秦 峰
东海县平明镇水务站 江苏省 222342
摘要：水利工程是我国的基础社会工程，对我国的电力供应、预防洪涝灾害以及农业灌溉等方面有至关重要的作用。而水利工程的施工技术对保证工程质量非常重要，因此，近几年来，我国政府和相关企业也逐渐开始重视水利工程施工技术管理工作，以此促进水利工程的顺利进行。但是，就目前我国水利工程施工技术管理工作的基本现状来看，其在实际管理工作中还存在着较多的问题，需要继续优化。
关键词：水利工程；施工技术；管理措施
伴随着经济社会发展水平不断提高，水利工程施工领域也在不断进行着理念和技术的创新，以期更好地提高综合竞争水平，在市场竞争中占有更多的优势。支撑水利工程施工的关键要素当属水利施工技术，只有使施工技术不断优化升级，强化技术要素的有效配置与科学利用，才能全面发挥水利施工技术的最大价值。因此，开展水利施工技术管理优化对策探析具有重大的社会价值。
1目前水利工程建设技术管控工作存在的普遍性问题解析
1.1工程建设技术管控意识相对较弱
随着我国经济的持续化发展，水利工程的建设规模与体量也在逐年全面提升，不过现阶段诸多施工企业都匮乏相对健全的工程建设技术的管控意识。通常相关工程建设企业在获得相关工程项目的建设权之后，往往只是对项目开展一个大致的规划，就开始直接施工运作，如此开展的核心目的是为了进一步削减工程建设周期进而更好保障自身的经济收益，但无疑如此的意识与工作开展方式会在很大程度上影响着工程项目建设的品质。所以，在此种匮乏相关技术管控的工程运作体系之下，诸多的施工技术存在着运用不规范与不完善的情况，并且在工程建设中无法对建设材料的运用展开深入监管，进而造成工程建设技术与建设工艺存在着显著性问题，并且也为整体的工程建设预留下了巨大的安全隐患。
1.2施工技术管理监督力度有待加强，队伍素养也需要不断提升
目前在施工技术管理监督工作实施过程中还没有严格按照要求进行从严监管，技术管理监督工作流于形式，相关的监管整改没有形成完善的系统化体系、监管人员的技术水平有限等，从而导致出现问题没有人重视，责任事故没有人愿意承担的尴尬局面。另外施工技术管理工作的开展需要全面加强队伍建设，切实提高施工技术人员的专业化水平才能避免出现隐患，但是一些技术管理人员自身素质偏低，未进行主动系统学习和实践探究，从而不利于指导水利施工活动的有序开展。
1.3建设信息的管控不规范
建设资源的管控不规范核心体现在建设企业对实际的建设资料管控存在着显著的漏洞。特别是有相当一部分的工程建设企业，为了全面缩减工程建设周期，在没有全面探究建设材料以及实际建设数据的情况下，往往只是依据以往的工程建设经验开展施工运作。更有甚者，在工程建设过程中随意调改建设规划图，完全改变了最初规划的整体架构，进而导致产生了相对突出的水利工程品质问题。此些品质问题都会导致返工以及对物质材料以及相关能源的巨大浪费，更是严重影响着工程建设进度，严重损害了企业的基本利益。
2提升水利工程建设技术管控水准的举措介绍
2.1运用先进的技术管控理念
在水利工程项目建设运作中，对其开展技术管控的举措便是运用先进的管控体制。特别是相关的工程项目建设管控工作人员需要对相关建设技术拥有充分的认知，这是保障建设运作品质的基础所在，进而有效推进相关的工程建设企业在激烈的市场竞争当中拥有更好的核心竞争力。
立足于此，也就需要相关的工程建设企业持续增强对先进技术的管控与学习，对于水利工程运作中相关的技术不足进行持续完善，从全局出发，充分落实细节，将工程建设技术管控作为一项实时化的管控举措开展，如此才可以切实实现管控的功能作用。
2.2完善建设技术监管体制
体制的完善性是所有管控工作开展的基础所在。针对于水利工程建设运作而言同样也是如此。在对水利工程建设技术管控的前提下，核心需要创建合理、健全的技术监管体制，保障所有建设技术都可以获得优异的监管。对工程建设运作中所有岗位的建设人员都需要明晰其岗位的具体责任，让其可以清晰探究到自身的工作开展重要性以及需要履行的责任。在工程建设运作过程中，倘若探知有关工作人员无法依据实际的监测体制开展建设运作，则需要第一时间进行向上汇报并且给予相关人员的一定的警告，督察其进行有效改正，充分做到所有工作都可以有相应的体制作为支撑。
2.3优化建设工作人员的专业素养
水利工程的建设工作人员的专业素养与整体项目建设技术管控有着极为紧密的关系。技术工作人员的专业水准高低往往决定着建设技术运用的品质优劣，因此，施工企业需要对技术人员的技能培训工作开展全面优化。只有充分保障工程建设人员的专业技能全面提升，建设中的建设技术开展才得以更为顺利地运作。相关的工程建设企业首先需要创建有关的培训流程，对建设技术工作人员开展有指向性的专业技术培训；同时对信息技术的专业知识学习环节也需要进一步增强，不只是需要让相关的技术人员具有非常优异的基础知识，并且也需要让技术人员可以充分顺应如今水利工程领域的发展需求。
2.4做好施工材料的管理工作
水利工程施工过程中会应用到各种各样的施工材料，要想做好施工材料的管理工作也是一件不简单的事情。施工企业在实际施工过程中必须高度重视施工材料的管理问题，从细节处着手来做好管理工作。笔者就此问题提出以下几点建议：第一，施工企业必须加强对材料采购成本的控制工作，当然这必须建立在确保施工材料质量的基础之上。施工企业负责采购施工材料的工作人员必须秉承着货比三家的原则，对每一种施工材料的价格和质量都要进行全面有效的对比分析。第二，要严格规范并执行施工材料的进场顺序和进场时间，根据施工现场的实际需求来对施工材料进行合理的划分与安置，避免施工材料的随意堆放。第三，在施工之前，相关人员必须全面审查好各项施工材料，一定要确保施工材料不存在任何质量问题，一旦发现质量问题必须进行及时有效的解决，避免因为施工材料质量问题而影响到正常的施工进度。
2.5优化信息化管控
伴随着相关全新技术的不断革新与研发，在水利工程建设运作中全面融入全新的信息化技术也成为了行业发展的显著趋势。与以往的建设技术管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建设工作人员对信息化深入掌控，借助对信息数据的科学解析与精准传递，将信息数据传输到所有工程建设运作的环节当中，进而为有关工作人员提供很好的参考。就某种意义而言，充分运用最先进的信息化技术也可以更好地提升建设技术的运作品质，并且也可以大幅度削减成本支出，对水利行业的可持续化发展有着积极的推进作用。
3结语
从当前的水利行业发展来看，工程施工技术管理的创新已是必须要提上日程的首要任务，其关乎着施工企业的生存与发展。因此，水利工程施工技术管理的创新还能提高施工企业的市场竞争力，推动顺利进行施工企业的施工进程。在进行创新改革的过程中，施工企业不仅要顺应社会经济市场发展的趋势，还需要满足各方的施工要求，同时，施工领导或是管理员要用创新的管理意识来培养工程施工技术管理，这样才能促进施工企业得到高效的发展。
参考文献
[1]申海波.水利水电工程建筑的施工技术及管理研究[J].江西建材，2018(1):100.
[2]郑帮贤.水利工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].现代物业(中旬刊)，2018(10):202.