董立强
山东兴昌建设工程有限公司 山东潍坊 261000
摘要：市场经济的发展在一定程度上促使各行各业都迎来了新的发展机遇，但同时市场经济也催生出了激烈的市场竞争，因此在很大程度上也会给各行各业的发展带来一定的挑战，对于建筑行业来说也是如此，国民经济的繁荣能够给建筑行业带来发展。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理；方法
1提升房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性
房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。
2房屋建筑工程技术及施工现场管理中的常见问题
2.1安全生产问题
在建设工程里，安全生产工作是十分重要且不可忽视的，建设工程施工的环境较复杂，自身的构成也较为复杂，经常会受到很多因素的影响，因此需要强化安全管理。在具体施工时，若未进行安全管理，就会产生各种各样的问题，因此在具体的施工中，要添加多种防护措施。
2.2技术问题
首先，图纸审核不全面，整体施工产生较大误差，这种情况会对施工质量产生严重影响。其次，最初制定的预算与实际施工的成本存在较大差异，每一个环节涉及的施工预算成本并未获得合理控制，使工程造价持续提升，最终带来严重的经济损失。最后，基础设施建设不符合要求和标准，比较严重的是污水处置不及时，道路建设未达到标准要求，这种情况会对施工质量以及施工进度产生不良影响。
2.3人员问题
在施工现场进行施工管理过程中，经常会出现多种问题。在具体施工时，部分施工人员并未遵守企业制定的规章制度，忽视领导的管理，团队合作意识不足，时常会出现一些不符合规章制度的行为，这些行为一定程度上影响了施工质量与施工进度。并且部分施工人员缺乏安全意识，时常不佩戴劳动防护设备，并未按照企业制定的安全管理规定完成操作，因此安全事故时有发生。建设项目在开始施工之后，如果管理人员未及时进行检验、督导工作，或者存在敷衍行为，
也会对建设项目质量产生不良影响。
3房屋建筑工程施工技术
3.1深基坑支护施工技术
目前在房屋建筑工程中，深基坑支护施工技术作为重要的支撑技术，对整个房屋建筑工程的施工具有重要影响。深基坑支护技术主要是指在基础施工中通过挖掘深基坑，并且采取必要的基坑支护的方式，提高基础施工质量，使整个基础在施工过程中能达到质量要求，通过深基坑支护使整个高层建筑在基础施工质量方面得到有效提升，并通过深基坑支护技术的应用，解决施工技术难题，使整个深基坑支护技术在应用过程中达到施工要求，避免因采取的施工管理方式不当造成施工质量出现瑕疵。合理应用深基坑支护施工技术并根据施工的特点和要求，采取有效的技术应用措施，对整个房屋建筑工程的实施具有重要影响。
3.2钢结构施工技术
房屋建筑工程整个施工过程中，钢结构施工是重要的内容，采用钢结构施工技术，不但能提高房屋建筑的结构强度，同时还能在特殊的结构方面得到加强，使整个房屋建筑工程在结构形式方面得到创新，最大程度满足房屋建筑的施工要求，使整个房屋建筑在施工过程中能通过有效应用钢结构施工技术的方式，保证钢结构施工得到有效开展。
因此，采取有效的施工措施，并按照施工技术要求做好钢结构施工技术应用，是当前房屋建筑工程施工中面临的重要问题，也是提高施工质量和创新建筑结构形式的重要手段。
3.3混凝土浇筑技术
混凝土浇筑是房屋建筑工程施工的重要组成部分，也是关系到施工质量的重要施工手段，在施工过程中需要加强对混凝土浇筑技术的了解，需要做好混凝土浇筑技术的应用，并且根据混凝土浇筑的具体需要控制材料的配合比搅拌时间，提高混凝土的预制质量，并且在浇筑过程中按照混凝土的浇筑要求和混凝土的施工特点采取匀速浇筑的方式，减少混凝土断层，使混凝土在浇筑中能达到浇筑要求，避免混凝土浇筑因采取的方式不当造成混凝土浇筑失败。做好混凝土浇筑技术的应用，并根据浇筑的特点和要求夯实技术基础提高技术的有效性，对整个房屋建筑工程施工质量的提高具有重要意义。
4加强房屋建筑工程现场施工管理的措施
4.1健全现场施工管理体系
当前对于房屋建筑工程的管理制度仍不完善，这势必会引发潜在的工程隐患。因此房屋建筑企业应当建立完善的施工管理机制、工程质量管理规范等，为施工期间的质量管控和技术管理提供有效的科学依据。确定施工中每个过程和施工现场的具体负责人，建立合理的责任制并提高施工和管理人员对施工质量的重视度。此外，应加强对现场建筑材料和设备的严格管理和控制，必须结合施工图和施工规范进行建筑施工的技术操作。最后，项目验收工作必须按照国家和建筑行业相关的标准进行，禁止不符合规范的项目进入下一环节，验收完毕应由相关负责人署名，以便于项目的后续审核。
4.2加强质量管理人员的责任意识
项目质量管理人员必须直接负责房屋建筑工地的管理，应意识到质量管控会直接影响项目的质量水平。因此，为了保证房屋建设项目的现场质量控制，有必要提高管理人员的责任感和质量观念。房屋建筑企业可以定期进行有关的思想培训和质量管控培训，以促使项目质量管理人员对现场质量控制措施的落实，还可以实行相应的管理人员奖惩制度，以提升管理人员对工程质量的把控水平。
4.3施工材料管理
施工材料管理机制包括成本管理和原材料管理等过程。为了提高现场的质量控制水平，有必要编写材料方案，确定材料规格和数量等内容，这就要求控制所购材料的数量，减少项目采购的投资，更好地控制整个施工周期。此外，必须严格验收和分类施工材料，结合实际工程，落实好施工材料的抽检工作。与此同时，建筑技术管理系统的另一个重要组成部分为设备管理，为提高整体项目的管理质量，应考虑将设备选择与施工技术方案、技术条件相结合，妥善协调好材料管理和设备管理，才能为项目的正常开展创造良好的环境。
4.4加强现场施工监管力度
加强现场监管工作能够有效降低施工过程中出现的安全隐患。建筑管理人员需要重视现场监管的重要性，同时招聘具有丰富经验以及相关理论知识的人才，定期检查相关设备，如若发现有问题的设备，需要及时报备并予以维修。现场监管工作还包括对施工工人的行为的监管，监管他们的工作必须要按照国家标准与规范来进行，促进建筑工程的安全性，保障其运行效率以及建筑完成后的质量。
结束语：综上所述，在建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的有效管理是确保现场施工管理工作水平的重要前提，同时符合当前社会发展的要求，因此相关企业必须结合自身状况加强管理，不断提高综合水平，实现企业的可持续稳定发展。
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