李国华
青海诚鑫招标有限公司青海省 西宁市810001
【摘要】当今社会，随着经济的发展，建筑行业也快速发展起来。但今年以来“豆腐渣”工程使国人对于建筑工程施工的质量充满了担忧。本文就整理了建筑工程施工现场质量管理措施关键思路，并针对这些因素进行相关的分析。
【关键词】建筑工程；施工现场；质量管理
施工现场质量对于建筑施工来说是非常重要的一个部分，它直接关系到人民的生命健康，因此把握建筑工程施工现场质量是非常重要的。而当今社会，建筑工程的施工现场质量又往往难以保证，本文就质量管理措施中的一些关键思路进行分析探讨。
1、影响建筑工程施工现场质量的关键因素
要提高建筑工程施工现场质量水平，我们必须先认识到影响它的因素有哪些。除却无法避免的自然环境影响之外，对于建筑工程施工现场质量还有以下几点影响：
1.1个人因素
在任何生产活动中，人的因素都最为重要。对于建筑工程施工现场质量更是如此。这里的个人因素主要有以下几种。首先是施工人员，施工人员的技术与工艺，会对建筑工程施工现场质量产生较大的影响。
另外一方面，是要调动施工人员的积极性和主动性。不少施工人员都面临着吃住条件差、施工环境脏乱、工作量过大的问题，这就很容易导致他们对于施工缺乏积极性。主观态度上的低落也会影响建筑施工质量。[1]其次是要保证采购人员和监督人员的思想素质水平与能力。现在建筑工程出现问题，很多都是材料不合格导致的。比如有些水泥，水泥袋上连生产日期和生产批号都没有，质量问题堪忧。而这样的水泥出现的原因也在于采购人员能力和素质水平不足。有些采购人员积累经验以后，同材料厂商拉近关系，就放松了对于建筑工程施工材料的检查。[2]
有些时候，为了利益，材料厂商和建筑施工团体很有可能会买通采购人员和监督人员，这也会影响到建筑的质量。因此，必须提高个人的专业能力与思想素质，增强其合同意识和法律精神。
1.2物质保障
建筑并不是凭空产生的，其拔地而起需要大量的物质基础。建筑工程施工现场质量当然与建筑的物质基础密切相关。另一方面，在建筑工程中，工程成本也与物质基础有很大关系，因此一些素质不高的建筑施工团队来说，削减物质成本也就成了解决成本紧张的首选措施，这将会影响到建筑的质量。
建筑工程施工现场的物质基础主要有以下三种：
第一是施工材料。施工材料与采购员的采购水平与素质有很大关系，在使用的材料方面出现一点点变化，都有可能影响到建筑的设计、结构，甚至最终可能对建筑成果产生的巨大影响。[3]
因此，施工材料一定要按照合同执行，保证其质量。除了质量以外，也要保证材料的用量，绝对不能够偷工减料。
第二是施工机械。机械设备的质量也是影响建筑工程质量的重要因素。机械的性能和质量一定要和建筑施工的方案标准相对应。一般正常的机械设备在使用的过程中，都会出现正常的磨损。因此施工的过程中必须加强对于机械的管理和检查，及时维修和保护，保证机械设备在施工过程中正常运转。[4]
第三是物质的储存。不管是建筑的材料，还是工程中使用的机械设备，都有需要储存和安放的场所。在建筑工程施工现场，尽量保证施工环境的干净、卫生。周围的水电可以正常供应和运转。
1.3技术方法
人是具有创造力的生物，他们要创造出一件新的事务，仅靠物质是远远不够的，还需要一定的技术。这里技术方法分为两个部分：
第一是建筑的设计问题。首先建筑工程施工的根本依据是其设计图纸。图纸在设计的过程中，要经过多次讨论和验证，最后才能够确定成型。首先建筑的蓝图设计，一定不能够出现结构性的错误，一定要经过科学的演算与缜密的审核。其次是建筑每个部分的施工方案。建筑施工是每个部分以一定的顺序先后建造完成的，因此在施工之前，一定要根据现有的地形、机械等条件，制定完整、具体、切实可行的实际方案。如在屋面防水设计中，发现有局部泛水檐高度不够、檐部不作铁皮泛水檐、卷材没有探出挑檐的边沿等问题。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种方案进行施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
第二是施工人员技术水平问题。现代建筑的施工人员普遍技术水平不高，没有接受过正规的技术训练与教育，因此在施工技术上有所欠缺。但是企业在这一方面往往又缺乏严密的把控与培训，这种情况往往就会导致建筑工程施工过程中施工人员容易出现安全问题，建筑建成以后质量也难以保证。
2、建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析
前面我们总结了影响建筑工程施工现场的质量的因素，接下来就进行建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析。建筑工程施工现场质量管理是从全局上对建筑质量进行控制的方法，其首要原则就是从整体角度控制住影响建筑质量的因素。根据整体原则，需要将监督和管理贯彻整个建筑工程施工过程，既要把控源头，跟进中间施工，又要抓住结尾。
2.1把控源头
其源头主要在于提高对建筑施工企业的要求。要选拔那些具有法律与合同意识，能够无误地完成要求的施工企业。同时施工企业在用人时，要注意对于施工员工、采购员等等人员的培训与选拔，确保其具有符合要求的技术能力与道德水平，并且要建立完整全面的管理体系，各部门明确职责，形成良性的沟通。在施工前确保图纸与施工方案的合理性、材料和场地的标准性。在源头处要进行严格的把关。
2.2过程中注意关键环节
在施工过程中，也要注重对于施工环节的监督与检查。首先是从整体角度进行检查，检查施工人员与场地、机械等等有没有出现问题，检查施工过程是否按计划如期进行。在这个过程中，尤为重要的是对关键部分和关键环节的检查。例如在剪力墙建筑起来的过程中，要尤其注意其钢筋工程又没有做标准。民用建筑中卫生间作为薄弱环节，容易出现问题，因此要加大这方面的检查力度。例如在主体结构工程施工过程中，出现结构板双层双向钢筋的上层钢筋下陷问题，产生原因就是施工过程控制不严，工人浇筑砼时未作好钢筋保护。因此应该加强钢筋工阶段性验收和经施工旁站的设置。
2.3结尾收束时综合性评价
在对建筑工程施工现场质量管理的措施中，监督和评价是非常重要的一部分。以往的验收方式是对建筑进行整体的检查，这种方式的确可以排查出一些问题。但对于一些建筑施工过程中埋下的质量隐患无法有效排除。因此建议最终的检查评价，要与之前每次监督与检查结合起来。每次的监督都要留下资料档案，最后汇总在一起，便于及时发现问题并解决。
结论：
建筑工程施工现场质量管理措施关键思路是要找到建筑工程施工现场产生质量问题的原因，并且根据这些原因，找到系统的解决办法。
参考文献：
[1]张伟.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].工程建设与设计，2019（05）：283-284+287.
[2]齐慧敏.数字图书营销策略的探究[J].科技风，2019（06）：237-238.
[3]刘燕.现代化营销创意在图书出版策划中的应用[J].中国报业，2019（04）：80-81.
[4]何立志.建筑施工项目标准化管理机制的建设与实施[D].湖南大学，2014.