王成东 岳春彪
山东省东明县水务局
摘要：国家的发展也促进了基础建设发展，其中水利水电工程的建设也是随着国家的重视在逐渐地发展。水利水电工程施工是一个非常浩大的项目，需要的人力、物力、财力都是不可估量的，而且施工的地点也大多数是地质比较复杂的地区。这也就意味着在施工现场的时候难免会收到一些其他因素的影响，而且在施工的过程中也会遇到很多的问题，我们需要研究出现问题地原因来采取得当地措施来控制质量，本文主要讲述的就是水利水电工程施工质量管理问题以及解决问题的措施。
关键词：水利水电;施工质量;解决措施
引言：规模大、项目多、工程量大是水利水电工程的特点，所以说水利水电工程对于质量的要求十分严格，但是由于施工环境的恶劣会造成很多问题，这些不确定的因素会影响水利水电工程的质量，我们需要根据质量管理方面出现的问题而提出可行的解决措施，这样可以提高水利水电工程的质量。
一、水利水电工程施工质量管理中存有的问题分析
（一） 施工质量管理体系不够完善
水利水电工程虽说是为了造福人民，可是也需要盈利来保障自己的正常运行。现在水利水电工程最常用的方式就是利用工程造价的方式来保障自己的盈利，一味的关注盈利就会在质量方面有所松懈。现在大多属的水利水电工程质量管理体系还是沿用以前的方式，这种方式已经没有办法使用时代的发展。传统质量管理体系的弊端也随着时间而显露出来，没有达到想到的施工质量标准。
（二） 施工过程质量监管未有效落实
水利水电工程在室外进行，收到很多不可控的因素，而水利水电工程涉及的方面有比较多，所以说必须要做好监督。这就是问题所在，一些工程单位为了节省监督的人力以及财力，就没有设置专门监督的部门，这样一些施工人员就会因为没有监督而不安按标准进行施工，做出来的工程与实际的设计有极其大的区别。还有一写企业一味只想监督，而忽视了水利水电工程的质量，这些施工单位虽说在较短的时间之内完成了工程，但是在后期验收的就出现很多的问题，因為这些问题而导致水利水电工程没有办法发挥出自己应有的作用，这都是过于监督与不监督造成的问题，在监督的时候必须要掌握度。
（三）施工人员的质量意识淡薄
水利机械最重要的就是要保障机械的质量，只有水利机械的质量有保障，那么水利工程的质量才会有保障。对于任何一个项目来说，只有项目质量才是最重要的，保障项目的质量最重要的一个办法就是培养施工人员的质量意识。可是在具体的施工进程中这个意识大家都没有认识到在水利工程中使用水利机械注重保障质量的重要性，在水利工程施工的时候还是有很多人的安全、质量意识不够，这样就会对工程的质量造成隐患。造成质量问题的原因是什么，最大的可能就是工程施工的时候施工人员没有把质量放到第一位，有的时候施工单位为了缩短工期，获取最大的利润就更换本应该使用的施工材料，在使用混凝土的时候没有足够的时间让其凝固，最终导致混凝土的强度不够。这些都是因为在施工现场的时候没有按照规范的施工进行，从这些方面可以得出施工人员的质量意识对于水利工程的质量有很大的影响。
二、加强水利工程施工管理的具体措施
（一） 构建完善的施工质量控制体系
在施工过程之中一个比较重要的因素就是建立完善的施工质量控制体系，这也是为了更好的确保施工活动可以按时保质的完成。在这个背景之下我们必须编制详细施工进度计划，确定施工的目标以及方向，了解每一个分项工程的作用以及用途，确保质量控制体系可以很好的落实。我们要根据不同的施工情况来科学、合理的确定施工的管理工作，达到质量控制的目标。
（二）施工材料的管理
材料是水利水电工程中必不可少的元素，但是材料中也是有很多要求和标准的，以下就是在材料中管理中标准：
①材料供应，我们在选择材料的时候要根据甲方设计的方案进行采购，根据她们所需要材料的品牌、材质、规格以及要求来供应，然后组织供货商进行供货;②材料采购，现在市面上的水利水电工程材料是很多的，面对这么多选择我们会眼花缭乱。在现在的企业之中有的企业在采购材料时，大多数的人都没有对采购的材料进行大致的估算，都是到了采购的现场之后自己想起来什么就买什么，这样对于公司来说是不可以的，没有一个明确预算，最后的时候没有办法进行核对，所以我们要核对好需要购买的物品并且大致有一个价格，这样就不会出现虚报价格的事情，这样在很大程度上更有利于水利水电工程材料的管理并且可以降低成本;③材料的发放，施工在进行的时候是会分为还几个小组一同进行，同一个小组负责的任务是一样的，所以在进行材料发放的时候直接以小组为单位进行发放就可以，但是要做好登记工作避免出现矛盾这些工作都是可以很好促进施工材料的管理。
（三） 对施工技术和设备的管理
在工程进行的时候，施工设备以及施工技术对工程的质量有极其重大地影响，施工设备以及施工技术可以说是工程施工中地关键核心部分。在施工技术管理地时候就需要施工人员牢记施工标准，用最规范地标准进行施工，必须要严格按照国家规定的标准进行，在施工的时候不可以为了节省体力而出现偷工减料的情况。在施工技术进行的时候单纯的依靠个人的行为是没有办法很好保障施工质量，必须要有外力来监督，这样在发现问题的时候也可以及时的采取措施进行补救。
（四） 加强施工过程监督
进度的控制在施工过程中是很重要的，一个工程的进行必须要有详细的进度计划，进度计划可以使用横道图、时标网络等等，这样可以很好的保障施工的顺利进行。只依靠进度计划是不行的，没有监督体系进度计划就是一个摆设，所以最重要的就是需要加强监督，各个部门都要肩负起自己的职责，对于施工进度一定要严格的监督，监督各环节的完成度以及质量。一旦发现问题一定要及时的上报，上报给施工的部门然后责令相关的施工队伍进行完善和改进，与此一同进行的还有就是施工进度的归纳和总结，施工的时候要设立奖惩制度，这样可以在最大的程度上激励员工的积极性，这样可以加快施工的进度，不会造成延期，还可以很好的保障工程的质量。
（五）加强施工过程中的质量管理
质量是一个水利水电工程工程的核心，是一个项目的灵魂。施工的质量控制大致体现在三个方面，一个是在施工之前的控制工作，这个主要是指工作开始之前的准备工作，包括材料的购买、检查、清点以及入库工作;另一个是在施工之中的质量控制工作，这个主要是指在施工的时候对各项工作完成度的检查;最后是指完工以后的质量控制，这个主要是指在工程完工的时候对于工程的验收以及达到的效果，这样才可以很好的保障水利水电工程工程的质量。
结束语
简言之，在水利水电施工的环节质量控制十分重要，施工的质量控制很大程度上决定了水利水电工程的质量。我们为了提升水利水电工程的质量就必须要在施工阶段加强对于质量的控制，通过提高施工人员的综合素质、对施工技术和设备的管理、施工材料的管理、构建完善的施工质量控制体系来保障水利水电施工的质量。
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