王益
陕西省水利工程建设监理有限责任公司 陕西省西安市 710000
摘要：现代化水利工程在水资源调控方面一直都发挥着极为关键的作用，无论是防洪防涝工作的开展、河道的疏通，还是农业生产灌溉，都需要以现代化水利工程为基础。因此，一旦现代化水利工程的施工管理工作出现问题，在水利工程质量难以保障的情况下，农业生产、河道疏通等工作也同样会受到直接的影响，而要避免这类问题的发生，需要对水利工程施工管理工作进行优化。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
引言
水利工程施工管理不仅具有复杂性，而且是一项系统的工程，特别是近年来，施工企业处于激烈的市场竞争环境下，水利工程施工企业只有不断的提高自身的管理水平，增强自身的实力，才能不断的开拓市场，确保工程的质量能够得到保证，为企业的快速发展奠定良好的基础[1]。特别是在近年来建设市场不断规范和完善下，施工管理的重要性越发突显出来。在水利工程施工管理过程中，由于其具有复杂性，所以需要通过一系列的管理手段，以最小的投入来确保能够达到最佳的效益。
1 水利工程施工管理现状
1.1 水利工程施工管理体系不够完善
水利工程建设是与我国经济的会计发展相对应的，目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段，但是我国在水利工程的施工管理层面上并没有进行及时优化，在水利工程施工管理体系的建立上水平依然比较低，制约了我国水利工程施工的顺利进行。我国水利工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利工程大量进行的实际情况不相符合。
1.2 水利工程施工材料问题
水利工程的顺利进行是在一定的材料运用基础上开展的，这也是水利工程管理的重点与难点。水利工程进行过程中具有多种复杂的材料，目前在对材料的管控上不够完善。部分施工企业管理过程中主要采用随机抽样检查的方式，在工程施工之前缺乏与材料供应商之间的沟通，导致在施工过程中出现供应不足等问题，制约了水利工程的顺利进行。部分施工企业缺乏对材料的有效检查，没有严格执行施工材料的验收制度。对施工材料的检查不到位，由此导致在施工管理过程中出现了一些施工材料质量不达标的现象。
1.3 工程施工技术问题
技术是水利工程施工管理过程中应当考虑的重要因素，水利工程建设具有多个管理项目，不同项目具有不同的施工管理要求。在技术选用与相应的操作规范上具有不同的要求。但是在实际的水利工程施工管理过程中，很多企业依然采用的是传统的技术操作方式，没有与目前快速发展的信息技术有效结合[2]。
1.4 水利工程的质量隐患
部分水利工程进行过程中由于多种影响因素的存在，导致出现了一些质量隐患。部分施工单位运用的质量管理方式与管理手段不够先进，对工程施工管理为建立有力的监督机制，在水利工程的竣工阶段未建立有效的竣工管理制度，增加了工程管理的难度。其中的安全隐患包括选用的建材产品可能不合格、工程施工未按照水利部门相关的管理规范，施工单位内部管理体系不够健全，缺乏对工程施工的有力监理。工程验收环节并规范，使得工程运行过程中存在一些安全隐患。
2 水利工程施工管理的优化措施
社会主义现代化建设中，企业想要提升经济效益，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，促进企业的长远发展，就必须采取策略促进水利工程施工管理的有效性。
2.1工程资源的管理
水利工程的工程资源主要包括原材料和机器设备等，因此，企业想要降低施工成本，提高经济效益就必须对原材料和机器设备等的选择、购买、使用、检测和维修等方面加强管理，以促进资源的优化配置[3]。水利工程施工开始前，企业要对原材料和机器设备等的进行合适的选择，包括价格、性能和厂家等方面，以保证水利工程的施工质量。购买的时候，要进行相关的检测，以保证水利工程施工的正常进行。水利工作资源在使用过程中，要保证原材料的有效利用，杜绝浪费；机器设备要定期进行保养和维修，降低损耗的程度，延长机器设备的使用寿命。
工程资源的有效利用，应该引起全体施工人员的高度重视，这对于提高企业的经济效益，降低施工成本有着非常重要的作用。
2.2施工人员的管理
水利工程施工管理中，企业对施工人员的有效管理对整个水利工程的正常施工具有非常重大的影响。施工人员的整体素质、施工技能以及专业水平等都关系着整个水利工程的质量，因此，企业领导在实践过程中，要不断提高自身综合素质能力和管理水平，加强对施工人员的管理，促进企业经济的长远发展。
企业管理人员要制定完善的管理制度，加强施工人员对施工组织和管理的认识；制定考核标准，责任到人，加强施工人员之间的沟通和交流，互相监督，共同进步。定期对施工人员进行专业培训和施工组织和管理方面的讲座，全面提升施工人员的综合素质能力，充分调动施工人员的工作热情，让他们积极主动的参与到水利工程施工组织和管理的实践中，保证水利工程施工的顺利完成。各个职位的相关人员，要严格按照国家的规范标准执行施工，增强管理意识，为施工人员提供广阔的职业发展空间，为企业的长远发展储备充足的人力资源，保证企业的生产力。
2.3施工质量的管理
水利工程完工后的正常使用，是人们生活水平不断提升的有效保障，因此，企业对于水利工程施工全过程的质量管理非常重要[4]。企业管理要安排专门的质量监管部门对水利工程施工的全过程进行有效的监督和管理，注重施工各个环节的质量，必须严格按照国家规范标准执行，避免工程施工的返工，降低企业施工成本。水利工程施工过程中的安全问题，是整个水利工程施工管理的重中之重，所以，企业管理人员要安排专门的安全负责人员，运用现代的安全管理技术，以确保施工人员的人身安全。
2.4完善成本控制体系
在成本控制方面，政府部门还需在通过财政拨款提供水利工程建设资金的同时，积极引用民间资本，鼓励民营企业或个人投资水利工程，并由投资主体共同对项目成本控制情况展开监管，使项目管理人员重视成本控制工作，成本控制的有效性也能够大大提升。另外，对于施工企业，需要全面优化成本控制措施，明确水利工程施工成本的预算编制流程与要求，保证预算指标的全面性与合理性，同时，加强对成本控制的监管，规范各岗位项目人员的工作行为，保证成本控制措施能够得到有效落实。
2.5加强生态保护与管理
其一，确立水利工程施工的生态保护管理目标：降低资源消耗，减少或杜绝向环境排放污染物资。
其二，认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持的法律、法规，并根据环保、水保技术规范要求，加强生态保护与管理。
其三，建立环保、水保保证体系机构，施工期间由配置专职的环保、水保人员，对施工环境实施动态的监督，加强对环保、水保的预防与整治力度。
结束语
水利工程作为利国利民的公益性工程，通过修建水利工程，才能有效控制水流，防止洪涝灾害，对水量进行合理的调节与分配，从而满足人民生产及生活对水资源的需要。而水利工程施工质量的优劣，直接影响着水利工程后期应用的安全性与有效性，因此，加强水利工程施工管理，便也成为必然趋势。
参考文献：
[1]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013，04：293+295.
[2]王振锋.浅谈水利工程施工管理措施[J].科技创新与应用，2012，15：137.
[3]王瑞雪，郭占英.浅谈水利工程施工管理存在的问题和对策[J].农民致富之友，2013，24：226.
[4]温春荣.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技资讯，2014，06：145.