张清军
国网宁化县供电公司 福建省 365400
摘要：在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高，我国电力工程配网建设要积极拓展建设规模，增加建设项目，在施工建设过程中开展全过程管理工作，才能够满足更多人的用电需求，促进社会各行各业的稳定发展。
1针对电力配网工程开展管理工作的重要作用
自从改革开放发展以来，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题。尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。
2配电网建设工程管理现状与改进策略
2.1重视施工设计
众所周知，电力配网工程建设牵涉多项施工技术和多种操作方式，若未能做好施工设计这个环节，将带来诸如返工、再次设计等问题。因此，要真正提升配网工程项目现场管理质量水平，一定要切实做好施工设计。为此，在实际生产中，要做好以下这些方面：第一，制定出科学方案；在配网工程施工前，施工企业一定要做好配网工程各项影响因素的分析，并基于当前施工环境制定出一套科学施工方案；第二，合理配置人力、物力和财力；做好人、物、财等方面的合理配置，在有效保障电力配网工程施工质量的基础上，还可有效减小配网工程建设中的各项投入；第三，做好施工技术分析；在进行施工设计过程中，相关工作人员一定要在明确工程重难点基础上，重点做好施工技术分析这项工作，为科学保障举措的拟定以及施工安全指数的提高准备充分条件。
2.2加强促进配电网施工工程管理体系改革
由于当前市场竞争持续激烈，造成电力企业的利润空间不断下降，为此，我们必须通过管理方法，预先做好一切准备，以确保执行管理电力企业配电网建设项目的任务顺利完成。对于电力企业，要积极加强责任人的领导作用，通过责任人的模范领导作用积极领导管理，确保他们能顺应时代的发展趋势，积极学习先进管理。配电系统的工程管理方法，特别是通过设置岗位，提供人员和管理系统，弥补配电网建设工程管理过程中的不足并积极改进。加强岗位方式调整保证，使配电网建设项目管理部门全体人员可以积极参与配电网建设项目的管理，明确职责，确保管理的良好执行。在电力企业内部，不同服务之间的有效集成可以改善不同服务在配电网建设项目管理中的协调性，清晰准确，以确保系统的有效实施。
2.3提高工作人员管理意识和技术水平
优秀的施工队伍可以保证在工期范围内完成高质量的施工任务，而优秀的施工队伍要求工作人员具有管理意识和高超的技术水平。因此，为确保配网工程的平稳高效，需要在施工过程中着重提升工作人员的技术水平。例如，可以在施工过程中利用闲暇时间开展施工队伍管理培训会，由专业的技术人员为施工队伍答疑解惑，明确配网工程中的技术要点，学习对应的技术手段；还可以组织施工队伍观看配网事故的相关视频案例，让施工人员直观认识到安全管理意识和技术水平的关键性，自主提高技能水平，不断提升施工队伍的整体素质水平。
2.4做好电力配网工程进度管理工作
在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理。
2.5进一步强化质量控制管理工作
在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识。结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。
2.6安全管理
在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量。
3结语
综上所述，在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。
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