王鹏学
山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266100
摘要：对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此，必须受到相关建筑企业的广泛关注，但是在实际工作的过程中，工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响，为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上，进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题，并结合实际情况给出了相应的解决措施，希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
现代城市化建设进程加快，人们生活水平持续上升，对于基础设施建设提出较高要求，建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长，涉及到较多的内容，需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理，实施综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。
1概念
在建筑工程项目的实施过程中，关于工程的造价管理控制需要通过人工进行项目的估价，进而对成本进行预算，但某些建筑项目的性质较为特殊，故在施工过程中常会出现一些不确定的因素对成本预算造成影响，致使工程的实际费用高于工程造价的预算结果，而这些不确定的因素就被称为“动态因素”，其中就包括人工费用的变动或机械使用的费用等，这些动态因素是极难控制和管理的，因此也常会给工程造价带来诸多不确定的结果。在当下阶段中，较多的建筑企业逐渐认识到动态管理方式对工程造价的实际控制作用，不仅能够大幅提升工程项目的造价真实性，还可对人员管理及成本控制等方面起到良好的助益作用，使企业对工程资金使用效率变高。除此之外，影响工程项目成本增加的因素也较为复杂，管理者必须及时地进行跟踪和监管，才能将工程造价控制在合理的范围内。动态管理控制的方法与传统的工程造价管理方式相比具有较强的机动性，可体现出工程造价的成本管理优势，并且能够持续跟进工程项目的施工进度，对工程的质量予以监管，并有效协调项目成本与企业利益之间的关系，确保项目投入能够作用于施工效果方面。
2我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析
建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用，其具有三个重要特点：第一是实践性；第二是科学性；第三是不确定性。工程造价其包含的内容十分丰富，主要涉及以下几种：其一是建筑工程的施工费用；其二是建筑工程的安装费用；其三是建筑工程的施工设备费用；其四是建筑工程的其他费用。在建筑市场的价格发生浮动的情况下对建筑工程的造价进行相应的调整，在很大限度上降低建筑工程的投资成本，从而获得更好的建筑经济效益是建筑工程造价的动态管理工作。建筑工程造价动态管理和控制工作贯穿于建筑工程的所有工作环节：其一是决策阶段；其二是设计阶段；其三是施工阶段；其四是竣工阶段。
在对建筑工程造价进行动态管理与控制时，应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度，并结合实际情况对其进行合理的调整，有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下，建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响：其一是建筑工程的材料；其二是工作人员的综合素质；其三是价格变化等。在我国建筑工程飞速发展的时代背景下，建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化，因此在实际工作的过程中，需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制，从而有效提高建筑工程的经济效益。
3造价动态管理和有效控制措施
3.1制定成本管理目标
明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。
3.2提高建筑工程造价动态管理意识
施工企业的管理层应具备先进的工程造价动态管理意识，从管理理念上作出转变，才能取得更好的动态管理控制效果。受当下国内市场经济的影响，多数的建筑工程造价管理方式都存在不足，而建筑工程中负责工程造价动态管理的工作人员，普遍缺乏对动态管理工作的重视，这也使得施工企业蒙受着较大的经济损失。对此，施工企业的管理层应对动态管理予以重视，对工程中所需的各项施工材料予以严格的控制，并结合实际使用材料的情况，做好详细的记录，避免在施工中过分浪费建材，为企业造成额外的成本负担。同时，负责工程造价管理的工作人员应针对施工中使用材料的情况，作出针对性的计划与方案，提升施工现场对建材的利用率，以此来降低企业所负担的建材成本，若在施工中发现不合理处，要及时与设计者沟通，寻求更妥善的解决方案。建筑工程中的各类施工设备管理起来较为困难，设备的采购与租赁等各项活动要严格管理，工作人员应提升自身的工程造价动态管理意识，计划好购买施工机械的数量，并在实际施工中对其进行有效规划，才能使企业的施工成本得到合理化节约。
3.3构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。
3.4科学设计建筑工程的施工方案
为保证建筑工程应用的方案更合理和科学，施工企业应对设计方案进行审核，并且要与负责工程造价的人员进行沟通，准确计算工程所需的工作量，据此判断出工程的实际施工情况，制定适宜的工程造价动态管理制度，实现对建筑工程造价动态管理制度的规范化。竣工环节的数据结算也是施工企业需要重视的内容，若企业的管理者对这一环节中的数据结算不够重视，那么势必要影响工程造价动态管理方案的正常实施。竣工环节的数据主要是以预算数据的对比工作为主，从而分析施工方案是否合理、现场施工是否有误等，负责造价管理的工作人员要依靠数据对比的结果对施工进行判断，基于对数据的判断，才能对设计方案做出更具科学性的改良。
结语
建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
参考文献
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