李浩
51070319860528****
摘要：现如今，伴随着我国国民大众生活水平的不断提高，推动了城市化建设的高速发展，同时科学技术也发生了翻天覆地的提升。然而，在电力工程中，电力已经渗透进了家家户户中，电力行业是我国重要的行业之一，电力行业不仅是我国经济发展的基础性和保障性行业，同时，它也是推动经济发展的不可或缺的一项技术。而电力工程技术是在供应电力中可谓是重中之重。所以电力施工技术管理一直是这个行业所重视的问题。本文针对电力工程施工技术管理的必要性，分析了电力工程中的技术管理难点，以及如何优化电力工程施工技术管理对策进行了综述。
关键词：电力工程；技术管理；难点与对策
引言
社会水平的逐渐发展提高了人们生活质量提高后的生活需求。为了更好地推进电力部门自身的发展，优化施工技术至关重要，施工技术和服务的质量直接取决于人民日常生活的质量。科学技术的日益普及和能源质量的提高以及创新型能源企业自身的发展，对于电力社会的最终发展方向和最重要的行业至关重要。当今社会竞争日趋激烈，员工如何适应不断变化的趋势，因此，重要的是，改进施工技术管理将成为电力公司最大的发展问题，只有以消费者为中心，才能进一步改善。
1电力工程施工技术管理的必要性
施工管理的工作内容其实就是贯穿施工企业从准备工作到竣工的整个过程。为施工的各个环节提供指导和管理的作用，从而能够在施工管理的基础上为工程的顺利进行提供保障。因此，对于电力施工企业来说，施工管理是核心基础，只有科学合理的管理才能够在施工中综合各方面因素，将工作效率提高到最大化。对施工管理的重视和完善不仅能够提高电力工程的施工效率，还能为企业带来更多的正面影响，提高企业信誉，完善企业形象。使电力企业在激烈竞争的社会背景下能够开拓广阔的发展空间，并有利于电力产业的推动和发展。电力施工管理可以说是连接整个工程的纽带，有利于集中各部门的工作内容，使各部门在明确分工的基础上能够更加密切协作，从而提高企业的工作效率，同时也能减少工程的成本。
2电力工程中的技术管理难点
1）不能正确的进行施工交接工作，电力工程施工技术的交底，是保障电力能稳定运行的前提，也是保障电力工程质量的关键。电力工程施工技术要求高，工作量也大，所以能够进行完整的交底十分不易。2）施工人员的综合素质低，很多从事电力工作的施工人员都没有专业的证书，他们只有工作经验和吃苦耐劳的能力。导致他们不懂法律，也不懂工程中采购设备的方法和设备的正确使用方法。以致浪费了投资方很多的资金和项目推进的时间。3）团队间的合作不好，电力工程施工复杂，要求高。现在很多电力公司的员工极度缺乏团队意识和合作精神。甚至公司内部会产生很大的矛盾，导致工程命令不能如期执行，工作敷衍等问题。管理人员推脱责任的现象也很多。管理层也各有各的考虑，不能达成意见一致，严重影响到了施工效率。4）电力公司不注重施工安全，电力行业对人们带来很大的作用，家家户户都需要它。随着这几年电力公司也越来越多，行业竞争风险逐渐增大。任何上市公司基本都是以盈利为目的，为了获取更高的利润，公司往往只是会注重施工进度和是否能满足投资方的要求，忽略了施工人员的基本安全保障。5）电力工程实施技术管理存在的问题，电路工程在施工中存在很多问题，究其原因是管理存在很多弊端。为了使施工能有效率的运行，施工单位必须将管理措施落实到位并且严肃对待。在工程的进行中，如果管理人员缺乏相关的观念，就会直接影响施工工程。
3电力工程中的技术管理难点与对策
3.1创建起完善的技术管理制度
建立健全完善的技术管理制度，可以提高电力工程技术的质量，管理制度不仅为工作人员制定制度，还要为工作细节制定相关规定，既可以保证人力的合理调配，也可以保证施工中各项工作按照流程进行，可以有效提升企业的效率。另外，企业内部的工作人员应做好配合工作，对资源进行整合利用，可以有效提升员工的工作效率。采购工作进行时，需要技术人员先制定采购方案，确保采购的用品都可以被有效利用，然后需要采购人员按照采购方案进行采购，可以为采购人员节约采购时间，也可以为企业节约采购成本。建立健全技术管理制度，既可以规范工作人员的工作流程，也可以加快施工进度和提高施工质量。
3.2增加施工人员整体素养与专业度
施工单位要定期的聘请具有权威的专业人士来开展对工程技术人员的培训，使其在专业知识与技能上得以提升，增加技术人员之间的交流，这有助于对在实际工作中遇到的问题的解决。施工单位要对现下用于施工的技术和先进的电力设备状况有所掌握，选取固定的时间邀请相关的技术以及设备研发者进行讲解，使工作人员学习和掌握到先进的施工技术，对于电力作业的顺利进行和效率提升进行推动。
3.3加强工程技术的质量管理与控制
电力工程技术质量管理是一项系统工程，质量目标的实现需要质量管理系统支撑。电力工程技术的施工质量控制主要是为了实现质量管理目标，必须通过加强事前监控、过程监控、完工验收监控等工作，保证各个施工环节符合相关质量标准。同时，针对技术质量管理存在的问题，认真分析质量问题产生的原因，并制定有力的措施，消除影响质量标准落实的不利因素，持续不断地改进工程施工质量。
3.4在电力工程技术管理中加强环境管理
在构建电力工程技术管理时，还必须预先确定，验证和优化施工现场的外部环境。这是因为外部环境通常对施工设备，施工人员等具有不可避免的影响，从而不利于工程的总体施工进度和施工设备管理效率。因此，有必要在开始施工前检查铺设方式，以确保铺设区域安全清洁，并避免配电管腐蚀等问题。如果无法避免腐蚀性较高的区域，就需要提高管线的防腐性能并更换管线的材料。同时，对施工设备进行定期保养和维护，并及时发现，更换和维修有问题的设备，以确保施工质量。此外，应对当地环境进行充分的研究并制定适当的保护措施。例如，如果施工区域比较开阔，经常有雷暴雨，则必须安装与雷电防护相关的设备和装置，以免损坏在施工过程中影响正在使用中的精密设备以及保护施工人员的安全。如果施工区域需要穿过森林，那么不仅需要调整电线杆的高度，还需要调整线路所在区域的树木分布。如果施工区域位于郊区城镇和村庄附近，则应在该区域内放置警告装置，并应采取适当的预防措施，以避免人为造成的安全问题。
3.5提升施工技术管理
在施工前我们的工作人员要认真准备图纸策划和各方面的勘察工作，在施工进行中，施工材料的正确认识、施工仪器的正确使用以及施工的整个过程对于电力工程的施工而言具有重要意义，在进行电力工程验收的时候，严格的验收电力工程施工也是是影响电力工程的重要因素。
结语
工程技术管理领域的强硬做法对电气电子工程至关重要，重视工程技术管理在电力工程实际实施中的实际意义和意义十分重要。从而进一步加强电力工程技术，改善电力工程的实际技术管理，最大限度地扩大电力工程整体发展的基础。
参考文献
［1］曹海勇.优化电力工程施工技术与管理的几点思考［J］.城市周刊，2019（14）：91-91.
［2］宋志宁.电力工程施工技术能力与管理措施分析［N］.华东科技：学术版，2017（7）：312-312.
［3］刘鹏．电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析［J］．通信电源技术，2018，35（06）：271-272.
［4］陶晓丽、刘海洋、王彦沣.如何强化电力工程技术管理浅析[J].科技视界，2018（13）：243-244.