李光浔
身份证号码：45040419650520****
摘要：在建筑工程项目的施工过程中，必须提高对施工管理的重视程度，及时总结施工过程中存在的管理问题，找出问题发生的原因，而后制订更加科学、合理的解决对策，从而提高施工质量，确保建筑施工企业的经济效益。
关键词：建筑工程；施工；管理；影响因素；措施
1影响建筑工程施工管理质量的相关因素
1.1人为因素影响
人为因素是影响建筑工程施工质量的主要因素之一，施工人员、管理人员、造价人员、采购人员的素质直接决定着对人为操作失误管理控制的效果。建筑工程在施工的过程中，施工管理水平的高低直接与建筑工程的质量好坏有关。要想提高建筑工程的施工质量施工单位要提高自身施工管理水平。施工管理工作的开展质量与管理人员有很直接的关系。建筑工程的建设施工内容比较多，涉及到的施工技术比较多，因此要求施工管理人员必须掌握扎实的专业技术知识，并且要有足够的管理能力。然而，建筑工程在施工过程中，管理人员的综合素质比较低，管理能力有限，同时对于建筑施工中涉及到专业知识了解不足，导致施工管理工作开展频繁受到阻力。此外，管理人员的专业技术水平低还会给建筑的后期使用埋下安全隐患。管理人员对自身工作的重视程度比较低，在工作中没有严格落实管理制度，也是建筑工程质量不达标的重要原因。
1.2材料质量因素影响
建筑工程的工程量比较大，施工中用到的建筑材料的种类多数量大。因此，建筑材料与建筑施工质量也有很大的关系。施工管理工作开展的过程中对于材料管理不当，也会影响建筑工程质量。材料的管理一方面包括材料本身的质量，管理人员没有严格把握建筑材料的质量，导致劣质采量进入施工现场并用于施工中。另一方面材料的存储不当。施工中的很多材料在存储时必须保证存储环境温度和湿度都比较适宜，做好防火防潮等重要防护措施，才能保证材料能够投入使用。此外，部分管理人员为了获取利益，允许施工人员在施工中偷工减料，导致建筑工程质量受到严重的影响。
1.3机械设备运行状态因素
建筑工程施工过程中不可或缺的是机械设备，机械设备的运行情况直接影响施工进度，间接影响施工质量。在建筑工程中使用机械设备不仅可以减少基础作业人员的作业任务量，还可以提高施工效率，加快施工进度，为承建单位创造丰厚的经济利润。但是在机械设备实际运行过程中，一些承建单位负责人没有给建筑工程项目配备专业的机械设备检修保养人员，无法及时了解设备的运行情况，导致机械设备在使用过程中故障频发。
2改进建筑工程施工管理工作的策略
2.1保证工程施工管理制度合理性
为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说，也可以要求相关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化，保证建筑工程施工管理问题处理效果和及时性，严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问题，为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。
2.2施工安全管理
随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑机械设备管理已经形成了非常成熟的理论基础。这就要求管理者在现有管理理论的基础上，整合以往积累的管理经验，制订一系列安全管理的硬性指标，进而形成一套完善的机械设备管理体系，为安全管理的有效实施提供有力的理论支持，为施工安全管理的合理规划奠定良好的基础。
2.3强化成本管理
对建筑工程进行成本管理时，必须遵循科学合理的原则，将国家规定的预算定位作为参考标准，再结合企业的实际情况对工程项目进行评估，首先，应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选机制、投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制；其次，应在实际的施工环节做好成本控制，其中不仅包括人力资源方面成本控制；还包括机械与材料方面的成本控制。最后，应完善竣工后成本考核与奖惩制度，竣工阶段的成本控制，必须确保其及时性，根据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施，及时处理工程施工后的一些遗留问题，降低企业的经济损失，防止埋藏一些风险隐患，以此保证企业的经济效益，进一步提高成本管控效果。
2.4健全建筑工程施工监理系统
建筑工程要想在质量不受影响的前提下顺利进行，不仅要有健全工程管理制度，同时还要有健全建筑工程施工监理系统。项目实施过程中，必须加强对项目的监督管理工作，对工程中出现的各种问题，监管人员要及时联系相关负责人，要求其按照项目工程的具体项目实施要求进行整改，防止问题在施工中进一步被放大。此外，项目的监督管理可以科学运用计算机技术。施工设计阶段，通过对建筑建立模型，可以直观地呈现建筑整体，从模型中发现设计中的不足，并及时对设计进行调整，以保证工程质量。同时，在施工现场，监督管理人员可根基现场实际情况安装360°无死角全面覆盖的摄像头，监督管理人员通过计算机屏幕，对现场施工情况进行了解，发现问题及时指出，避免了人工巡察中出现的漏洞。在建立系统的支持下，项目工程每个工序之间要完美契合，从而提高建筑的质量和使用安全性。
2.5加强对先进设备与技术的使用
随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。
2.6提升工作人员的技能以及素质修养
①针对施工现场需要工作人员依照制定的工程质量标量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技术力量的支持，更需要良好的管理以及科学的集体建设；②强化技术交底管理。在施工当中，各个施工环节会比较繁琐和复杂，所以需要结合不同的情况对相应的技术交底措施给予制定，并对施工人员的岗前培训工作给予强化，以便工作人员能够对相应的施工技术以及工艺有全面性的掌握；③严格落实施工责任制，企业需要对工作人员的工作职责给予明确，并对其中的质量管理给予加强，对工作人员的施工安全意识培养，尤其是针对一些高风险指标、特殊工作种类、更要提出高质量的要求，并对施工的各项环节给予细致把控和管理，指派技术能力强的人员开展各项工作。同时对于人员的选拔管理工作也要给予强化，对严格的选拔标准给予制定，确保每位工作人员都能符合岗位需求，其中要对人员的综合素养能力等综合考量。
2.7构建信息化管理平台
当前，各个行业的发展都对信息化管理平台进行了应用，建筑行业应用信息化管理平台可以对市场的第一手资料及时掌握，及时了解客户的需求，避免存在的社会风险。在施工层面，借助信息技术、三维模型以及网络监控等可对工程结构进行监控，使其更加合理。所以施工企业需建筑工程施工管理水平受到人为因素、材料质量因素影响、机械设备运行状态因素等多方面的影响，想要提升建筑工程施工管理水平必须从这几点因素入手，要迎合时代发展的脚步，对信息化管理平台进行构建，并使其发挥出最大的功能优势。
3结语
综上所述，建筑工程施工管理水平受到人为因素、材料质量因素影响、机械设备运行状态因素等多方面的影响，想要提升建筑工程施工管理水平必须从这几点因素入手，在建筑工程的施工管理中，能够对其管理质量造成影响的因素多种多样，对此，建筑单位必须要保持高度的重视，在明确各项影响因素的情况下，对各项管理措施进行合理的应用，从而降低各项因素对施工管理效果的影响，使工程的施工质量得到相应的保证。
参考文献：
[1]杨春芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].四川建材,2020,46(04):194-195+197.
[2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程,2020,39(03):117-118.