陈 彪
山东同园园林工程有限公司 山东省 250000
摘要：由于我国经济与科技的高速发展，给人们带来更高品质的服务。同时人们对于公共服务设施的要求也在不断升高，作为公共交通的基础，市政道路工程面临着巨大的挑战。如今，我国对于市政道路的重视程度可谓新高，并且给予的资金扶持也在不断扩大。在市场经济的推动下，大多数企业单位都看到市政道路工程的利润，所以都在往该领域迈步。由于从业人员数量的急剧上升，工程的质量便出现许多问题。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制
1市政道路施工质量管理中存在的问题
1.1 工程质量管理体系不完善
市政道路工程的施工环境比较特殊，同时由于道路工程会贯穿城市的居民区，从而会对周边居民的生命安全产生一定的威胁。市政道路工程在实际的施工中，施工单位没有认识到施工现场对于施工质量管理的重要意义，没有根据道路施工的具体情况只当施工管理计划，从而不能保证施工在预计的工期内进行。同时，市政道路施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员的施工行为进行约束，导致施工的质量不能得到可靠的保障。市政道路工程的施工环境比较复杂，质量管理体系的缺失，导致施工不能正常进行，施工工期被延长，从而增加了企业的成本投入，降低了企业的经济效益。此外，在施工的过程中，施工材料以及施工机械设备的使用不当，会导致施工质量有一定的影响。
1.2质量监管存在问题
在市政道路工程的施工过程中，施工单位只关注施工的进度，想方设法提高施工的效率保证施工在合同内规定的工期内完成施工。然而，施工单位没有注意到施工过程中道路工程的质量。市政道路工程质量的监管工作施工单位存在很多的问题：一、没有意识到施工合同的重要性。部分施工单位为了提高施工的效率，在没有签订施工合同的情况下就开始进行施工，导致施工过程中没有相关人员进行管理于监督，从而增加了施工质量问题出现的概率。第二、管理人员的管理水平较差。市政道路工程在施工的过程中必须要有专业技术比较高的管理人员完成施工的监督管理工作。然而实际的施工中，大部分质量管理人员的管理水平比较低，不能科学合理的开展监督管理工作。第三、质量监管制度的缺失。施工单位没有制定完善的质量监管制度，从而导致没有可靠的制度约束施工人员的施工行为，从而使施工中的质量问题频繁发生。
1.3人员的素质参差不齐
在市政道路施工建设中，施工单位为了提高施工的效率，施工人员大多是没有经过专业技术培训的人员。在施工的过程中，施工人员不按照施工设计方案进行施工，同时不服从管理人员的管理。施工人员往往按照自己的工作经验进行施工，对施工技术没有创新意识，导致施工质量不能提升。此外，管理人员的素质也比较差，在开展施工质量管理工作的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节的施工质量问题没有被及时发现并改进，从而使市政道路工程的质量受到很大的影响，也给道路后期的使用埋下了安全隐患。
2市政道路工程质量控制
2.1完善市政工程道路施工计划，严格对照落实
改善市政工程道路施工的质量控制与管理需要完善施工计划，严格对照落实。由于市政道路同步工程的设计与施工管理过程较为复杂，因此需要施工单位制定一套完善的道路施工流程管理计划，从而施工单位能够更好地按照流程管理计划的要求来严格控制道路施工的质量与进度。具体制定与实施流程管理策略如下：一是市政道路同步工程施工的项目主体在开始之前，需要将道路施工流程管理计划及时发放。
特别重要的是，与伴随市政道路同步建设工程实施的部门以及电力、燃气、供热等不同部门直接投资项目主体之间的质量同步工程进度的协调与沟通工作，要充分地落实。要求各个施工单位严格按照道路施工流程管理计划的进度开展施工，如果对施工计划存在任何问题，需要及时提出，可以对施工计划进行修改和完善；施工的计划代替性需要及时包括大致的施工计划开始的时间、结束的时间等等，还需要及时评估对周围企业和群众的直接影响，并及时通知企业和群众制定其他施工计划代替性的方案。二是在开展市政工程道路施工过程中，各个企业和项目的施工管理负责人都需要以周为节点向各单位及时上报实际施工的计划和进度，施工管理人员在每周都需要将上报的施工进度与实际施工计划之间进行核对，从而及时发现市政工程道路施工中可能存在的代替性问题；如果是在市政工程道路施工过程中可能出现与实际施工计划进度不符的代替性问题，需要及时进行汇报，然后根据问题可能产生的原因合理地制定解决方案，尽量降低对市政工程道路施工施计划的延误，否则其他相关施工计划和市政工程道路施工涉及到的企业和项目计划可能会因此受到进一步的影响。
2.2健全市政工程道路施工监督机制，加强质量监督
一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作，严格规定和完善其形式和要件，通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作，使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确，职责分明。三是进一步建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件，建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制，严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同，确保整个市政工程道路施工质量管理过程有条不紊，从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制，提高工程质量。
2.3?控制施工材料质量
从市政道路工程的施工现状来看，施工材料的质量在很大程度上影响着施工质量。所以，在采购环节，必须控制好施工材料的质量。在具体施工中，需要使用到的施工材料具有数量大、种类多的特点，若是不能对各种材料的质量进行严格的控制，必然存在使用不合理的现象，最终影响施工质量。因此，在具体的施工中，必须对材料采购人员进行培训，提升其素质与专业技能，对施工材料的质量进行有效地监管，确保所购买的施工材料都是具有正规质量证明文件的材料。同时，相关人员必须做好施工材料的质检工作，保证施工材料符合施工标准，以此来保证整个工程的施工质量。
2.4?强化施工人员培训
在目前的施工单位中，施工人员普遍存在素质不高、专业技能水平不高等问题，这就难以保证施工质量。所以在市政道路工程施工的过程中，施工单位必须建立责任制度，对一线施工人员定期进行安全培训与专业技能的培训，同时还需要建立考核机制，全面提升施工人员的综合素质。同时，施工单位还需要对施工环境进行改善，制定合理的激励机制，调动施工人员的主动性与积极性，使施工人员在压力下能够得到适当的缓解，确保其在施工的过程中能够严谨对待施工作业，确保每一道施工工序的科学合理，以此来提升市政道路工程的整体施工质量。
3结语
我国在市政道路工程的质量十分重视，尤其在社会关注产品质量的今天，国家陆续推出了有关质量责任终身制度，重点研究起市政道路工程质量相关的问题，市政道路单位在这种发展情势下，需要及时建立起切实可行的质量监督管理体系，健全完善相关的法律法规，全面且系统地将对市政道路工程质量管理的工作落到实处。
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