李雷鸣
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摘要：对于市政工程项目管理来说，施工管理和成本控制是非常重要的两个环节。具体而言，若能在施工管理及成本控制上实现科学合理，则会促进市政工程建设；反言之，若无法完成施工管理及成本控制的科学合理，则会在影响市政工程进度的同时，降低企业效益。基于此，本文对市政工程造价管理存在的不足与应对策略进行了深入分析，以供参考。
关键词：市政工程;造价管理;存在不足;应对策略
引言
随着我国社会经济的发展以及城市建设的逐步完善，人们的生活水平在不断的提高。随着城市人口数量的增加，也会给交通运输行业带来很大的影响。对于市政工程的施工建设会影响居民的出行安全以及城市的稳定运行。市政工程的造价管理又是影响工程建设工期进度、成本效益的关键因素，因此要提高市政工程建设整体水平，就需要做好造价管理工作。
1市政工程造价管理的意义
1.1确保工程造价管理的灵活性
对于建筑施工企业为了保证工程的施工质量、安全以及经济效益得到提高，并且确保工程的施工进度在控制的范围之内，投入收益也得到预期的回报就需要对整个施工过程进行全面的宏观调控。当前，市政工程的造价管理工作的实施具有一定的难度，随着科学技术水平的逐渐提高以及管理方法的创新，很多的施工技术与大型设备逐渐的应用到工程的施工建设中，这就会给工程的费用估算带来一定的难度。与传统的市政工程管理方法相比较，工程的造价管理具有明显的优势：通过对投资环节资金使用的估算、项目设计环节的成本预算、施工过程中的费用分析以及资金使用情况进行管理，实现整个工程的工期预算。这样可以大大的优化造价管理中风险的分散处理，减少资金不足带来的风险，确保程的整体经济效益水平。另外在工程建设中，企业还需要根据各个环节的资金使用与施工情况，合理的调整下一个环节的管理措施，这样可以及时的发现问题，并且采取合理的处理方法，提高工程的灵活性与可控性。
1.2保证工程造价管理的精准性
在现代化的市政工程经济中工程造价控制中精准性是经济管理的基础要求。在当前的市政工程经济管理目的就是为了保证施工企业根据工程的每一个环节实际情况与预期的预算进行资金的合理调整与控制。所以，市政工程造价管理精准性非常的重要。企业需要针对市政工程造价预算与施工的具体情况进行对比，分析其中资金使用问题的原因，并且采取合理的处理措施。另外，通过对两者的对比分析，相关的工作人员还要总结造价管理中的经验与教训，在以后的工程建设中起到参考的作用。为提高政道路工程造价管理的精准性，还需要加强工作人员的估算能力，并且做好市场全面分析，能够在保证预算编制的基础上开展造价管理工作。
2市政工程造价管理存在的不足
2.1工程造价管理意识不足
当前有很多建筑企业依然没有对工程造价管理工作引起足够的重视，因而也就没有树立科学合理的工程造价管理意识。突出表现在很多企业不注重对设计图纸进行相关的评估预算，从而导致施工图预算与施工的实际情况出现不平衡甚至是相差甚远的情况，对市政工程造价管理工作的落实和科学开展产生了非常不利的影响。科学的工程造价管理强调主动控制，也就是事前控制，便于预见风险和问题，及时采取解决措施，将损失降到最低或尽可能地避免。但是由于一些企业的工程造价管理意识不足，很容易导致工程造价工作陷入十分被动的局面，导致最终实际造价和预算之间的差额非常大。比如在市政工程项目当中，由于设计单位没有进行施工设计阶段的造价控制，就会直接导致工程招标脱离实际能力，从而影响工程项目的顺利实施和最终效益。
2.2市政工程项目造价缺乏科学的成本管理理念
根据当前市政工程项目造价管理的实际情况来看，有很多市政工程项目因为造价成本管理理念缺乏科学性，导致项目造价管理水平低下，甚至出现管理失控的现象，市政工程项目造价成本管理适当，还会影响项目的正常实施。市政工程作为公共建筑项目，质量受到全体城市居民的监督，而其经济性是建设的最终目标之一，如果造价管理人员的成本控制意识不足，仅仅只是追求设计效果，却忽略了实际实施的成本，那么就很难达到预期设定的经济效益目标。有许多市政工程项目的造价管理人员以及施工人员并没有真正理解到成本控制的重要性，事前控制不力，很容易造成大量人力、物力、财力资源的浪费。
2.3工程造价制度不完善
现阶段，市政工程建设自身也在逐步地完善，但当其运用于实际时，往往还是无法发挥太大作用。总体而言，其所起的服务及指导功能较小，并没有过多的实际作用。
3市政工程造价管理的应对策略
3.1完善造价工程项目管理监督制度
针对当前市政工程造价管理缺乏科学意识的问题，必须要以严格的管理制度来进行约束，俗话说：“没有规矩则不成方圆”，要想改善市政工程项目造价管理意识不足的问题，就必须借助严谨细致的管理及监督制度进行。涉及到的整个造价管理过程，从招标到最终工程结算都必须依照相关的规章制度进行。在制定造价管理的相关制度时，必须要秉持公平公正的原则，并且必须要根据市场情况和发展原则来制定。由于市政工程项目比较复杂，所以为了防止施工过程中出现纰漏，必须要有效的预估风险，进行主动控制，制定强有力的管理制度，防止一些徇私舞弊等现象的产生。
3.2提高市政工程相关人员的成本控制意识
针对市政工程造价管理成本控制意识不足的问题，施工企业必须加大对于成本控制的宣传，让施工人员及造价管理人员清楚认识到成本控制的重要性。定期对造价管理人员开展培训，理解成本对经济效益的重要性。坚持技术与经济相结合的原则，即既要重视提高技术水平，又要注重节省成本，在此基础上，才能够既保证市政工程建设的质量，又维护其经济效益。既有利于技术更新发展，也有利于降低成本，对于建筑施工企业的发展来说，是十分有利的。
3.3提升管理人员的综合素养
鉴于当前市政工程项目造价管理人员的综合素养较低的情况，市政工程项目施工企业应该不断对员工加强培训教育，提高企业团队建设管理水平，并根据企业发展的实际情况来制定和完善相关的管理体系，全方位促进企业工程造价管理水平的提升。有关企业工程造价管理的影响因素，除了企业在此方面的成本投入以及制度建设以外，还应该关注到相关工作人员的素质水平。工程造价管理相关技术人员的职业道德素质以及业务水平的高低，很大程度上影响着企业工程造价管理团队的整体质量。一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实的完成相关任务；另一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。当前我国建筑工程行业竞争压力非常大，企业要想保持稳固地位，达到经济目标，提升业务水平，获取长远发展，就必须加强工程造价管理。
结束语
总而言之，市政工程属于城市建设的基础项目，它对于城市化水平的提升意义重大，并且是关乎国计民生的重要工程项目。因而，为保证市政工程项目的质量及经济效益，就必须对其进行造价管理的有效控制与管理，为市政工程的全面建设奠定良好的基础。
参考文献
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