左秋红
陕西大道建筑工程有限公司 陕西省西安市710000
摘 要：近些年来，我国对水资源的开发与利用越来越深入，水利水电工程的发展也随之加快。水利水电工程的项目日益增多，工程越发复杂，相应出现的问题就越来越多，也愈加 严重。特别是施工现场的安全问题频繁发生，造成了严重后果，不但影响了施工单位的声 誉，还威胁着现场施工人员的生命安全。本文主要分析了水利水电工程施工现场管理中的 具体情况与存在的问题，并探究了如何加强施工现场安全管理。
关键词：水利水电工程 施工现场 安全管理
随着科学技术的不断提高与创新，我国水利水电工程的施工技术水平有了很大提升，施工质量与以往相比也有了显著提高。然而，由于优良地区的水利水电建筑达到饱满，水利水电工程不得不转向不良地质条件地区进行建设，一方面导致水利水电工程建设难度增加，另一方面也引发了很多水利水电工程施工安全问题。水利水电工程的施工现场环境一般都较为复杂，施工现场安全管理工作很难得到保障，经常出现安全事故，不利于水利水电工程的顺利进行。因此，要详细分析施工现场安全管理的具体情况，分析存在的问题，有针对性的进行解决，保证施工现场的有效安全管理。
1.场安全管理的具体情况
水利水电工程虽然是一项基础建设，但却拥有复杂性与大型性的特点。水利水电工程作业十分繁杂，很多作业关系着施工人员的人身安全。
要想保障施工进度与施工人员的安全问题，首先要做的就是确立一套健全的工程施工现场管理制度，建立一支优秀的管理队伍。然而当下我国大部分施工企业还没有充分认识到安全管理的重要性，无论是制度还是规定都不够完善，给水利水电工程的施工带来了很多麻烦和困扰，不但对施工进度造成了影响，还影响了工程的施工质量。
1.1管理人员不够重视安全管理工作
在对水利水电工程施工现场进行安全管理过程中，由于施工领导和管理者对施工现场的安全管理不够重视，导致企业的安全管理人员与监督人员在进行管理与监督过程中，工作态度不端正，工作不认真，忽视了很多安全隐患。在这样的管理与监督下，安全事故发生的频率越来越高， 不仅延迟了施工进度，还造成了人员伤亡，后果非常严重。另一方面，施工现场安全管理人员的工作还局限在设备安全与作业安全等客观方面，忽视了对现场施工人员的管理。施工人员每天的工作不仅十分辛苦，而且需要全身心的投入，工作压力较大。很容易因为一些小的问题导致情绪爆发， 进而发生严重纠纷，甚至上升到打架斗殴，轻则受伤，重则生命流失。如果管理人员可以及时有效的处理好施工人员之间的矛盾，就可以避免发生冲突，进而降低安全事故的发生率。
1.2施工人员的安全意识淡薄
水利水电工程施工现场的安全工作不能只靠管理人员单方面的努力， 施工人员才是安全管理的主力军，在日常施工作业中应具有一定的安全意识。然而，当下我国水利水电工程的施工人员在安全意识方面出现了两个明显特征。第一，很多施工人员错误的认为安全问题应该是安全管理人员的问题，与自己无关，于是无论在使用机械工具过程中，还是自己在进行作业时，都没有注意安全性，工具使用不规范、作业没有按照标准进行，留下了极大的安全隐患。第二，一些施工人员虽然有安全意识，却缺乏责任感。在进行施工作业中，只在意自己的安全问题，对于其他安全问题，视而不见，导致工程施工现场的整体安全情况不理想，安全隐患大。
1.3“管理难，难管理”问题越加严重
水利水电工程不同于其他建筑工程，它的施工环境相对复杂，施工内容比较多，比如机电工程项目、金属结构制作、基础工程项目以及地基工程项目等等。水利水电工程在实际施工过程中，经常会涉及到各种专项工程，比如管道敷设工程、深基坑作业工程、高空作业工程、塔吊安装工程以及用电工程等等。此外，还会应用到一些新技术、新材料以及新设备等。由此可见，水利水电工程施工内容之多，施工现场安全管理工作之广。水利水电工程的施工内容与施工环境导致施工现场安全管理工作很难进行管理。
2.加强水利水电工程施工现场安全管理
2.1提高相关人员的管理意识
要想提高水利水电工程施工现场安全管理的有效性，改善施工现场安全管理的现状，首先要做的就是提高施工企业管理者与管理人员的安全管理意识，使其认识到现场安全管理对企业发展以及对自身安全的重要性。让管理者与管理人员明白工程施工现场安全管理工作不但关系着企业的外在形象，还关系着众多施工人员的生命安全，明白其肩上所担负的重责。可以通过摆事实的方法来提高安全管理人员的管理意识，所谓摆事实，就是施工企业领导安排安全管理人员将近年来水利水电工程施工现场中所发生的安全事故进行整理，整理的内容不但要包括安全事故的发生数量，还要有安全事故发生的原因以及造成的后果。然后将整理好的内容发放到每一个安全管理人员的手中，通过事实使其彻底明白安全管理的重要意义， 进而认清自己的工作位置，端正自己的工作态度，规范自己的工作行为，认真而又细心地开展施工现场安全管理工作。
2.2提高施工人员的职业素质
从某种意义上讲，施工人员既是工程施工现场安全事故的造成者，同时也是安全事故的受害者。因此，要想保障水利水电工程施工现场管理的质量还需要提高施工人员的安全意识。首先，当下阶段我国水利水电工程的建设大多集中在山区，施工现场环境相对较为艰苦和复杂，工作内容多、技术难度大、作业条件差。所以， 在筛选施工人员时，应选一些不怕吃苦、头脑灵活、工作态度端正的人员。不能一味的只看其能力，还要观其综合素质。如果一个人的工作能力很高， 但却十分懒惰，在工作中很可能因为疏忽大意引发严重问题；其次，要合理安排施工人员的工作岗位，结合施工人员的性格特点以及个人能力为其安排合适的工作，让每一个施工人员都可以充分的发挥出自己的能力；合理安排施工人员的工作作息，保障施工人员劳逸结合，使其在工作中投入十分热情，在休息时可以放松身；最后，可以对施工人员进行定期培训， 培训内容既包括安全理论知识，又包括施工技巧与施工技能。如果有新技术或是新设备在实际施工中应用，也需要将技术和设备的使用方法以及注意事项纳入培训内容中，进一步提高施工人员的自我保护能力和安全防范意识。
2.3加强现场管理的监督与控制
管理人员应对水利水电施工现场进行科学有效的管理，提高管理的质量与管理水平，避免出现任何安全问题。第一，管理人员应做好原材料入场检查工作，对于每一种进入施工场地的原材料都需要进行严格的检查，坚决不使用任何质量不达标的材料，避免因材料质量不合格而导致安全事故发生；第二，要加强施工现场的巡查工作，安排专业人员对施工设备进行检查，确保其处于正常运行状态，尽可能减少因设备故障而引发的安全问题。
3.结语：
水利水电工程现场施工安全管理工作关系着工程的整体进度与施工安全问题，需要给予重视。目前，我国水利水电工程施工现场安全管理中还存在很多问题，比如，管理人员的安全管理意识不强，施工人员安全意识淡薄、管理工作难度大等，需要有针对性的进行解决，进而保障施工可以安全进行。
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