，能够对工程造价进行更好的控制，使得建筑项目的收益达到最大化。第三，在设计阶段，需要考虑长期收益，建筑工程项目的使用年限比较久，因此在进行设计时，需要考虑未来几十年的使用情况，避免因为短期利益造成长期收益的损失。为此，工程设计主体需要从全生命周期角度开展工程设计，从而避免为了追求短期利益而忽略工程成本管理的长期利益。
3.2施工阶段造价控制措施
施工阶段造价控制较为重要性，需要高度重视施工阶段造价控制。施工阶段出现问题直接影响到整个工作，要明白施工阶段控制具有周期长、支付划分点多、控制面广等特点。要想提高施工阶段造价控制质量，相关工作中要将施工合同作为造价控制主线。施工各环节需要全过程跟踪分析及控制措施，严格控制材料用量、严格审核设计变更，保证工程造价满足要求。实际中造价人员可以从多方面着手，做好造价工作人员责任分工、编制合理的造价控制计划。技术层面则要严格控制设计变革，从经济型与技术性角度分析设计变更，科学评估设计变更对工程总造价造成的影响，及时审核承包商的施工组织设计。
3.3竣工结算阶段的造价管理实施
在这一阶段中，往往会出现一些超出预算的情况。因此需要强化对竣工结算的造价管理，并对超出预算的情况进行科学评估。竣工核算阶段的造价管理，主要内容为工程资料收集和竣工结算审核等两个方面内容。造价部门与审计部门要先对工程资料进行审核，并进一步完成竣工结算操作。在造价的工程资料收集中，应注意资料的全面性，包括相似工程造价资料、工程中的成本账目等，收集后对资料进行有效整理与存储，并为今后的工程造价管理提供参考。而针对竣工结算审核工作，需要在设计变更、索赔等各方面与相关单位进行积极沟通，确保结算审核工作的有序、有效开展。
结语
综上所述，建筑工程造价管理是工程管理工作中至关重要的一环，这对于有效控制工程投入成本、提升建筑企业市场经理具有重要意义。然而，在建筑工程设计阶段、招标阶段以及建筑工程实施阶段，建筑工程造价管理工作都存在一些亟待改善的问题，为此，建筑工程造价管理工作者有必要树立全过程管理理念，将造价管理工作渗透到建筑工程各个环节当中，从而有效提升建筑工程造价管理工作水平。
参考文献
［1］罗玉朝．工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用［J］．北方建筑，2020，2(02):60－62．
［2］李晓月．建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施［J］．工程建设与设计，2020(08):242－243．