乔如渊
天津未来科技城开发有限公司 天津市 300384
摘要：近年来，随着新发展理念的深入人心，建筑业转向绿色、高质量发展，成为行业未来的趋势。但在我国社会经济水平快速提升的同时，建筑工程管理模式并没有完全随着建筑行业的绿色发展趋势实现创新与优化。基于此，本文先从绿色施工的特点出发梳理了绿色施工对应的管理原则，随后结合当前绿色施工存在的问题，提出了在建筑施工管理过程中，需要以绿色施工理念为基础，对传统的管理模式合理进行创新，并提出了几个建议。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工
引言
随着我国城镇化进程的不断推进，建筑业作为支柱性产业，为推动我国经济社会发展贡献了重要力量。与此同时，建筑业消耗的能源占比居高不下，带来了资源有效利用和环境保护的问题。对比新发展理念的深入人心，建筑业转向绿色、高质量发展，成为行业未来的趋势。目前，我国持续推进绿色建筑的实施，旨在在建筑工程前期、设计、施工、运营的全寿命周期内，实现节约资源、保护环境和减少污染。建筑工程施工，作为项目全寿命周期内的重要环节之一，如何实现绿色目标、贯彻和落实绿色施工理念必然成为行业的关注点。在建筑施工管理过程中，面对传统的管理模式和特点，需要以绿色施工理念为基础，合理进行创新。
1.绿色施工的特点和管理原则
1.1绿色施工的特点
按照《建筑工程绿色施工评价标准》中关于绿色施工的定义，要达到绿色施工要求，前提首先是保证工程质量和安全，手段是运用先进的技术和科学的管理方式，目的是最大限度减少环境污染和资源浪费，从而实现施工过程中节能、节地、节水、节材和环境保护。由此分析，使用的施工材料选材应符合降低能耗、节约资源的基本要求；施工的过程要减少对环境的污染，将影响程度降到最低；管理思路要充分考虑环境保护和节能的综合影响，改变只求进度快和成本省的片面追求；施工技术和工法应不断优化，以“四节一环保”为出发点，提升建筑产品的质量和效益。
1.2绿色施工的管理原则
1.2.1遵循精细化管理的原则。精细化管理原则主要是在施工的过程中，做好绿色施工技术要点的精细划分，利于操作班组直接使用，最终让绿色施工整体技术应用程度有效提升。由于建设工程专业交叉多，工序复杂，绿色施工技术的运用，要充分结合工艺需求，否则很难发挥出理想的效果。因此，要做好绿色施工的策划，不断精细化管理，达到便于实施的目的，让绿色施工的技术切实在实际中得到应用。
1.2.2遵循管理优化的原则。绿色施工应建立在对现有传统的施工顺序、施工方法、施工技术的提升和优化上。应结合实际情况，对工程顺序进行优化调整，加强对工程成本、材料的计划安排，避免施工过程中不必要的浪费，提升施工作业的效率，保证工程顺利开展。同时应积极引进先进的工艺技术，结合工程实际应用到施工环节中，对传统施工环节中能耗较大的工序、设备进行合理性淘汰，使建筑施工向绿色化发展。
1.2.3遵循资源节约和环保的原则。在施工过程中，要结合工艺需求，遵循资源节约的原则，注意材料和能源有规划地使用，减少蛮用和额外的浪费。另外，时刻关注环保的举措，科学选择合理的施工方案，避免在施工期间出现空气污染、水污染、光污染、噪声等现象。
2.现状绿色施工管理存在的问题
2.1绿色施工的管理意识还不深入人心。
从建设单位、施工单位、监理单位及监督部门，对于绿色施工的关注度还不够,存在“说的多，做得少”问题[1]。虽然近些年持续推行相关的理念，但施工单位往往追求利益最大化，加上传统操作工艺的惯性流传，很少主动将节约资源和环境保护作为开展工作的条件，尤其众多细节工作时，还是以省事、方便为出发点。
2.2绿色施工的考核机制不健全
目前，建筑工程绿色施工管理过程中，只要做法还是以《建筑工程绿色施工评价标准》为参考，相关做法还不是强制的考核指标[2]。施工单位采用绿色施工技术与否，在公司业绩、资信以及工程评标环节中体现度不高，与验收、评优的相关性不大。造成以控制成本为主、以产品最终质量合格为主，忽视了施工过程的绿色管理。
2.3绿色施工的技术相对落后
现有的施工技术，尤其是现场材料加工技术，还是沿用传统的工艺和加工设备，对于新型的数控设备、电子自控设备创新应用不足。企业为节约成本、加快进度等因素，未充分考虑设备更新、工艺改进等措施，水循环使用、变频技术应用等措施不能有效利用。
3.绿色施工理念下施工管理的创新思路
面对建筑行业的绿色发展趋势，需要以绿色施工理念为基础，对传统的管理模式进行合理创新。
3.1强化绿色施工的宣传教育，更新管理理念
在建筑工程施工管理中，强化绿色施工的宣传教育，提升项目实施全过程各专业人员对绿色施工重要性的认识。通过对管理人员进行教育和指导，定期开展培训工作，加快推进建筑工程绿色施工工作，进一步提升绿色发展的水平。在具体的宣传和教育中，全面细致学习绿色施工的意义、内涵，促进管理人员和施工人员绿色理念的提升。企业从管理理念上，应持续更新，坚定不移推行绿色施工，争创示范项目，强化示范作用，在执行绿色标准，确保绿色施工取得新成效。
3.2健全以绿色施工为目标的考评机制
施工单位应按照《建筑工程绿色施工规范》要求，建立绿色施工管理体系，制定管理制度，做好对操作班组的交底和培训，并做好检查和验收工作。要分析传统施工工艺、设备、材料的特点，建立非绿色工艺、设备、材料的限制和淘汰制度，不断改进和完善绿色施工措施。监督单位可将绿色施工作为专项考核指标，发放不同等级的标志，引导和监督绿色施工的推进。建设单位可加强对绿色施工的重视程度，在招评标环节，明确绿色施工的要求，在资金和工期方面给予适当支持和保障。
3.3加快创新型人才队伍建设
随着绿色施工理念的推广，必然对应要有产业升级和管理的创新，而人才是创新的重要保证。现有各企业拥有的绿色人才显然不足，加快创新型人才队伍建设势在必行。为实现绿色施工，促进建筑工程管理的创新，必须建立一支创新型人才队伍。企业一方面可以建立激励机制，吸引相关技术人才；另一方面应增加培训教育，提高现有员工的积极性，鼓励员工积极参与到创新管理中，加强员工综合管理能力，加快创新型人才队伍建设。
3.4建立绿色施工管理体系
在传统的管理模式上，要进一步改进组织机构，结合管理分工，建立绿色施工的管理体系，明确绿色施工的管理重点和主要工作，逐层级落实到实施各个环节中。结合例会制度、月报制度、档案管理制度，增设绿色施工管理专题环节，带动绿色施工任务目标分解后各阶段的跟踪推进。同时，要加强精细化管理，通过深化管理，积累经验和思路，推进绿色施工技术创新，在实践中逐渐形成有针对性、有实效的工艺、工法。
结语
在绿色施工管理理念下，建筑工程的施工管理创新是个复杂长久的过程，在整个阶段需要不断积累、摸索，寻求有效的措施。在施工过程中，应不断坚持绿色施工理念，加强宣传和推广，树立绿色施工意识，推进绿色施工管理的顺利实施；应该将绿色施工作为企业和市场追求争创的目标，激发项目管理创新的动力；加强人才的培育和利用，为施工管理创新奠定基础；要在实践中建立绿色施工管理体系，将绿色施工落到实处，开展绿色施工技术和管理的创新。通过不断创新和努力，促进环境保护和资源的高效利用，实现建筑业可持续、高质量发展。
参考文献
[1]刘亚卓,孙国帅,刘占坤.新时期绿色施工技术发展与管理策略研究[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2020(2):35-38.
[2]汪乔.浅析我国绿色施工存在的问题[J].安徽建筑,2016(01):212-213.