杨旭阳
国网福建南安市供电有限公司水头供电所,福建省 南安市362300
摘要：随着我国经济水平的不断提高和科学技术的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，对电力需求也提出了更高的要求。在这样的背景下，电力行业加强对用电工程自动化运行及其输配电的科学管理势在必行。最近几年，随着人们对用电需求量的不断增加，电力企业的供电压力越来越大，为此，电力企业需要充分利用供电技术，促使用电工程向自动化方向发展，以提升用电工程的运行效率和效果。
关键词：输配电；用电工程；自动化；运行维护
1用电工程自动化运行及其输配电存在的问题
1.1 相关电力专业人员专业素质低下
在我国科技水平的不断发展下，用电工程自动化运行及其输配电取得了良好的发展，但是，由于电力企业的电力专业人员缺乏基本的专业素质，严重影响了电力企业的经营和管理水平的提高，不利于电力企业的健康发展。例如，部分电力专业人员由于专业素质较低，在工作中出现违规操作，又加上电力专业人员的责任心缺失，在工作中经常敷衍了事，极不认真，同时，电力专业人员缺乏对用电工程自动化运行及其输配电相关知识的了解和认识，导致他们在电力开发工作中消耗了大量的人力成本、物力成本和财力成本，给电力企业带来了不必要的经济损失。
1.2能源损耗问题严重
电力企业在进行用电工程自动化运行及其输配电的过程中，经常面临能源损耗过于严重的不良现象。导致这一不良现象出现的主要原因是电力专业人员缺乏节能环保意识，又加上自动化设备配备不全，导致用户在用电过程中经常出现漏电或者断电问题，造成用户的用电体验极差。这些问题的出现不仅严重损耗了大量的能源，还严重影响了电力企业的稳定发展，同时，还对电力工程的快速发展带来不良的影响。因此，关于这一问题的解决，要引起电力企业的足够重视。
1.3输配电工程自动化管理体系不够完善
目前，部分电力企业缺乏完善、健全的输配电工程自动化管理体系，使用电工程自动化运行及其输配电管理工作无据可依、无章可循，严重影响了电力企业内部用电工程自动化运行及其输配电管理质量和效率。同时，电力企业由于缺乏相应的资金支持，导致对用电工程自动化运行及其输配电相关系统的开发投入度不够，造成电力软硬件设施比较落后，无法充分发挥出用电工程自动化运行及其输配电的优势。因此，电力企业要采用一系列的技术手段，不断提高用电工程自动化的程度。
2输配电及其用电工程的自动化运行维护
2.1强化配电设备自动化体系内部人员的行业知识素养
配电装置自动化要求配电相关业务精通，配电相关专业素养高的优秀人才实施管控，此解决方案是配电设备自动化工程平稳、安全完成的有力保障。故此必须提升相关供电单位的配电设备自动化相关作业人员的专业素养，为有关配电工程技术人员提供相关技术知识的培训及教育，使相关技术人员掌握规范化的相关作业管理程序，并且针对工艺方法作业流程实施定期检查方案，方便可以第一时间的改正操作进程中的安全问题，最大限度地降低作业安全隐患的出现概率，规避人身财产损失。
2.2参照特定实际问题，改善建设水平不平衡状况
现阶段国内乡村配电装置自动化体系发展状况和城镇状况的对比，有显著的不同，故此，必须考虑城镇和乡村的差距。假如一如既往地把发达的城镇视为配电装置自动化体系进步的核心目标，就能产生广大乡村配电设备自动化系统物料不必要的浪费；如果以乡村为主攻方向，推行配电设备自动化体系建设，不可避免地产生发达城镇配电装置自动化体系不能完美匹配的状况。所以，在全面发展各级电网的基础上，也要根据具体情况进行详细分析，以便提出城乡各地区的配电发展方法，如此操作才能够达成持续改进国内配电装置自动化发展不平衡的状况。
2.3控制能源损耗
控制能源损耗是提高电力企业能源利用率的重要措施，同时，也是避免企业出现必要的能源浪费，提高企业社会效益和经济效益的必要手段，因此，对于电力企业而言，如何科学控制能源消耗，是当下必须思考和解决的问题。首先，电力企业要进一步修正、优化和完善能源保护措施，通过调查、分析和研究输配电线路和电力设备的实际运行情况，排查和解决线路或者设备出现的漏电问题。同时，还要提高能源消耗的管理水平，通过采用一系列的技术手段，制定完善、健全的能源管理方案，以保证能源损耗控制的科学性、合理性和有效性。此外，电力企业还要重视对相关责任制度的制定和完善，使相关工作人员能够明确自己的职责范围，一旦因为自己的失职而出现能源泄漏问题，电力企业根据相关责任制度内容，及时追究相关人员的责任。这样一来，不仅有利于提高问题的解决效率和效果，还能避免相关工作人员因职责不明而出现推卸责任现象。
2.4 完善用电工程及其输配电管理体系
用电工程及其输配电管理体系的制定和完善在规范电力专业人员的工作行为，提高用电工程自动化管理水平方面发挥出至关重要的影响。因此，电力企业要采用相应的措施，完成对用电工程及其输配电管理体系的制定和完善。首先，电力企业要根据自身的发展需求和发展目标，有针对性地提高用电工程自动化运行及其输配电相关技术的支持水平。同时，还要建立一支高能力、高素质、高水平的电力人才团队，并进一步优化和完善工程管理体系，以保证电力专业人员的日常工作能够正常、有序、顺利的开展，为用电工程自动化运行及其输配电的健康发展提供正确的指导方向。其次，还需要进一步提高相关管理人员的管理能力，使相关管理人员能够根据用电工程自动化运行及其输配电的实际情况，制定科学、合理的通电工程管理方案，并确保该方案的可行性。最后，为了进一步激发相关工作人员的工作积极性和主动性，电力企业要将员工的绩效考核与员工的日常工作状态进行有效结合，对于那些在工作岗位上恪尽职守，尽职尽责的优秀员工，电力企业要给予相应的奖励，奖励的方式主要以发放奖金为主。这样一来，以达到激发工作人员对企业认同感、亲近感和参与感，从而为提高电力企业的经营和管理水平提供有力的保障。
结束语
综上所述，为了提高用电工程的实际运行效率和效果，满足人们的用电需求，电力企业除了要做好以上四个方面外，还要树立与时俱进的思想观念，不断地引进和应用先进的用电技术，并加大人力、物力、财力的投入，从而缓解电力企业的供电压力，为提高电力企业生产力和市场核心竞争力提供有力保障。
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