张连敏
江苏苏能电力工程有限公司 江苏 盱眙 211700
摘 要：电力施工是一项专业性和技术性很强的工作，涉及到的相关内容及要素比较多。具体工程实施中，应对电力施工过程及性质进行充分考量，明确施工过程中存在的问题。特别是目前电力施工建设规模化发展，就更需要对安全质量管理以高度重视，确保电力企业持续稳定地发展。
关键词：电力企业；施工建设；安全管理；质量
引言：
在电力企业的管理工作中，电力建设施工管理是重要的内容，其中安全质量管理是极为重要的。由于影响管理效果的因素较多，使电力施工管理工作变得相当复杂和繁琐。因此,如何实现电力工程施工安全和质量控制的有效管理，成为电力工作者的重点来解决。
1、电力企业施工建设中存在的问题
1.1缺乏管理体系，实际与规划不符
随着市场经济的深入化发展，电力企业也进入了高速发展时期，电力企业施工建设项目也在逐渐增多。电力施工建设管理也是电力企业管理工作中的重要一项，但在实际施工建设过程中，仍存在着一些问题，影响电力企业施工建设的推进。首先，在电力企业施工建设过程中，其缺少施工建设管理体系。由于管理观念的缺失，其在施工过程中，没有制定管理制度。导致其在施工过程中，缺少管理依据无法形成体系化的施工建设流程，极易造成施工建设出错，无法取得极好的施工建设效果。其次，在电力企业施工建设中，还存在着实际施工建设与规划不符的情况。电力企业在施工建设之前，会对建设项目进行图纸规划，施工图纸包括对具体建设施工的流程规划与建设步骤安排，但在实际建设施工过程中，没有按照图纸规划开展建设施工工作，不仅造成建设安全隐患，也无法保证建设项目质量。另外，一些施工单位在施工之前会对图纸进行严格的审核，确保没有疏漏才会进入到施工环节。但是，当进入到施工阶段，出于经济利益考虑，就会在具体的操作中不按照设计图纸实施，主要体现为施工单位为了缩短工期，会施工的过程中没有与设计单位沟通，就必然会导致各种施工隐患，难以保证施工质量。
1.2安全意识缺失
安全意识的建设是实现电力企业的经济效益的重要保证,然而,我们发现施工企业并没有意识到这个,更多注重经济效益,不能进行施工安全教育,对安全建设缺乏认识,导致安全事故的发生。施工人员在工作过程中，没有依据工作流程开展工作，导致其施工效率难以增高。并且在这一过程中，电力企业没有对施工建设中采用的施工材料与施工设施，没有进行安全测试，便让施工人员使用其开展施工工作，对施工人员形成了极大的安全隐患。且安全管理制度的不健全，让施工安全管理工作，缺少制度依据，这些都不利于安全质量管理工作的实行。
1.3质量理念匮乏，缺少专业人员
电力企业施工建设在开展过程中，其质量理念的匮乏，也形成了施工建设安全隐患。电力企业过于追求施工速度，忽视对施工建设质量的要求，不利于电力企业的发展。 参与电力工程建设中,流程比较复杂,对技术要求也高,但在很多电力项目安全事故大多是由于施工人员操作水平低造成的,所以对于技术型人才的引进是非常重要的，加强提高对技术的培训和重视是非常必要的。但在实际施工建设过程，电力企业没有制定培训计划，提升工作人员的专业技能。并且专业人员的缺失，导致安全质量管理工作在开展过程中，无法对施工人员进行安全训练，影响电力企业施工建设的推进。
2、电力工程施工质量安全管理措施
2.1加强施工技术管理
电力工程施工技术措施，就是在电力工程项目施工中根据项目的特点、结构、规模、施工环境、工期要求等，制定合理的施工方法、交变电设备、架设工具等安全防护措施，并对工程施工中存在的不安全因素进行分析、预测，找出工程中隐藏的危险点，及时消除安全隐患，从技术层面上采取有效的措施，防止施工安全事故的发生，确保工程在工期内高质量完工。在工程实施的过程中一定要加强防范措施，严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施，注意各个工序中设备与技术的选用，实现电力工程建设安全管理的标准化发展。工程管理人员应充分了解电气工程的具体施工过程,施工的薄弱环节和关键环节,做到心中有数,处理实际问题相应的安全生产管理措施,从而实现工程建设安全管理的过程。部分施工作业及工程危险性很高，需要实施安全防范，进行技术交底，通过对具体工程情况进行调查研究，制定有效的安全施工方法，予以审核。 同时，相关人员应当加强项目施工材料设备质量控制，对材料、设备质量严格把关，各材料供应点安排专职材料员，负责掌握各材料的储存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现质量问题，影响工程进度。
2.2不断完善电力工程施工质量安全管理规范
任何管理都必须依靠完善的制度规范进行实施，这样才能确保管理的有效性。 建立健全电力工程的安全生产制度,为施工方案和施工过程,制定详细的规则规范。建立相应责任合同制度,每个流程的建设任务,明确分工,加强施工人员的责任意识。 电力施工是否安全取决于多方面因素，尤其是环境因素，其更容易对安全施工产生干扰。线路施工作业具备流动性特点，无固定施工场所及环境，包含很多高空作业，线路施工难度增加，而且施工人员不够集中。具体电力工程实施中，应依据实际要求，对单项作业施工项目进行分别，使其由多个细小项目构成，以该种方式，提高电力施工质量及效率。对于电力安全管理来说，制定安全管理规范包括对电力设备安装、调试、维修等的规范、对管理人员实施管理的规范、对供电线路检测的规范、对现场消防安全措施的规范、对应对突发事件的规范等，只有制定了完善的规范制度，才能使电力供电系统的安全管理工作有据可依、有法可循。施工单位应该将安全技术措施形成完善的文件，指导电力工程施工，并加强施工安全管理与监督，贯彻落实安全技术措施。在操作过程中，施工人员应该佩戴好安全服装，使用安全工具，做好安全防护措施，提高电力施工的安全性。总之，为了提高电力工程施工企业施工质量安全管理水平，应该制定系统、完善的安全管理制度，并且制定相应的责任制度，将电力工程安全管理任务分配到每一个具体的部门及岗位人员身上，使各部门及岗位人员能够充分意识到安全管理的重要性，积极投身于安全质量管理工作中。
2.3加强安全宣传与教育
加强对电力工程施工技术的学习与宣传工作，这也是提高电力工程服务的根本途径之一。电力企业要加大对工作人员的技术培训，并加强安全操作教育，树立安全意识，从根本上提高电力工程变电运行的安全性。对于电力企业来说，加强安全管理还需要对电力工作的各个方面人员进行技术培训，包括电力设备的采购人员、电力检测人员、电力维修人员等，并制定相应的岗位职责，将每一项工作都落实到个人，全方面的提高电力工作者的技术、文化素养，这样才能确保其在电力供电运行、管理等方面的安全实施。同时，加大对电力安全的宣传力度，制定完善的安全制度、操作规范等，保证电力事业健康长久的发展。另外，要制定对用电安全管理的监管机构，对于电力供电系统运行过程中各个环节实施监督，发现安全隐患要及时处理，避免安全事故的发生。在电力工程施工过程中，需要在存在安全风险的施工部位悬挂安全警示牌，提醒施工人员以及其他现场人员远离，这样能够在一定程度上降低安全风险，提高电力工程施工的安全性能。
3、结语
总之，电力工程的施工管理是电力企业工作中一项关键内容，是确保电力施工企业获得良好效益的必要前提。在电力工程施工过程中，电力施工企业应该根据自身的施工特点、组织结构以及人员配备情况，制定完善的安全管理及施工制度，并建立相应的质量监督机构，确保相关制度的贯彻落实，才能为电力施工企业创造更大的社会效益。
参考文献：
[1]万里.电力施工中常见的施工问题与应对措施分析[J].科技与创新，2016（06）
[2]王友治.浅谈电力工程施工中常见安全隐患及管理对策[J].大科技, 2012(12)