南楠
江苏安达工程咨询监理有限公司，江苏 淮安 223001
摘要:由于目前道路桥梁工程领域的快速发展，部分投资人员逐渐对造价方面重视起来，在目前造价工程当中，为更好促进造价把控的发展，在工程项目中不仅采用更加高科技的工作，同时还要吸收其工作经验，而且要跟实际造价工作进行更好融合，特别是由于当今新兴技术的广泛使用，造价管理的数据也越来越准确，这样才可以更好把控工程项目的造价，确保造价工作能够顺利进行。基于此，文章专门针对道路桥梁工程工程造价把控的实际进行解析，并提出一些参考意见。
关键词：道路桥梁工程工程；造价把控；探究
1分析道路桥梁工程工程造价把控管理的现况
1.1不够重视市场调研工作
工程项目造价期间，其决策环节起到很大作用，该环节是否具备科学合理性，很大程度上会对工程项目的效率以及质量造成影响。若决策出现问题，除了会对施工建设的有序开展造成不利影响，并且也会给企业造成很大损失，对于这种情况，保证决策环节的科学合理性非常重要。因为当今市场经济逐渐变化，因此在对造价预算进行控制过程中需要进行改善，跟随当今市场发展的变化情况。现阶段因为很多企业在开展道路桥梁工程工程管理期间，常常会将市场经济的调研工作忽视掉，或是在对市场进行调研过程中所获得的结果缺少精准性，造成道路桥梁工程工程管理造价预算制定期间非常高知识，该工程项目支出成本越来越大。
1.2造价把控期间缺少有效监管
工程项目实际建设期间会牵涉到很多方面，比如人力、设备等各个方面管理工作。因此，在此环节当中的支出成本非常高，并且建设成本的支出包括工程项目的管理，造价把控内容对工程项目造价把控有着非常重要的影响。因此，工程项目在建设期间需要不断加大对施工环节的造价把控，对其不断进行更加有效的监督管理，才能更好将企业的经济效益增强。若在此环节当中对造价把控过程缺少有效的监督管理，会导致施工成本的支出越来越大，同时也会影响到企业经济效益的提高。所以要更加清楚整个工程项目施工监督管理制度，需要每个监督人员都能提高该方面意识，这样才可以更好对整个工程项目的建设质量以及效率带来更好的管控，同时也能提升工程项目施工的科学合理性以及标准化。
2探究工程造价把控有效对策
2.1把控决策阶段的造价
对工程项目开展决策前有两个非常重要的部分，就是项目建议书以及施工的可操作性。如果投资估算通过审核批准开始建设，那么它就会成为整个工程项目造价额度最高点，在后期的施工中不能比它高。所以投资估算过程中，务必要充分考虑全部问题，同时还要确保估算的结果更加具有科学合理性。对项目进行决策期间，需要考虑的原因有道路桥梁工程要向其中投入的资金总量以及后期的收益数量，施工期间可能会出现的风险等各个方面。针对道路桥梁工程而言，其很难控制全部的项目，容易造成所获得的数据过于单一或导致最终的数据解析准确性过低。例如某个工程项目在决策中，机械设备施工过程中要投入过多的资金，并且设备安装还要具备更准确、规范等各项标准，在设备安装期间实际加入的人力成本总数不能忽视掉。而实际工作期间，还要对各类设施设备、装备费用以及人工费用等各项资金进行综合考虑。
2.2设计阶段的造价把控
工程项目设计环节进行造价把控过程中，先要探究该项目目前所获得的探究结果，随后解析要向其中所投入的资金总数量，最后解析该其中可能会发生的各类不良影响指标。
例如在某个工程造价把控当中，工程设计部门前期会向企业提交详细的设计标准以及施工方案，运用各类资料的有效探讨，研究后期施工中，可能会出现的施工困难地点，可以看出实际材料使用以及有关理论标准出现不符合情况。因此需要实际设计过程中，使用建设样板间的方法，将员工的工作水平进行提升。但在现有的工程造价核算当中，并没有将样板阶段工程造价管理工作归入其中，所以就要对其实际作用表现以及详细业务准则等各个方面开展更加详细的探究工作，对于后期所获得的结果开展核算。就可以将获得的结果上交给设计单位，使该单位可以结合重新获得的数据结果进行决策，并且解析设计方案是否具有科学合理性。
2.3把控招投标合同签订阶段
①对工程招投标进行有效的管理，可以使工程造价更加合理。要严格实施项目基本建设管理流程，抵制龙头工程，加强招投标监督，不断提高工程预算、标底或控制价质量。杜绝招标人要求道路桥梁工程以低于成本价的价格承揽项目。在招投标过程中，须遵循招投标共赢原则。②施工合同是建设项目的施工凭证，贯穿于工程建设的始终。因此，在签订合同时，一定要认真审核合同的合法性、精准性和完整性。只有这样，才能在竞争中规避漏洞，避免因此而造成的一系列损失。
2.4把控施工阶段
第一，加强工程造价保控意识，并且合理明确材料价格。工程项目当中，科学合理的工程变更以及现场签证至关重要，一般情况，若开展设计变更期间，就需要设计企业出具有关的变更图纸，同时要在监理的审核下，上报给建设单位，随后由该单位下达变更指令，才可以开展变更操作。在设计变更审查过程中，该设计是否具有合理性，有没有达到相关规定标准，有没有对承包商带来损失，将这些各方面都做好审查工作，同时还要确保整个工程项目的质量。工程项目建设期间，材料资金占用比例非常大，所以材料价格的高低，很大程度上会对整个工程项目中的造价高低带来影响。针对材料成本进行核算过程中，需要确保材料质量作为基础，争取将价格降低下来，根据批准核算进行材料选择，并且业主也要对自身在造价把控活动当中的行为进行规范。
第二，施工环节是工程建设落实过程，因此需要对整个工程项目施工质量、成本、影响因素等各个方面进行综合考虑。①科学合理衡量质量、造价、工期这三者关系。从前期调查解析中可以看出，能够对工程造价，工期以及质量等各个方面造成影响。这三个原因都可以相互转换，比如工期出现延迟或者质量不符合标准等都会增加工程造价，而成本很大程度上也会对质量以及建设周期带来影响，这三者之间一定要互相做到平衡。项目开展造价管理，最终目标就是要确保其高质量，低价格以及合理工期。②工程项目施工期间，要严格根据施工图纸进行建设，并且还要根据规范要求将验收工作做好，使工程项目实际建设情况一定要达到规范的标准，保证工程项目的质量，以免因为质量不符合标准而导致过多的资源浪费，使成本不断增加。由此可见，施工环节的造价把控是一个具有动态把控的过程，仅靠某个因素进行管理根本没有办法达成成本把控的最终目的，因此，务必要全面对施工工期成本及质量这三方关系进行综合考虑，这样才可以更好把控工程项目成本。
3结束语
总而言之，由于当今工程建设规模越来越大，企业在追求经济效益期间，也需要重视施工质量的维护，从而获得良好的社会效益。目前，我国建设项目成本控制还存在许多问题。对工程造价的管理和有效把控具有重要意义。只要项目管理和成本得到有效控制，就可以保证建设项目的质量，节约成本，提高企业的经济效益。最后，促进企业的发展和社会效益的提高。
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