李青发
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摘要:随着经济的快速发展,我国越来越重视绿色经济发展观建筑工程管理念,政府等相关部门也提高了对生态环境以及和谐社会的重建筑工程管理视,在工程建设的过程中,国家以及地方政府等部门都出台建筑工程管理了一系列的环境保护政策和制度,要求相关部门在工程建设建筑工程管理中,提高对资源节约以及环保的重视,对工程施工建设做出建筑工程管理对应的指导,做好环保施工。企业自身也要以身作则,思考建筑工程管理自身的建设活动对环境的影响,避免给环境带来负面的伤害,建筑工程管理遵循绿色施工等观念,为环境保护工作做出应有的贡献。
关键词:绿色施工;建筑;工程;管理
引言
在房屋建筑工程的施工过程中,施工技术是非常重要的建筑工程管理载体。房屋建筑工程施工现场包含着非常多元化的内容、环建筑工程管理节以及工序。只有注重施工技术的管理,切实提升施工技术建筑工程管理的整体应用成效,才能在保障建设效率的同时,强化建设质建筑工程管理量与安全。
1对建筑工程管理进行优化的重要意义
对于土建项目工程而言,建筑工程管理工作占据着十分重要的建筑工程管理地位,其作为重要组成部分,直接影响着整个工程的质量问题。建筑工程管理同时,通过对建筑工程管理工作的优化,在一定程度上能够提高该工建筑工程管理程的经济效益,以及施工企业的知名度,便于提高企业自身竞争建筑工程管理力,占据市场更大份额。另外,对于施工期间出现的问题,应建筑工程管理结合工程具体方案以及实际情况,进行一定的调整,进而解决问建筑工程管理题,避免对工程的质量,进度等造成影响。同时对土建项目工程建筑工程管理加强建筑工程管理工作,在一定程度上能够有效提高工程材料的利用建筑工程管理率,同时能够有效减少施工人员消极怠工问题的发生,避免了安建筑工程管理全事故问题的发生。当前,对土建工程开展管理工作具有一定的建筑工程管理困难,许多工程负责人等缺乏建筑工程管理工作的意识,对其较为忽建筑工程管理视,往往容易造成施工质量无法得到有效保证的局面,对其经济建筑工程管理效益也造成一定的影响。因此,加强对土建项目工程的建筑工程管理建筑工程管理工作,对建筑工程的长久发展必不可少。
2绿色施工中施工管理存在的问题
2.1管理建筑材料存在较多问题
由于施工企建筑工程管理业购买材料时缺乏制度保证,库管人员责任心不强,建筑工程管理难以严格执行制度安排,对建筑材料进行质量检查建筑工程管理时,不能严格按照规定检查,使入库材料存在质量建筑工程管理问题,导致工程建设效率差、质量低。远洋风景占建筑工程管理地面积较大,需要建筑材料较多,建筑工程施工中建筑工程管理主要使用大宗材料,存放材料时常常出现管理人员建筑工程管理疏忽导致材料变质等问题,严重降低房屋建筑质量建筑工程管理标准。
2.2缺少完善的施工技术制度体系
健全的制度体系,明确规定了管理建筑工程管理中的各项工作,使之合理、有据可依。建筑工程管理在应用建筑工程施工技术时,管理体制建筑工程管理能对其进行严格的监管和控制,保证工建筑工程管理程质量。
但从现实情况来看,企业缺少建筑工程管理完善的施工技术制度体系的情况普遍,建筑工程管理这导致问题丛生:在施工时,施工技术建筑工程管理标准未得到落实;施工单位权责不明,建筑工程管理问题出现则无人问津,甚至出现推诿的建筑工程管理现象;施工单位为了节约成本存在侥幸建筑工程管理心理,并未按要求设置消防设施;施工建筑工程管理人员没有明确的任务和强烈的责任心,建筑工程管理“当一天和尚撞一天钟”成为常态;施建筑工程管理工的检验工序无法顺利进行……对施工建筑工程管理技术缺乏有效的制度管理,为工程的质建筑工程管理量问题埋下了“不定时”炸弹。
2.3对隐藏质量问题的重视程度不够
通常情况下,在建筑工程项目完成之后,相关人员应当对建筑建筑工程管理工程项目进行检查和验收,在验收的过程中要对建筑物的整体质量建筑工程管理进行检测。但是从实际的验收情况来看,很多质量检查人员在对工建筑工程管理程施工的质量进行验收时通常会只关注到建筑物外层的质量问题而建筑工程管理忽视内部的质量问题,这样一来也会给后期建筑物的使用埋下巨大建筑工程管理的安全隐患。像建筑施工过程中下料的长度问题以及建筑钢材的焊建筑工程管理接质量问题、钢筋的耐久性等等都是非常重要的问题,这些问题如建筑工程管理果不及时处理就会对工程施工的质量产生影响,但是由于目前我国建筑工程管理很多施工管理人员都缺乏一定的安全意识,在对建筑工程进行施工建筑工程管理管理时会忽视一些隐藏的质量问题,从而使得建筑工程项目的质量建筑工程管理安全受到很大的影响,甚至还会引发严重的施工安全事故,给建筑建筑工程管理企业的发展造成巨大的影响。
3建筑工程中如何做好绿色施工管理
3.1完善施工方案
绿色施工管理与施工方案之间有着密切的联系,在工程建筑工程管理施工中,需要对施工方案进行完善,绿色施工与施工方案之建筑工程管理间相辅相成,提升施工的安全度和质量。完善的施工方案能建筑工程管理提升建筑材料的利用率,节省建筑成本,实现节能减耗的作建筑工程管理用。在制定施工方案时,需要借鉴国内外先进的管理经验等,建筑工程管理制定绿色施工方案,提升施工方案的合理性,落实绿色施工建筑工程管理观念。在制定施工方案时,要根据建筑工程的施工进度以及建筑工程管理项目特征等方面的内容,制定出详细的施工方案,在方案中,建筑工程管理要对施工材料的消耗等进行严格规定,重视对废物的再次利建筑工程管理用,提高对环境保护的重视。在方案制定完成之后,严格按建筑工程管理照方案实施,管理人员也要对方案做出统筹规划,设计人员建筑工程管理针对施工中,可能出现的问题做好对应的分析和评估,给出建筑工程管理问题解决的方案,对污染问题进行优化,最大程度上降低不建筑工程管理良因素对污染的影响建筑工程管理。
3.2科学配置专业素养高的施工人员
在建筑工程现场管理过程中,施工人员是非常重要的参建筑工程管理与主体。为提升建设质量,应该不断提升施工人员的质量素建筑工程管理养、安全意识等。因此,在实践过程中,应该构建科学的培建筑工程管理训机制,不断加强施工人员的培训教育,切实提升他们的专建筑工程管理业素养。为鼓励施工人员严格按照标准规范来科学作业,应建筑工程管理该依托于科学的奖惩激励体系。3.3加强对设备、材料等的管理
从建筑工程施工的实际情况来看,材料用量、设备的质量、设建筑工程管理备的先进程度、精确度等都会对工程工程的质量产生很大的影响,建筑工程管理因此施工管理人员在对整个建筑工程施工质量进行管理时应当逐步建筑工程管理加大对原材料、施工设备等的管理。同时在选择材料、设备的时候建筑工程管理相关工作人员应当充分考虑到工程造价的问题,在资金充足的情况建筑工程管理下尽可能地选择质量比较好的材料和设备,并且在确定材料、设备建筑工程管理的时候也应当充分做好调查工作,对市场的实际情况进行综合的考建筑工程管理虑;在建筑工程施工过程中施工管理人员也应当对材料、设备的使建筑工程管理用情况进行严格的监管,将每一个环节的责任具体到个人,这样才建筑工程管理可以充分保证材料、设备的价值能够发挥出来。
参考文献
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