姚澎涛
33068119860807**** 浙江 杭州 310000
摘要：在人们生活条件逐步提升的推动下，人们对于建筑工程也有了更多的标准和更高的要求。通过在工程管理工作中不断地引进和应用一些新材料和新技术，让工程管理体系能够更加完善，让工程管理水平能够更高，促进有关工程参建人员综合素质和业务水平的提升，进而让整个工程的建设能够呈现出更好的经济效益和社会效益。本文首先介绍了建筑工程管理的重要性，然后分析了建筑工程管理存在的不足之处和问题，讨论了建筑工程管理的有效对策，希望能够给工程管理实践工作有一些参考价值和意义。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策；
前言
我国在城市化进程不断推进的影响下，建筑行业也表现出来越来越重要的作用和意义。而建筑行业的发展和推动也让我国的经济实现了稳步提升。建筑工程管理工作的目的就是能够有效提升工程建设的质量，同时强化对施工活动的监督管理力度，促进工程建设质量的提升，进而推动工程建设领域的长足稳健发展。
1.建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理活动在整个工程建设项目的全过程中都有特别重要的作用和地位。不但可以促进社会的稳定和谐发展，而且也能够让人们有更好的生活和居住条件。因为人们生活水平的提升，人们也希望能够有更好的环境空间和居住条件。工程管理工作会对工程建设质量发生直接性的影响。如果工程建设不达标，就容易引发建筑工程发生不良的安全事故，会对人们的安全以及地区的经济造成威胁。近年来，工程建设领域发生安全问题屡见不鲜，这也让人们对于工程建设有着一些担忧。通过对一些安全情况的分析和研究发现，很多工程建设的质量问题都是人为因素引起的，所以在实践活动中强化管理工作的力度是极其重要的而且也是有必要的。在工程建设活动中，特别重要的两方面的内容就是工程建设的质量达标和工程建设过程中的安全性。工程的建设工作离不开管理活动的实施。在工程建设的各阶段强化管理力度不但可以有效降低安全事故的发生概率，也能让工程建设质量实现大幅提升。
2.建筑工程管理存在的不足之处和问题
2.1管理工作人员没有比较强的质量管理意识
在实践工作中，因为工程建设会涉及多方面的内容，而且建设内容也比较复杂，建筑工程是系统性比较强的工作。而工程管理工作应当关注施工各阶段的具体活动，从而确保工程管理能够更加全面，防止发生安全隐患和质量风险。从当前的建筑工程管理实践来看，很多管理工作人员并没有足够的质量管理意识。只有在发生异常情况的时候，有才会采取一些措施解决问题，这就体现出了质量管理工作人员的工作态度比较被动，其根本还是因为没有认识到工程管理工作的重要意义，也没有预防质量风险的意识。
2.2建筑工程管理制度不完善
为促进建筑工程的建设活动能够顺利推进，科学合理的建筑工程管理制度也是比较重要的基础。完善的制度能够让工程的建设质量和管理工作有更加坚实的基础保障。当前很多施工企业都没有重视制度的建立和完善，认为制度只是理论方面的东西，并没有实际操作的意义。这就会让施工企业在开展管理工作的时候没有制度可依。还有一些施工企业虽然有一些管理制度，不过并没有在实践工作中有效的执行。这就让制度优势很难在工程建设领域得到充分的发挥，而且也会让工程管理的工作效率不高，也没办法促进工程建设质量的提升。
2.3没有严格监督和管理工程建设材料的质量
在工程建设领域迅速发展的推动下，工程建设规模越来越大，就导致工程建设活动的实施需要用到的材料量也大幅增加。工程建设所采用的材料质量也会对整个工程建设质量有着直接性的影响。在工程建设的实践活动中，因为有关的管理工作的力度不足，导致施工企业并没有高度重视对工程建设所采用的质量的把控。一些材料采购工作人员并没有遵照工程的建设标准和要求购置建设材料。
同时，在工程建设材料进入工程现场的时候，也没有对材料的品质、性能等内容进行检测，这就造成一些质量不达标的材料被应用到工程建设活动中。还有一些施工企业为降低工程成本支出，在实践活动中会选用一些质量不太好的工程建设材料，这也会让工程建设的质量存在着一些隐患和安全风险。
2.4施工作业人员综合素质有待提升
在整个工程建设活动中，会有比较多的作业人员的参与。各施工作业人员的业务水平和综合素养也会影响到工程的建设质量。在当前的工程建设实践工作中，有一些施工作业人员相关的基础理论知识也比较薄弱，业务水平有待提升，而且这也可能会造成新引进的一些技术或者工艺没办法在实践工作中得到很好的执行，从而让工程建设的质量提升有了一定的制约因素。
3.强化建筑工程质量管理的有效对策
3.1强化管理人员的质量管理意识
在工程建设活动中，通过加大工程管理工作的力度，促进工程建设质量的提升。首先应当让管理工作人员有更加正确的质量管理意识，然后应当对安全管理方面的工作进行强化，促进够各施工阶段都能在安全的状态下开展有关活动。在工程建设过程中，管理工作人员也应当高度重视对质量的把控，深入工程建设现场。对于工程建设的一些隐蔽工程，尤其需要关注其质量。在工程建设活动中发现质量隐患和安全风险，应当及时采取有效的对策进行应对。当然，也需要强化工程作业人员的安全意识，让其能够在施工活动中有更加多的安全保障，进而推动整个工程在安全的状态下完成建设活动。
3.2优化建筑工程管理体系
强化对工程建设的质量管理，优化其质量管理体系，确定工程建设管理的最终目标，制定出更加完善的质量管理方案。同时，也应当编制出科学合理的施工组织方案，让工程建设活动能够有更多的和合理依据。在工程建设的各阶段也要严格执行有关的规范和要求，明确质量综合评定的标准，让有关的管理规范和要求能够在工程管理工作中发挥出更好的作用。
3.3加强对建筑材料质量的管理力度
对于工程建设需要用到的材料，管理工作人员应当采取定额尽量的方式，对材料的运输偶记保管做好管理。同时，也应当严格执行有关的规范和要求，确保采购到工程建设现场的材料质量达标、性能更好。在实践活动中，也应当防止发生不必要的材料浪费情况。在采购材料的时候，也应当强化对建材市场的了解和分析，选择资质良好、信誉更高的供货商和经销商。确保工程建设所用材料的质量达标和成本支出的合理降低。
3.4加强对施工作业人员的管理
在实践活动中，工程管理工作人员应当跟施工作业人员做好技术交底工作。以工程的具体施工情况和各施工阶段为基础，强化施工管理工作。通过应用更加高效的技术措施，让施工作业人员都能够得到具有针对性的培训，也能让管理工作人员的指导作用得到充分的发挥。另外，在施工的各阶段强化管理力度，也应当包括对机械设备和施工工艺等的管理。应当确定各工程参建人员的职责和任务，让有关的规范和要求能够在工程建设实践活动中得到有效的执行。当然，也需要培训和培养有关工程参建人员的安全意识。因为在实践活动中会有很多的安全隐患和风险，特别是对于一些特殊的施工工艺的应用以及特殊的工种，应当由技术性更强、综合素养更高的人员负责，从而确保工程建设质量达标以及工程建设活动的顺利推进。
4.结束语
综上所述，建筑工程的管理工作包含着比较多的内容。各有关的因素和内容都会影响着整个工程的建设质量。在实践工作中，应当充分考量工程建设的有关要素和内容，建立起更加完善的施工管理规范和要求，培养作业人员的业务技能和安全意识，强化对工程建设活动的监督管理力度，让工程建设能够在更加安全的条件下开展，进而推动整个工程建设活动的顺利推进和完成。
参考文献：
[1]居宪海. 建筑工程管理中存在的问题与对策[J]. 绿色环保建材,2020(05):203-204.
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