加强水电工程施工进度与质量实时控制的路径探索

发表时间:2020/12/14   来源:《城镇建设》2020年26期   作者: 刘春明1 陈涵超1 窦知礼2
[导读] 水电工程不仅与每个人的生活息息相关,而且直接关系着国计民生和城市发展
        刘春明1  陈涵超1  窦知礼2
        1.江阴市江港堤闸管理处(江苏江阴214400)
        2.苏州苏政行规划咨询管理有限公司(江苏苏州215000)
        摘要:水电工程不仅与每个人的生活息息相关,而且直接关系着国计民生和城市发展,因此本文从注重水电工程施工进度与质量实时控制的意义入手,重点分析了目前水电工程施工进度与质量实时控制中出现的几个问题,施工质量控制不到位,施工质量检测不到位以及施工材料质量不合格,希望借此能对今后水电工程施工进度与质量实时控制方面有所帮助。
        关键词:水电工程;施工进度;质量控制;路径探索
        我国是个南稻北麦的农业大国,对于农作物来说,水源无疑是作物生长的根本,除此之外,现代社会电力与每个人的生活息息相关,水电工程的建设重要性不言而喻。目前,我国已经有大大小小将近10000座水电工程,在此背景下,水电工程建设的质量和管理水平成为了新的社会关注点,水电工程施工的质量实时控制直接关系着水电工程的使用质量和使用年份,如若不对其施工质量加以控制,无疑会影响到水电工程后期的维修成本问题。水电工程在当前已成为了城市用水的一大主要来源,直接关系着城市发展和国计民生,社会和有关部门都应该认识到水电工程施工质量控制的重要性,促使其发展。
        一、目前水电工程施工进度与质量实时控制出现的问题
        1.施工质量控制不到位
        我国水电工程施工质量控制存在问题主要有两个原因,一个是基础设施的不完善,另外就是施工过程的不规范,譬如隐形转包、强赶工期等。为保证工程质量,水电工程施工的工序应是连贯的,由一个承包商进行施工,隐形转包不仅使水电工程施工的质量得不到控制,常出现一些工序衔接问题,而且也使监管部门难以监管,工人安全、材料安全得不到保障,施工事故频发。强赶工期主要是由于企业试图降低工程施工成本导致的,这会使得工程标准形同虚设,甚至有的企业为了强赶工期,连混凝土的凝结时间都不够,工人的施工安全以及施工材料质量更是难以保证。
        2.施工质量检测不到位
        在水电工程的施工环节步骤中,对工程的施工质量进行检测是非常重要的一步,既保证了整个工程的施工质量,又对工程出现的问题进行了及时处理,防止更大安全事故的出现。然而从实际情况来看,许多中小型水电工程的质量检测并不到位,管理系统存在漏洞,管理制度不完善,严重影响了水电工程的质量,因此,有关部门必须及时完善检测和管理体系,进行科学检测管理。这些水利工程规模虽然小,但是存在的问题却是多种多样的,管理部门要因地制宜,针对不同的问题制定不同的解决方案,才能确保中小型水电工程的质量完善。
        3.施工材料质量不合格
        影响到施工材料质量的因素有许多,但施工材料的质量却直接关系着水电工程的使用效果,因此若想控制施工材料的质量,从采购开始就需要进行严格控制,好的施工材料与较次质量的材料价格无疑是不同的。小型水电工程的建设和管理都是建立在资金的基础之上,因此首先政府应具备建设准备资金,才能为项目工程打好质量基础。其次,自施工材料的采购、运输、入库,到材料的登记出库,相关部门都应严格管控,避免材料的偷换、浪费。


        二、有效加强水电工程施工进度与质量实时控制的措施
        1.重视工程施工质量,提高资金保障
        资金是支撑工程施工质量的基石,想要小型水电工程得以可持续发展,就必须保证有充足的资金来源。目前农村小型水电工程管理的费用都来自于农户水费和水户集资,但是大多数乡镇经济发展落后,村民收入低,仅靠水费和集资无法支撑工程管理活动。这种时候就需要充分发挥政府和市场的作用,扩大资金来源。有关部门应当制定措施,对于公益性的水利工程由地方政府定期拨放资金,保证正常的管理活动;对于可以盈利的水利工程,可以加强市场宣传,进行招商引资,扩充融资渠道。
        2.注重施工前的技术工作
        施工前的技术工作是指水电工程施工之前,在制定施工措施时,要注意该水电工程的地理位置、建设条件、周围环境,以及附近居民的意见,经验来源于实践,不能生搬硬套其他水电工程施工时的技术工作,而要设计一个因地制宜的具体措施。只有这样才能避免项目在后续施工中出现其他问题,保障水电工程获取较为稳定的经济效益和社会效益。
        3.提高检测管理人员专业性,加强施工检查力度
        管理体系内除了健全的制度,工作人员的专业性也是必不可少的。有效加强水电工程施工进度与质量实时控制非常重要的一项就是,要提高监测管理人员的专业性,加强施工检查力度,但目前部门人员素质较低,缺乏具备专业技能的人才,导致管理专业能力较弱,工作效率低下。要解决这个问题,首先,就是要引进专业技术人员,依靠他们的专业技能和管理经验完善自身,营造专业氛围,推动管理工作的展开。其次,通过举办专家讲座、技术研讨会等,对工作人员进行专业技能培训,组建一支专业过硬的队伍,提高基层工作人员的专业能力、协调能力和服务能力,推动水电工程质量控制管理的发展。此外,部门应储备充足物资,对技术人员配备专业器材,提高工作实施的精确度,只有水利技术人员的素质不断提高,才能促进水电工程工程质量管理的持续发展。除此之外,在施工之前,要先对工程规模和布局的合理性等进行审批,达到标准才能开始建设。在施工过程中,监督专员要对来往的人员物资进行登记,对施工流程和工程方案进行记录,并重点对关键项目的实施进行监管,在发生意外事故时能够做到及时应对。保证行政和管理相分离,对每一笔资金的走向进行监管,通过提高监测管理人员的专业性,加强施工检查力度来有效加强水电工程的质量实时控制。
        三、结语
        尽管我国已在建设水电工程方面有了许多实践经验,但水电工程是关联河流上下游的重要枢纽,具有调整旱涝灾害,保证人民用水需求的重要作用。因此本文从注重水电工程施工进度与质量实时控制的意义入手,通过探究水电工程在施工进度与质量实时控制过程中出现的问题,譬如施工质量控制不到位、施工质量检测不到位、施工材料质量不合格等,提出了重视水电工程的施工质量,提高资金保障,注重施工前的技术工作,提高检测管理人员专业性,加强施工检查力度共三个控制措施,希望可以对今后的水电工程施工质量控制方面有所帮助。
        参考文献:
        [1]佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[D].天津大学,2009.
        [2]牟联合.水电工程施工项目管理研究[D].西南交通大学,2006.
        【作者简介】刘春明(1989.03-),男,汉族,本科学历,江苏省江阴市江港堤闸管理处助理工程师,主要研究方向:水利水电。
       
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