浅议供电所管理线损的现状及解决措施

发表时间:2020/12/14   来源:《中国电业》2020年23期   作者: 贺涛
[导读] 21世纪以来,我国的经济在不断的飞速发展,社会现代化建设的脚步也越来越快
        贺涛
        国网河北省电力有限公司平乡县供电分公司  河北省邢台市 054500
        摘要:21世纪以来,我国的经济在不断的飞速发展,社会现代化建设的脚步也越来越快。随着现在社会经济的发展,我国很多行业都已经进入了一个新的领域。现阶段我国的用电量在不断地提升,这就给电网的建设带来了很大的挑战。电力已经成为了人们日常生活中不可或缺的重要因素,不仅能够提高人们的生活质量,而且可以促进国家的经济发展。现在我国电网的建设越来越多,但同时出现的故障也越来越多。出现最多的故障就是线损。因此,对于线损的管理,就是我国供电所中管理的重要内容。现在人们的用电需求在不断增加,因此必须要降低线损问题,提高电能的利用率,成为了现在工作之中的一个非常重要的工作。因此,本文对供电所管理现存的现状进行分析,并且提出了一些建议。
        关键字:供电所管理,线损,现状,解决措施。
        引言:随着我国科技水平的不断提升,很多地区的供电所在线损的管理方面要求也非常严格。
        线损的管理必须要求工作人员具有较强的综合素质和专业技能。并且供电所对于线损的管理会直接影响到我国的电网建设事业的发展。因此相关部门必须要分析线损的管理以及技术措施,以提高我国的供电所线损管理
        1.供电所管理线损的现状
        1.1 线损管理意识不强
        我国在开展线损管理的工作时,很多供电所的工作人员管理意识不高,认为线损的管理也不重要,只需要保证电能传输的质量就可以,导致很多线路出现故障。并且有很多的管理工作人员责任意识比较弱,还存在着侥幸心理,不认真的按照规定来进行工作,导致我国的供电所线损管理只是存在于形式上,并没有落实到实际中来,无法发挥应有的作用。
        1.2 制度执行不到位,工作人员素质较低
        我国对于供电所线损管理的工作落实不到位,存在着很多的问题,很多供电所的线损管理工作人员职业素质比较低,并且不具备专业的技能,导致没有办法分析出线损产生的原因,并且对一些改善措施不了解,导致在整个工作过程中效率大大降低,严重的影响到了我国的供电所线损管理。电能表作为一个计量用户使用电能的计量工具,如果电能表出现了问题或者停止工作了,那么就会导致电网不能正常运行。在实际的工作过程中,很多工作人员对电能表的保护不重视,并且在日常的工作过程中很少检查电能表,不能及时的发现电能表存在的问题,这就无法对那些出现问题的电能表进行及时的更换。还有些工作人员由于自己的疏忽在更换电能表的过程中,没有将电能表的数字记录下来,没有进行及时的登记。这就大大的降低了供电部门对于客户的服务质量。
        1.3 不科学的低压线损计量计算方式
        众所周知,合理的线损 管理方式能够保证电能表的用户使用电量数据更加准确,但是就目前我国的电网发展现状来看,很多地区的供电所中存在着不科学的低压线损计量方式。相关的部门在对于一个地区的用电量进行管理的时候,都是使用初始的数据,并且在计算的过程中没有对该地区的用电实际情况进行测量,因此会出现该地区用电量不准确的现象。


        1.4 维护工作不到位
        供电所的线损管理工作中最重要的一个因素,就是有对线路进行检查和维修。但是,我国的供电所相关工作人员在日常的工作中,对于一些线路设备的检查和维护工作做得不到位,导致很多低压线路出现故障或者设备老化的问题。总是更换线路设备,大量的增加了成本支出。因为检查和维护工作不到位,导致很多线路在出现问题的时候,不能被及时的发现,得不到有效的解决。甚至多偏远地区还存在着漏电的现象,就是因为线路出现故障,不能安全的用电,在出现问题的时候,不能有效地触发断电保护装置,漏电现象的出现极大的危害了人民群众的生命健康安全。并且有些地区的线路设备中,存在着线路负载失衡的问题。一旦出现这个问题会导致线路设备烧坏。
        2.供电所管理线损的对策
        2.1 提高管理人员线损管理意识
        提高工作人员的线损 管理意识,可以有效地加强供电所线上的管理工作,同时可以有利于工作人员重视线损管理的工作,并且能够按照规章制度来进行工作,促进线损管理工作的正常进行。因此,供电所必须要采取相应的对策,来提高工作人员的线损管理意识,主要可以采用以下方法:供电企业要加大线损管理重要性的宣传,将线损管理纳入到企业文化中去,通过大量的宣传,就可以增加工作人员的线损管理意识;第二,供电企业设计一个合理的线损管理的目标,让工作人员的工作具有一定的针对性。在工作的过程中,制定明确的目标,让工作人员对线路的运行状况进行相应的检查,认真的排查出存在问题的线路,并且找到方法去解决。第三,做好线损管理的工作部署,这样可以促进线损 管理工作达到预期的目标。供电企业要合理的分配人力资源,做好线损管理的全面部署,制定一个详细的工作计划。最重要的是要构建一个反馈机制,让工作人员在工作过程中对一些问题进行反馈,然后相关的负责人找到有效的方法去解决问题,将线路设备问题控制到一个合理的范围内。
        2.2 建立健全线损管理制度
        众所周知,一个完善的制度才能够让企业更好的发展下去,因此供电企业必须要建立健全线损管理制度,对日常的工作进行明确的划分,规定一个标准的工作流程,将工作的责任落实到个人,并且重视工作人员线损管理意识的培养,这样就能够促进我国的现状管理工作的正常进行。为了能够提高工作人员的工作积极性,可以建立相应的奖惩制度,对于一些工作优秀的员工进行奖励,对那些混水摸鱼的员工进行惩罚,这样可以进一步增强工作人员的责任心,最终提高线路的稳定性和安全性。
        结语:综上所述,为了促进我国经济发展国家,必须要重视电网建。设供电所的线损管理可以提高电能的利用率,可以促进供电企业的经济发展。这就要求供电企业要不断地改善自己工作中存在的问题,并且找到有效的措施去解决问题,全面地提升电网供电的安全性和可靠性,全面促进国家的经济发展。
        参考文献:
        [1]张臻琪.浅谈供电所管理线损分析之思路[J].科技经济导刊,2020,28(28):47+40.
        [2]刘建.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].装备维修技术,2020(02):319.
        [3]王志喜.浅谈供电所管理线损分析之思路[J].科技经济市场,2018(05):34-36.
        [4]梁汉豪.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建材与装饰,2017(19):237-238.
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