王维超
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摘要：在市政公用工程建设中，由于工程较为复杂并且涵盖的内容相对较多。所以，市政公用工程在施工阶段，难免会存在诸多的问题，为施工工作的顺利进行造成了很大影响。市政公用工程为了可以进一步提升市政公用工程施工水平以及效率，确保工程建设的安市政公用工程全性以及可靠性，那么在施工阶段，一定要强化对现场管理工作的重视，加大监市政公用工程管力度，严格把控好每一个施工环节，切实实现动态化管理，以便施工管理效果市政公用工程能够得到保障。
关键词：市政公用工程；项目管理；措施分析
引言
随着近年来我国社会经济的蓬勃发展，有力的推进了城市化发展进程，市政公用工程项目也日益增多。市政公用工程在这个关键时期，各施工企业需要严格保证市政公用施工项目的安全。安市政公用工程全在任何情况下都是重中之重，切不可因为贪图小利，舍本逐末，一旦出市政公用工程现问题，不仅会造成自己的经济亏损，更重要的是对社会、对人民造成不市政公用工程可估量的严重伤害。
1市政公用工程施工现场管理特点分析
通常情况下，所谓的施工现场管理，其主要是指在施工阶段，能够切实的对市政公用工程各项施工任务进行落实，严格的监督施工人员施工过程，可以将施工前的各项准市政公用工程备工作做到位。因而，要想更好的提升施工现场管理水平，那么就应该对施工现市政公用工程场管理特点进行明确。市政公用工程第一，施工现场多变性较强。在市政公用工程施工过程中，其往往会涵盖高市政公用工程空作业的立交桥以及地下作业的地铁建设等工程。同时，还会穿越山体的隧道等市政公用工程大规模工程。所以，整体的工程环境具有较强的困难性以及复杂性，对于施工现市政公用工程场管理的要求也相对较高。市政公用工程第二、施工环境恶劣。通常，在市政公用工程建设阶段，基本都是露天进行，市政公用工程天气以及温度变化无法控制，所以其对工程的整体影响也相对较大。同时，市政市政公用工程工程大多会在市中心的人口较为密集的地方开展工作，因而其本身存在的安全性市政公用工程也相对较高。
2市政公用工程施工现场管理中的问题
2.1安全管理不到位
在市政公用工程建设过程中，施工阶段是一个技术含量相对于开发设计阶段市政公用工程较低的过程，因为战线拉的相对较长，并且很多都是体力活，再加上高空作业，市政公用工程其本身存在的风险性就相对较高。同时，在施工人员层面，其多数都是农民工。市政公用工程对于这些农民工而言，其安全意识较为匮乏。并且，对于很多企业而言，经常忽市政公用工程视对工作人员的安全教育，安全规范知识也比较匮乏，在施工期间，常常为了节市政公用工程省时间而忽视整体的施工现场安全性的情况，最终导致安全事故发生，进而使得市政公用工程施工现场以及施工人员出现混乱的情况，造成了不必要的麻烦，也阻碍了施工效市政公用工程率的提升。
2.2材料质量不合格
一些施工企业为了谋取更多利润，没有按照严格的标准选择施工材市政公用工程料，而是选择一些廉价，质量没有保证的劣质材料。这是施工过程中一个市政公用工程极大的安全隐患，就像是一个随时会引爆的不定时炸弹，一旦造成诸如崩市政公用工程坏，坍塌，断裂这些问题，都会造成无法挽回的局面。尤其是对于市政公市政公用工程用工程来说，这些都是为老百姓服务的项目，如果质量不能得到保证，造市政公用工程成的后果将是无法想象的。
2.3管理技术过于落后
从目前来看，市政公用工程具有工序繁多，周期性长以及市政公用工程质量要求高等特点，因此，这就对施工管理工作提出了越来越市政公用工程高的要求。可是，我们国家依然有大部分施工企业采取抽查检市政公用工程验批合格率是否符合要求来进行分项工程的验收，这一落后的市政公用工程检查方法与质量度要求越来越高形成鲜明反差，且落后的检查市政公用工程方法也使部分施工企业投机取巧，巧避质量盲点、工序露检等市政公用工程问题，看似整体验收合格的分项隐藏的多项质量隐患，更有甚市政公用工程者将会给总体的市政公用工程的质量带来危险。除此之外，一些企市政公用工程业的施工现场主要的监管控制存在问题，针对一些不合格的施市政公用工程工工序很难及时的实行修改以及返工。
3提升市政公用工程施工现场管理的内容措施
3.1加强施工现场的管理
监管人员应该全程按照施工图监督施工过程，对于不合理的地方应市政公用工程立即指出并加以改正，做到全面把控施工现场的总体情况，排除一切不安市政公用工程全因素；施工人员在施工过程中应当严格按照上级指示要求，认真对待工市政公用工程作，防止违规施工，不仅要做到快速高效，更应该确保施工项目细微处的市政公用工程安全隐患不会出现；施工现场也需要严格的监管，安排门卫对进出人员进市政公用工程行排查，防止危险物品和危险人员的进入。
3.2选用合格的材料
在建筑工程施工过程中，建筑材料占总施工造价市政公用工程70%左右比例，因此对材料的有效管理，直接影响着施市政公用工程工成本。在进行建筑施工之前，应对施工原材料的性能及使用市政公用工程条件充分熟悉，这点，材料人员选用十分重要。合格的材料人市政公用工程员能够在具体施工的过程中，充分的结合施工现场各方面情况，市政公用工程对施工材料以及施工机械设备进行科学的安排，从根本上提升市政公用工程各类施工材料的利用效率，尽可能的节省施工成本。利用有效的方式方法来增强施工材料的管理水平，提升资源的使用效率，市政公用工程经过大量的实践调查我们总结出，大部分市政公用工程施工现场都市政公用工程会发生水泥受潮，或者钢管锈蚀等情况，这样不但会对工程施市政公用工程工质量造成严重的影响，甚至会对施工工作的有序开展形成一市政公用工程定得到阻碍，要想切实的解决上述问题，首先就要加强对建筑市政公用工程施工现场的基础设备与材料的管理。另增值税下的材料管理，市政公用工程还包括把控票据，单据管理，降低假票、虚开票风险，从侧面上市政公用工程使企业免于遭受损失。
3.3加强技术管理，优化施工方案
在工程前期，图纸、清单审核也是其中重要的工作环节之市政公用工程一。图纸审核为合理施工组织的依据，清单核对为工程成本管市政公用工程理的重要环节。两项深深的影响着工程项目的效益。建筑工程市政公用工程施工单位在针对施工图纸进行审核工作的时候，需要针对设计市政公用工程图纸进行全面的了解，这样才能准确的判断出工程中的重点和市政公用工程难点，并且可以对设计图中所存在的问题加以解决。从各个细市政公用工程节入手来对施工方案进行完善，在确保施工质量的基础上，最市政公用工程大限度的控制施工成本。在清单核对工程中，酝酿整个施工过市政公用工程程，结合以往经验，参照类似工程，对漏项、工程量偏差、材料市政公用工程询价等进行逐一核对，对整个项目成本能做到心中有数，这样市政公用工程工程项目效益就能得到基本保障。
结束语
市政公用工程是城市化建设的重点内容，但是从目前的发展现状来市政公用工程看，仍然存在着诸多问题。想要彻底避免不安全因素，如何采取安全管理市政公用工程措施这个主要矛盾需要妥善地解决，确保市政公用工程建设工程不违规，市政公用工程市政公用工程的长远发展，国家建设行业的繁荣昌盛，必须建立在安全这市政公用工程一原则上。