李霞
东海建设集团有限公司 山东德州 253000
摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，建筑行业迅速发展，施工企业对信息化的要求越来越高，受当前新经济形势的影响，施工企业需要加强财务管理，使用多样化的方法强化财务管理。企业财务是企业管理的重要组成部分，其经济效益直接受到管理会计工作和财务管理工作的影响，因此需要将财务会计和管理会计融合起来。主要探讨了施工企业管理会计和财务会计的二者之间的关系，并提出了施工企业管理会计和财务会计的融合途径。
关键词：建筑施工;企业管理;会计;财务会计;融合
引言
建筑施工企业因工程项目具有造价大、分散广、周期长的行业特点，对会计工作要求较高。随着管理会计体系建设的全面推进，管理会计与财务会计融合度的高低对提高建筑施工企业经济质量和财务管理水平具有十分重要的影响。本文在分析管理会计与财务会计二者之间联系与区别的基础上，评价了管理会计与财务会计的融合对建筑施工企业的会计价值，并提出适用于建筑施工企业的管理会计与财务会计的融合路径。
1建筑施工企业管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务管理会计两者的共同联系都属于会计工作的一部分。财务会计从概念上分析，主要是对企业内部的和资金有关的事物进行衡量，然后形成财务报告向外进行公布，这个财务报告可以供内外部进行使用。而管理会计则是基于财务会计分析的基础之上，形成一份新的分析报告。企业内部的管理人员通过该份报告，根据企业的实际情况继而做出资金运行的相关决策。在企业内部无论是管理会计还是财务会计，两者都是会计工作的必不可少的一部分，都是为企业服务的。其次从财务会计和企业管理会计两者在概念上存在的差别可以看出，实际上财务会计的形成是为企业管理会计服务的。企业管理会计主要是为企业内部的相关活动提供决策，控制以及评价财务。会计报告的真实性以及有效性是决定财务管理会计效率的基础，所以在建筑施工企业内部企业管理会计和财务会计，两者在根本上是相互依存的关系。
2建筑施工企业管理会计与
财务会计融合后的会计价值建筑施工企业经营环境复杂，竞争激烈，如何控制风险实现高质量发展，做到管理会计与财务会计有效融合，提升会计价值非常重要。首先，从会计信息质量上来说，由于建筑施工企业工程项目造价大、分散广、周期长、款项结算涉及环节众多，在财务处理工作中，不但要涉及资金筹措、项目款项结算、成本费用列支（如员工薪酬，材料采购、施工设备购置或租赁等费用），还涉及增值税抵扣、企业所得税税前扣除、项目绩效考核等诸多内容，容易出现跨会计核算期间、数据归集困难、准确性不足等问题，这就可能导致会计信息质量不高。将管理会计与财务会计有效融合，可以更好地结合财务会计提供的会计信息和管理会计提供的辅助信息，互相稽核双方信息数据的准确性与关联性，克服会计信息数据跨期间、数据归集困难、准确性不足等问题，从而有助于企业管理者及时、全面掌握财务信息。在会计信息数量上，由于建筑施工企业经常要面对施工原材料价格变动，施工项目耗费大量资金，业务信息数据采集、传递滞后等问题，财务人员难以及时完成必要的会计信息反映。如果将管理会计与财务会计相融合，可以整合不同渠道的会计信息，拓宽会计信息的获取范围，丰富会计信息的类型和财务信息的数量，从而提高会计信息的及时性、全面性和完整性。在会计信息成本上，由于建筑施工企业的施工项目较为分散，信息传递较为复杂，导致会计信息的收集成本较高。如果将管理会计与财务会计相融合，通过会计信息共享，可以使会计信息处理效率大幅提高，从而节约了会计信息成本。
3浅论建筑施工企业管理会计和财务会计有机整合的有效方法
3.1建立完善的会计整合体系
在建筑施工企业中的财务管理工作与其它财务管理工作相比要复杂得多，同时对于其精确性也有着极高的要求。但就目前来讲，不少建筑施工企业没能设置相对独立的管理会计机构，在内部财务监督管理方面缺乏行之有效的管理体系，从而致使建筑施工企业在财务核算信息方面受到极大影响。因此，在建筑施工企业内部应当建立完善的管理会计和财务会计融合体系，如在财务管理部门内部设置相应的管理会计和财务会计，并对两者分工加以明确，这样一来便可以使财务部相关负责人得以科学有效地将两者的财务信息进行整合起来，这对于财务信息的全面性和精确性具有一定的促进作用，进而更好地为企业管理决策人员进行决策提供强有力的价值参考。
3.2建设信息化管理体系
现代建筑施工企业需要耗费大量的资金，项目又很分散、会计信息繁多，增加了传递会计信息的难度，如果仅仅依靠纸质的会计信息，则限制了财务信息流通的速度和效率，可能会遗漏或缺失部分信息。现在建筑施工企业地处不同的位置，实际查阅和储存会计信息时，会受到空间或时间等要素的影响。随着信息化产业的迅速发展，对于现代建筑施工企业而言，需要组建管理会计和财务会计相融合的ERP系统，使管理会计和财务会计的服务和信息的连接，保证企业外部和内部对会计信息的需求，快速完善会计信息，提高建筑施工企业的经营效率。
3.3重视复合型高素质财会人才培养
建筑施工企业培养高素质、复合型人才，构建一支会计人才队伍是非常重要的内容。而在建筑施工企业管理会计与财务会计融合背景下，人才素质的要求不再是单纯的专业核算人才，而是复合型会计人才。基于此，企业首先要积极改革内部管理会计和财务会计教育体系，并与相关科研教育机构和当地高校开展人才培养合作，共同推进管理会计和财务会计教学研究，针对两者如何高效融合展开深入谈论。此外，在充分的理论基础上，构建出规范的实习模拟实验基地，主要培养财会人员实践操作能力，并定期对财会人员管理会计与财务会计融合能力及理论知识做评价考核，这对促进财会人员不断提升自身素质有着积极作用。最后，企业建立起以激励为主、惩罚为辅的奖惩制度，用这种评价考核的方式监督会计人员完善自身知识结构，最终提升会计综合能力，为企业实施管理会计与财务会计的融合发挥出自己的贡献。
3.4完善建筑施工企业内部的财务管理制度
在建筑施工企业内部应该建立健全企业内部财务管理制度，设立监督部门，对财务管理部门进行监督，加快财务管理和财务会计两者的融合。其次要明确财务管理和财务会计两者的职能，明确好各自的责任，避免发生混乱，相互推诿。另外在施工企业内部要对会计的章程进一步的完善，做好内部相关文件、合同的管理，保证在遇到财务性的问题时，可以及时的调查，找到责任人，避免施工企业内部的巨大损失。
结语
总而言之，在建筑施工企业中有效融合管理会计与财务会计不但有利于企业会计工作的优化，而且还能在一定程度上促进企业的健康持续发展。因此在实际工作过程中，建筑施工企业应当能够正确认识到将管理会计和财务会计相融合的价值所在，并且要结合自身实际情况来采取有效措施将二者融合，切实将其应有的作用发挥出来。
参考文献
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