电力企业施工建设中的安全质量管理

发表时间:2020/12/14   来源:《城镇建设》2020年26期   作者:张连敏
[导读] 电力施工是一项专业性和技术性很强的工作,涉及到的相关内容及要素比较多
        张连敏
        江苏苏能电力工程有限公司 江苏 盱眙 211700
        摘 要:电力施工是一项专业性和技术性很强的工作,涉及到的相关内容及要素比较多。具体工程实施中,应对电力施工过程及性质进行充分考量,明确施工过程中存在的问题。特别是目前电力施工建设规模化发展,就更需要对安全质量管理以高度重视,确保电力企业持续稳定地发展。
        关键词:电力企业;施工建设;安全管理;质量
引言:
        在电力企业的管理工作中,电力建设施工管理是重要的内容,其中安全质量管理是极为重要的。由于影响管理效果的因素较多,使电力施工管理工作变得相当复杂和繁琐。因此,如何实现电力工程施工安全和质量控制的有效管理,成为电力工作者的重点来解决。
1、电力企业施工建设中存在的问题
1.1缺乏管理体系,实际与规划不符
        随着市场经济的深入化发展,电力企业也进入了高速发展时期,电力企业施工建设项目也在逐渐增多。电力施工建设管理也是电力企业管理工作中的重要一项,但在实际施工建设过程中,仍存在着一些问题,影响电力企业施工建设的推进。首先,在电力企业施工建设过程中,其缺少施工建设管理体系。由于管理观念的缺失,其在施工过程中,没有制定管理制度。导致其在施工过程中,缺少管理依据无法形成体系化的施工建设流程,极易造成施工建设出错,无法取得极好的施工建设效果。其次,在电力企业施工建设中,还存在着实际施工建设与规划不符的情况。电力企业在施工建设之前,会对建设项目进行图纸规划,施工图纸包括对具体建设施工的流程规划与建设步骤安排,但在实际建设施工过程中,没有按照图纸规划开展建设施工工作,不仅造成建设安全隐患,也无法保证建设项目质量。另外,一些施工单位在施工之前会对图纸进行严格的审核,确保没有疏漏才会进入到施工环节。但是,当进入到施工阶段,出于经济利益考虑,就会在具体的操作中不按照设计图纸实施,主要体现为施工单位为了缩短工期,会施工的过程中没有与设计单位沟通,就必然会导致各种施工隐患,难以保证施工质量。
1.2安全意识缺失
        安全意识的建设是实现电力企业的经济效益的重要保证,然而,我们发现施工企业并没有意识到这个,更多注重经济效益,不能进行施工安全教育,对安全建设缺乏认识,导致安全事故的发生。施工人员在工作过程中,没有依据工作流程开展工作,导致其施工效率难以增高。并且在这一过程中,电力企业没有对施工建设中采用的施工材料与施工设施,没有进行安全测试,便让施工人员使用其开展施工工作,对施工人员形成了极大的安全隐患。且安全管理制度的不健全,让施工安全管理工作,缺少制度依据,这些都不利于安全质量管理工作的实行。
1.3质量理念匮乏,缺少专业人员
        电力企业施工建设在开展过程中,其质量理念的匮乏,也形成了施工建设安全隐患。电力企业过于追求施工速度,忽视对施工建设质量的要求,不利于电力企业的发展。 参与电力工程建设中,流程比较复杂,对技术要求也高,但在很多电力项目安全事故大多是由于施工人员操作水平低造成的,所以对于技术型人才的引进是非常重要的,加强提高对技术的培训和重视是非常必要的。但在实际施工建设过程,电力企业没有制定培训计划,提升工作人员的专业技能。并且专业人员的缺失,导致安全质量管理工作在开展过程中,无法对施工人员进行安全训练,影响电力企业施工建设的推进。


2、电力工程施工质量安全管理措施
2.1加强施工技术管理
        电力工程施工技术措施,就是在电力工程项目施工中根据项目的特点、结构、规模、施工环境、工期要求等,制定合理的施工方法、交变电设备、架设工具等安全防护措施,并对工程施工中存在的不安全因素进行分析、预测,找出工程中隐藏的危险点,及时消除安全隐患,从技术层面上采取有效的措施,防止施工安全事故的发生,确保工程在工期内高质量完工。在工程实施的过程中一定要加强防范措施,严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施,注意各个工序中设备与技术的选用,实现电力工程建设安全管理的标准化发展。工程管理人员应充分了解电气工程的具体施工过程,施工的薄弱环节和关键环节,做到心中有数,处理实际问题相应的安全生产管理措施,从而实现工程建设安全管理的过程。部分施工作业及工程危险性很高,需要实施安全防范,进行技术交底,通过对具体工程情况进行调查研究,制定有效的安全施工方法,予以审核。 同时,相关人员应当加强项目施工材料设备质量控制,对材料、设备质量严格把关,各材料供应点安排专职材料员,负责掌握各材料的储存数量、供应能力,每日以书面形式报项目部,使整个材料供应处于受控状态,防止出现质量问题,影响工程进度。
2.2不断完善电力工程施工质量安全管理规范
        任何管理都必须依靠完善的制度规范进行实施,这样才能确保管理的有效性。 建立健全电力工程的安全生产制度,为施工方案和施工过程,制定详细的规则规范。建立相应责任合同制度,每个流程的建设任务,明确分工,加强施工人员的责任意识。  电力施工是否安全取决于多方面因素,尤其是环境因素,其更容易对安全施工产生干扰。线路施工作业具备流动性特点,无固定施工场所及环境,包含很多高空作业,线路施工难度增加,而且施工人员不够集中。具体电力工程实施中,应依据实际要求,对单项作业施工项目进行分别,使其由多个细小项目构成,以该种方式,提高电力施工质量及效率。对于电力安全管理来说,制定安全管理规范包括对电力设备安装、调试、维修等的规范、对管理人员实施管理的规范、对供电线路检测的规范、对现场消防安全措施的规范、对应对突发事件的规范等,只有制定了完善的规范制度,才能使电力供电系统的安全管理工作有据可依、有法可循。施工单位应该将安全技术措施形成完善的文件,指导电力工程施工,并加强施工安全管理与监督,贯彻落实安全技术措施。在操作过程中,施工人员应该佩戴好安全服装,使用安全工具,做好安全防护措施,提高电力施工的安全性。总之,为了提高电力工程施工企业施工质量安全管理水平,应该制定系统、完善的安全管理制度,并且制定相应的责任制度,将电力工程安全管理任务分配到每一个具体的部门及岗位人员身上,使各部门及岗位人员能够充分意识到安全管理的重要性,积极投身于安全质量管理工作中。
2.3加强安全宣传与教育
        加强对电力工程施工技术的学习与宣传工作,这也是提高电力工程服务的根本途径之一。电力企业要加大对工作人员的技术培训,并加强安全操作教育,树立安全意识,从根本上提高电力工程变电运行的安全性。对于电力企业来说,加强安全管理还需要对电力工作的各个方面人员进行技术培训,包括电力设备的采购人员、电力检测人员、电力维修人员等,并制定相应的岗位职责,将每一项工作都落实到个人,全方面的提高电力工作者的技术、文化素养,这样才能确保其在电力供电运行、管理等方面的安全实施。同时,加大对电力安全的宣传力度,制定完善的安全制度、操作规范等,保证电力事业健康长久的发展。另外,要制定对用电安全管理的监管机构,对于电力供电系统运行过程中各个环节实施监督,发现安全隐患要及时处理,避免安全事故的发生。在电力工程施工过程中,需要在存在安全风险的施工部位悬挂安全警示牌,提醒施工人员以及其他现场人员远离,这样能够在一定程度上降低安全风险,提高电力工程施工的安全性能。
3、结语
总之,电力工程的施工管理是电力企业工作中一项关键内容,是确保电力施工企业获得良好效益的必要前提。在电力工程施工过程中,电力施工企业应该根据自身的施工特点、组织结构以及人员配备情况,制定完善的安全管理及施工制度,并建立相应的质量监督机构,确保相关制度的贯彻落实,才能为电力施工企业创造更大的社会效益。

参考文献:
        [1]万里.电力施工中常见的施工问题与应对措施分析[J].科技与创新,2016(06)
        [2]王友治.浅谈电力工程施工中常见安全隐患及管理对策[J].大科技, 2012(12)
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