探讨建筑施工企业安全生产及建筑安全管理

发表时间:2020/12/11   来源:《工程管理前沿》2020年9月26期   作者: 常世洪
[导读] 现阶段建筑行业持续进步,社会对于施工工程安全质量的重视力度持续提升
        常世洪
        中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司 ,贵州省贵阳市 550000

        摘 要:现阶段建筑行业持续进步,社会对于施工工程安全质量的重视力度持续提升。要想保障工程安全质量,相关的管理人员就需要正确地进行安全生产以及安全管理工作,安全生产以及安全管理会直接影响到建筑施工质量,而且和施工人员的生命安全有着紧密的联系,因此施工企业需要增强重视力度,严格地进行管理,提升工作人员的安全意识,确保安全生产管理能够顺利地落实。在这个时期,也需要分析存在的不足之处,选择合理的方法进行应对,确保工程质量可以得到保障。
        关键词:建筑施工企业;安全生产;建筑安全管理
1引言
        如今社会经济持续进步,城市化进程也在不断增快,在这个私企,建筑行业获得了显著的进步,相关的建筑工程数量变得越来越多。不过因为发展速度较快,在行业制度规范方面还是比较容易产生一些问题,如此就比较容易产生安全事故。  本文针对建筑企业安全生产和建筑安全管理存在的不足之处,对于这些问题采取了合理的措施来进行应对。
2建筑施工现场概述
        在进行建筑安全评价工作的时候,主要就是把施工现场当作评价指标,而且可以借助施工现场评价来保障施工管理安全。在施工现场,要是单个环节产生失误的情况,就会出现安全事故,如此就会影响到整体的建筑施工安全管理。其中在进行建筑施工安全管理的时候,需要增强对于各个生产环节的控制,  正确地落实安全管理工作,防止产生安全生产事故。
        要想评估施工现场的安全性,就需要明确最基本的原则, 防止施工现场产生重大的事故。要是产生重大的事故,就会给高层建筑安全管理造成验证的影响。所以全部的工作人员都需要重视施工现场人员的安全,即使对于那些细小的问题,  但是也需要进行应对。其中建筑工地安全管理不可以被轻视,使得建筑工人的利益以及安全能够得到保障。针对施工企业的管理人员,需要增强对于施工现场的安全问题的重视。
        现阶段安全生产属于构建社会主义和谐社会的主要指 标,是比较重要的,属于中国国民经济的支柱产业。如今中国  的建筑工地还是会选择传统的管理措施,并且大多数的建筑 安全管理都是进行事后管理。所以,需要控制好施工时期的 危险源,如此也能够防止产生安全事故。
3建筑施工时期存在的安全生产问题
3.1安全生产责任制度没有顺利地落实
        如今建筑市场变得越来越开放,建筑市场的门槛也在持续降低,其中大多数的中小型企业虽然资金不足,资质较差, 但是还是会进入建筑市场。这部分企业会选择廉价的劳动力,会和民工队伍签订工程承包合同,实现对于工程的分包, 并且一部分企业因为想要控制施工成本,会选择随意调整施工周期。在这种情况下,施工企业要是把一些工程项目划分给民工队,自己没有进行监督管理,全部的建筑施工的安全生产管理都是让民工队来负责,如此就会过度重视经济效益以及施工进度,但是安全问题没有得到足够的重视。要是选择这样做就会使得建筑施工时期产生较多的安全隐患,这部分企业仅仅借助民工队来完成各种工作,就属于不负责的情况。  不仅如此,也有一些企业没有重视对于施工人员安全意识的提升,没有参考相关的规定来培训施工人员,过度重视施工进度,如此安全操作技术水平很难满足实际的需求。
3.2安全生产组织结构不完善
        企业法人主要就是为了保障建筑施工安全生产,在这个 时期也会直接影响到企业的经营管理,可以看出企业法人属于建筑施工企业安全生产的主要负责人。对于企业来说,需 要正确地进行施工安全生产工作,要是产生安全生产事故,就  会给企业造成较大的经济损失,因此要想使得企业经营能够 获得更多的经济效益,就需要增强对于安全生产的重视。

在 实际的工作过程中,事情很难顺利地进行,大多数的事故企业  没有合理的安全生产管理制度,并且缺少专业的安全人员,企  业员工安全意识较差,进而造成建筑事故管理混乱的情况,安  全生产制度很难发挥实际的作用。因此对于企业来说,需要 设置完善的安全生产管理制度机构,在施工的时候正确地进 行落实,保障施工安全,仔细地研究各个施工环节,使得监督 管理工作可以发挥更加显著的作用。
4建筑施工安全管理存在的不足之处
4.1安全生产管理制度不健全
        大部分的企业发展时间比较短,在经营的过程中过度重视对于利益的获取,所以不具备安全管理制度,水果的安全机构设置方面,对于安全人员的配置等还是存在较多的不足之处,如此就会验证影响到企业的发展和进步。其中主要的问题就是建筑企业的安全生产管理制度还是不够完善,相关的制度没有顺利地进行落实,仅仅是形式内容,因此有关的人员在工作的时候得不到参考,只可以借助之前的各种经验来进行管理工作,工作相对随意,而且难以发挥实际的作用。在这个时期,进行安全管理工作的时候,安全管理执行力度较小, 没有设置健全的安全事故应急处理体系,应急预案过于形式化,在出现事故之后很难顺利地进行落实,这样安全事故很难得到有效的应对。
4.2施工时期缺少安全管理
        建筑施工现场管理对于建筑工程安全管理来说是比较重要的,和工程施工时期的施工人员生命安全有着紧密的联系,  如此就需要正确地开展施工现场管理工作,使得建筑工程的施工安全管理工作能够顺利地落实,确保生命财产安全可以得到保障。因此在进行施工的时候,需要增强对于各个环节的监督和管理,防止产生施工意外事故,如此人员安全也能够得到保障。通过对于施工情况的分析可以看出,现场安全管理人员基本上没有参考相关的规定来进行各项工作,安全管理也没有顺利地落实,比较容易产生违规的情况,要是出现了安全隐患问题,很难及时地采取措施来进行应对。
5增强高层建筑安全管理的措施
5.1增强电力安全管理
        在这个时期需要设置完善的安全管理奖惩制度,控制存在的各种非法活动,使得建筑工人的临时用电可以得到保障。  在这个时期要想保障临时电力建设的安全,能够选择小组学习的措施,使得各个建筑工人来进行学习,学习之后也需要进行评估,之后设置健全的奖惩制度,提升工作人员的安全性和积极性。在学习安全管理知识的时候,需要参考实际情况来发展。
5.2装配式建筑与BIM 技术融合应用
        技术具有协调性、可视性、参数化的特点,贯穿于项目 的整个生命周期。将   技术应用到装配式建筑中,可以将装配式建筑建造过程中各阶段的信息收集整合在一起,保证 了信息传递的准确性和及时性。同时,通过   技术,结合施工现场数据、预制构件数据信息对施工现场的模拟,避免了预  制构件无法应用于现场的情况,减少了不必要的返工和造价 的损失。装配式建筑与   技术融合,二者相互促进,相得益彰。
5.3鼓励EPC 模式在项目中的广泛应用
        EPC(Engineering Procurement Construction)设计采购建造一体化的生产组织形式。在采用装配式施工中的项目,推广使用    模式,以总承包方为主导,设计人员可以深入制作及施工现场,对预制构件的生产、加工、装配提出指导意见。 构配件生产方、施工方与设计方可以及时有效地进行沟通,高效统筹分配利用资源,精准有效地进行对接,避免了资源的浪  费与造价的提高。
6结语
        综上所述,装配式建筑是未来建筑发展的趋势,是建筑业转型升级的时代要求。加快对装配式人才的培养,促进装配式建筑与BIM 技术相融合,鼓励建设项目使用EPC 建造模式, 降低了人才因素、造价因素、管理协调因素对装配式建筑发展的制约。
参考文献:
[1]侯蕾. 装配式建筑成本控制问题与措施研究[J]. 经济、管理、综述,2019(9):158~159.
[2]金大鑫. 装配式建筑施工质量问题与质量控制[J]. 住宅与房地产,2019(7):117.
解文博.BIM 技术在装配式建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 现代物业,2019(5):161
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