井贺东
鄂尔多斯独贵塔拉工业园区管理委员会 内蒙古 鄂尔多斯 017400
摘要：随着社会发展,人们对美好生活对向往更加迫切，而生命财产安全作为最基础的需求，促使社会对安全生产工作更加关注。特别是煤化工、精细化工等行业，其生产过程存在风险较大，安全成为生产的前提。对当前煤化工企业生产现场安全事故进行详细分析，其原因均可归纳为安全生产责任制没有落实到实处、未进行有效的监督管理、隐患排查治理不到位等有关。各生产装置的现场管理作为安全工作的主抓手，排查装置现场隐患、消除事故风险，做好现场安全管理，才能够确保安全生产形势稳定，所以安全管理更应该致力于如何提升现场“人、机、物、料、环”统筹管理，确保安全生产零事故。
关键词：煤化工；生产装置；现场安全；管理要点
1煤化工企业特点
煤化工是指将煤作为生产的原材料，经过化学工艺过程的加工，使煤转化为固体、液体和气体燃料以及其它化学品的过程。煤化工企业特点：①潜在危险性大。煤化工企业本身就存在很多危险性大的物质，包括用于生产的原材料以及生产的煤化工产品，由于危险化学品自身的特点决定，当受热、遇湿、遇水、摩擦、挤压、撞击等都可能引发事故。绝大多数物料都具有潜在的危险性。②事故的突发性强。煤化工企业事故往往都是在极短的时间内突然发生的，即使事前有先兆也不易被察觉。③生产工艺复杂。煤化工企业生产工艺粗略的说就是煤的气化、液化、以及焦油加工和电石乙炔化工等。但其实在其整个生产过程中包括很多物理化学工艺流程，生产工艺复杂。④生产规模大、生产过程连续性强。一般煤化工企业的生产都是大规模的生产，需要很多的大型设备共同运转，其生产过程都是连续不断的。⑤损失严重。一般情况下，事故可能在极短的时间内就造成极其严重的后果，往往造成惨重的人员伤亡和巨大的经济损失。⑥事故救援难度大。煤化工企业的事故虽然是可以预防的，即使不能完全消除事故风险的存在，也可以通过技术或者管理手段对事故发生的严重性或者可能性进行控制。但是一旦事故发生事故应急救援难度大。
2煤化工生产装置现场安全管理现状
2.1管理责任制度问题
对于煤化工企业生产装置现场安全管理而言，最重要的是生产装置管理过程中的责任划分问题。通常由于责任的不明确，煤化工生产装置现场安全管理效率低下，职责分工不明，从而极大地影响安全管理工作。因此对于煤化工企业而言，必须将生产装置现场安全管理责任制度落实到每一个环节以及相关人员身上，从制度上保证安全生产的全面协调统一。虽然国家针对煤化工企业生产装置现场安全管理制定了相关的条例，但是在实际生产活动过程中有时往往成为了形式，这是造成安全管理问题的核心因素。
2.2违章操作以及特殊作业
煤化工企业很多安全生产事故和设备故障都是因为误操作导致的，而违章操作和最主要原因在于缺乏足够的设备操作及安全管理知识的相关指导和培训，所以造成现场的操作员工设备操作时不能全面了解设备的操作流程以及注意事项等，从而没有发现自己的违规行为，致使设备的损坏、出现安全故障、发生安全事故。根据对新中国成立以来，化工系统发生的“多人伤亡事故”的统计分析。针对这些事故进行分析归类，归类主要有8个特殊作业环节，即动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土及断路等作业，究其原因，主要是特殊作业危险性大，安全风险高，必须严格管理。
2.3安全设施问题
煤化工生产装置存在很多易燃易爆的原料、中间产物及成品物料，其生产、储存、使用都需要专门的设备，且设备主体上要有符合规范要求的安全设施，如液位计、压力表、安全阀、阻火器、连锁装置等。然而，部分企业没有严格执行建设项目施工“三同时”，导致安全设施配备不到位，有的企业还找不具有化工生产装置设计资质的单位进行非法设计和安装建设，有的企业不按照法律法规要求，定期对安全附件进行检验，更有甚者，员工阻隔安全设施对报警功能，这些都给生产装置稳定运行埋下了安全隐患。
3煤化工生产装置现场安全管理要点
3.1落实安全责任制度
要加强煤化工生产装置现场安全管理必须要从实际问题入手，在生产装置现场安全责任制度上要进行不断的完善，建立健全的安全管理责任监督体系。针对生产流程中不同环节的岗位制定与之匹配的管理制度，实施责任制，对于某个环节所出现的问题要进行责任承担，从而提高人员遵循管理体制的意识，同时使其根据实际生产需求进行环节优化工作以提高生产装置现场安全管理的效率。
3.2提高管理人员安全意识
煤化工企业需要强化对相关管理工作者的生产装置安全教育工作，立足于安全教育的角度，对相关责任人做好生产装置安全知识方面的培训工作，强化对相关生产法律法规的学习，有效落实相应的方针政策，为安全管理工作的顺利实施注入新的动力。煤化工企业的管理工作者还应该充分认识到强化安全意识的重要性，积极主动地投入到对生产装置安全生产理念的学习中，并且加大对安全生产方面知识的学习力度，重视相关集体荣誉感、道德方面内涵的提升，强化责任教育工作的实施，让员工能够充分重视到增强技能的重要性，只有这样才能够全面提升员工应对突发事件的处理能力，这样一来也能够达到全面提高企业员工安全意识的目的。
3.3要依法开展装置安全性能检测检验工作，并完善安全设施管理
1）煤化工企业从业人员要充分认识生产装置安全性能检测检验工作对预防因设备故障造成的生产安全事故的重要性和必要性，严格按照法律、法规、标准规范中的安全性能检测检验要求，定期对安全生产装置进行安全性能检测检验。2）企业要加强《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的培训，提高从业人员依法生产、遵章作业的意识和能力，使厂区内的每一名员工都能认识到装置安全性能检验与检测的重要性，为装置检验检测工作的开展创建更好的环境条件。3）煤化工企业要建立专门负责安全生产装置的管理机构，配备相关专业的技术人员及管理人员，提高相关从业人员的待遇，保证队伍人员的稳定性，为装置的规范管理奠定基础。另外，安全设施是生产装置系统稳定运行的心脏，必须制定安全设施管理办法，定期对安全设施进行检查、维护、保养或更换。设计上有的必须确保安装到位，不能随意停运和拆除；设计上没有的，要组织全员充分进行风险辨识，确有必要的必须增设。此外，对于特种设备上配备的安全设施，必须定期利用生产装置停车检修计划，送往具有检验资质的单位进行检测，特别是承压设备的压力表、温度计、安全阀等，要时刻保持运行正常。
3.4做好安全风险管控和隐患排查工作
增加安全培训深度，组织对HAZOP、JHA等多种风险分析方法进一步培训和普及，将安全存在的潜在风险排查清楚、培养员工排查安全风险的能力。激励员工排查安全风险和隐患，以奖励等激励措施带动员工发现隐患消除隐患的积极性。
3.5强化消防管理
（1）防止火灾蔓延设施。应用阻火器、安全水封、回火防止器、防火堤，防爆墙、防爆门等隔爆设施。防火墙、防火门等设施，防火材料涂层。（2）完善灭火设施。应用水喷淋、蒸气、泡沫释放等灭火设施，消火栓、消防水管网、消防站等。
4结束语
煤化工生产装置现场安全的管理对于企业的发展至关重要，安全管理本身是一个动态的过程，随着生产过程、规模、产品、生产能力、人员情况、设备、工艺等因素而发生变化。只有严格加强生产现场安全管控力度，采取有效管控措施，将事故预防在萌芽阶段，有效规范现场生产行为，才能够使企业的生产现场安全管理水平得到提升，从而保障企业的经济和社会效益，实现企业生产的本身根本价值。
参考文献
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