李啟耀
广东电网有限公司佛山禅城供电局 广东佛山 528200
摘要：电力企业通过建设智能电网实现可持续发展目标。但是，由于智能电网运维一体化还处于初级发展阶段，且实践运行时间较短，未形成精细化管理模式，导致电力企业在实际建设期间经常存在问题，影响运维一体化建设效果。因此，电力企业应不断总结经验教训，注重配电网运行维护，做好细节管理和监督工作，以便为智能电网提供良好运行环境，确保电力系统稳定发展。本文对智能电网背景下的配电运维一体化建设进行分析研究。
关键词：智能电网；配电；运维一体化
在计算机技术与信息技术的支持下，智能电网建设越来越完善，而这也在较大程度上推动了配电运维一体化建设，对进一步提高配电网运维管理整体效率具有重要意义。正确看待配电运维一体化的必要性，并基于现状分析建设过程中的难点，科学分析可能遇到的问题，争取通过前期预防管理，以最少的资源来达到预期效果，为配网可靠运行提供更加可靠的支持。
一、配电运维一体化分析
社会生产生活离不开电力资源，而在智能电网建设日益完善的背景下，配电运维一体化建设已经势在必行。电力基础建设一直都是国家重点关注对象，在各项技术与材料的支持下，目前已经取得了较大的成就，可实现安全可靠供输电。以配电网单独作为对象进行分析，可知其是电网系统中不可或缺的一部分，在我国电力行业高速发展的过程中其也经过了多次变革，尤其是现在智能电网的实现，更是对其建设发展提出了全新目标。智能电网功能更为完善，在此基础上来进行配电一体化建设，是进一步实现高效化管理的重要途径，可对传统运维管理模式中存在的问题进行补充完善，为安全可靠的配电运行提供保障。但是想要实现配电运维一体化建设，就需要对前期的经验进行总结，基于实际情况科学预估可能会遇到的情况，有针对性的采取措施进行预防解决，达到最佳施工效果[1]。
二、配电运维一体化建设难点
1.专业性要求高
就我国电网建设的近几年成果来看，虽然取得了飞速发展，但是受各方面因素的现在，想要有效落实配电运维一体化建设依然存在较多问题。配电运维一体化建设系统性与专业性比较强，对技术方案的要求较高，面对差异较大的施工环境，必须要有科学合理的施工计划作为支持，确保高效化与安全化施工，排除各类安全隐患带来的影响，将施工安全风险控制到最低[2]。
2.运维要求不同
为维持配电网的安全可靠运行，需要有专业人员定期对配电电力设备进行检修，及时消除存在的各类隐患，以免运行事故的发生。相比较来讲，配电运维一体化要求更高，两者在作业要求上存在一定差异。配电运行和检查要求不同，对技术人员的专业能力要求较高，必须要经过全面技术培训，熟练掌握所有相关知识，明确配电运维一体化的基本要求与根本目的，以过硬的本领来满足实际工作需求，将运维一体化的优势发挥出来。
3.安全管理较难
配电网检修专业性很强，对检修人员的技能要求较高，可以在不同环境下灵活应对遇到的各类问题，确保配网所存问题被消除。面对复杂的现场条件，所有运维检修活动的开展前提必须要保证工作人员的安全性，以免造成人身伤害。传统工作模式下，检修作业需要做到明确分工，由专业人员检查完毕后在组织检修任务，以此来保证智能电网的可靠运行。但是在配电运维一体化模式下，现场作业管理的难度增大，无法对各安全隐患做到有效控制。尤其是运维一体化情况下，工作任务以及工作目的模糊化，难以提前预防可能遇到的问题，可能会对行业发展带来一定损失。
三、配电运维一体化建设技术
1.明确建设原则
想要实现配电运维一体化的高效建设，前提是要明确工程建设基本目标与根本要求，并在此基础上坚持专业原则，为后续的建设施工作业落实提供指导。一方面，要坚持安全性原则。面对配网建设的不断改革，组织的所有运维活动必须要保证其具有较高的安全性，以免对运维人员的人身安全带来威胁，在此基础上来提高配电运维综合效果，为配电的安全可靠运行提供保障。另一方面，则是坚持效能释放原则。配电运维一体化系统性较强，应确保所有参与运维管理的人员具有丰富的经验与高超的技能水平，并且要落实监督管理制度，督促其能够将自身能力有效发挥出来，不断来提高运维工作效率，进一步改善企业管理效益，全面推动配电运维一体化的建设[3]。
2.完善建设方案
结合配电改革的基本要求，在制定配电运维一体化建设方案时，需要明确科学性与可行性要求，综合各项条件进行分析，提高各部门之间的沟通效率，以高效化合作来推动运维工作的开展。第一，重视运行人员培训。面对专业性较强的配电运维一体化工作，需要做好运维人员的技能培训，使其对配电维护与检修工作内容有一个整体且详细的了解。可采取分级的方式管理，即结合负责内容来进行分组，然后给予针对性培训，以更短的时间来提高其专业技能水平，满足配电检修工作要求，始终维持在高效率工作状态。第二，落实检修人员培训。运维一体化的实现综合性非常强，涉及到的专业内容更多，但是因为目标性与计划性减弱，实施过程中很容易受外部因素的干扰。因此在运行人员工作时应组织检修人员进行现场学习，且由检修人员负责开展现场安全保障工作，并组织完成电气设备的检查验收，节省更多检修时间，并降低运维成本。第三，责任制度落实。面对工作内容差异较大的运维工作人员，虽然分别对其组织培训可获得更好效果，但是却会影响其对自身职责的准确定位。因此在培训基础上，还需要将责任制度落实到底，明确配电运维一体化工作目的，制定详细的运维方案与作业目标，且对相关负责单位以及个人的对应职责进行明确，使其在掌握运行、检修与维护专业能力的同时，了解自身职责，保证在规定要求内完成相关运维工作，降低各项因素对运维作业效率的影响。
3.健全安全机制
配电运维一体化建设需要有健全的管理机制作为支持，尤其是面对综合性与专业性的建设要求，必须要建立健全安全机制，为所有工作的开展提供有利条件。对不同部门的职责进行详细划分，为相互之间的协调作业提供保障，各自之间可以定向完成所负责内容，保证每一项作业均可以落实到底。同时，以完整完善的安全管理机制作为支持，对各项安全监督业务进行科学分工，并按需分配完成人员划分，以此来提高运维管理效率。保证运维人员工作任务划分的科学性与合理性，落实奖惩机制，对执行不力的工作人员要予以惩罚，督促所有运维工作均可以有效落实[4]。所有管理机制的制定与落实，均需要以实际工作要求和业务内容为基础，保证目标方案制定的科学性，确定所有业务负责人员均可以在规定时间内保质保量的完成。
4.落实全面管理
配电运维一体化的建设需要为企业运营管理模式的改革预留一定的缓冲时间，逐步进行一体化运维部门的建设，采取循序渐进的方式来实现工作流程与作业标准的完善。并对运维一体化运行过程中可能会遇到的问题进行科学预估，结合业务内容与目的，提前做好预防优化，保证达到预期的运维管理目的。
结语
智能电网配电运维一体化建设是一项复杂度很高的综合性工作。因此，智能电网配电运维管理人员应该创造合理的施工作业方案，加强维护人员专业技术的培养与管理，明确各项奖惩制度。只有这样，才能够使智能电网配电运维一体化建设工作正常运转，为电力系统的稳定运行提供重要保障。
参考文献：
[1]邱学云.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].科技创新与应用，2018（36）
[2]张阳旭.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].中国战略新兴产业，2017（48）
[3]李维新.智能电网的配电运维一体化建设探究[J].低碳世界，2018（20）