晁项一
国网内蒙古东部电力有限公司开鲁县供电分公司 内蒙古 通辽市 028400
摘要】在电力工程建设中电力电缆应用占有非常重要的地位，在应用的过程中会存在部分客观原因影响电力电缆的使用效果，更会造成电力工程建设障碍，严重影响电力工程设施的安全运行。本文主要对电力施工建设中的工程项目管控内容进行分析，为电力施工建设工程项目管控工作献计献策。
【关键词】电力工程；高压；电缆铺设；管理
导言
电力工程建设的质量和效率是影响我国各行各业以及人民用电安全性和可靠性的主要因素之一，而随着民生及工业对供电系统的要求进一步提升，原有的电力工程建设项目管理模式也随之发生了一定转变。针对现状来说，电力施工建设中项目管控工作的展开仍存在管控力度不强、数据统计滞后、管理办法过于繁杂等问题。显然，这些问题的存在必然会对电力工程建设质量产生一定影响，进而导致这一工作的展开难以满足用户需求。本文将在对这些问题进行分析的基础上通过项目管控思路、项目管控流程、量化项目进度、项目审核评价等几方面对新的工程项目管理方案进行论述。
1、电力建设施工项目管理的特点
1.1工程质量的严重性
质量问题在电力工程中可大可小，如果情节比较轻，只会增加一些投资成本或影响工期，而情节严重的话，不仅对正常运行会产生长久的影响，而且对日后的安全使用也会带来影响，从而会引发无法估量的安全事故，甚至危及到人们的生命财产安全。
1.2施工的特殊性
在电力工程施工中，部分质量问题比较常见，对这些问题要不断地总结经验，提前采取预防措施是能够有效避免的，特别是对电力施工这一特殊施工过程，如果出现质量问题，很大一部分原因是施工人员对工程的特殊性了解不足，对于质量问题引起的后果没有引起重视，因此需要技术人员深入到施工现场，对施工加强管理，杜绝常见质量问题的出现。
1.3多变的影响因素
对电力建设施工质量产生影响的因素有很多，导致对工程质量的影响也具有多变性，很多问题随着时间的积累也会发生变化，或者是引起其他类型的质量问题。因此，在施工中一旦发现质量问题，施工人员应该具体问题具体分析，采取有效的解决措施，防止事故的蔓延或扩大。
2、现存问题分析
? 2.1管控力度不强
针对电力施工建设的工程项目管控工作主要是为了提升其安全性和可靠性，而针对现状来说，电力系统中工程项目管控工作的开展并不能达到这样的要求，造成这一状况的原因主要有以下几点：1、责任权力不清晰。电力施工建设是一项长期的工作，而这一工作的完成则需要发展、策划、物资以及招投标等不同的部门配合来完成。在实际的工作过程中，这些部门之间的权责边界并不够清晰，难以展开协同工作，工作效率和质量自然也会因此而受到影响。2、电力部门不能发挥出自身效用。在电力施工建设的过程中，电力部门应起到主要的管理和控制作用，但针对现状来说，由于电力建设工程通常工程量较大、同时期同步建设的工程数量比较多，电力部门很难有效的对各个施工环节实施有力的管控。
2.2数据统计滞后
在施工开始之前，为了保证电力工程建设能够高效的完成，相关人员会根据工程的实际状况以及建设需求对施工进度进行规划，而在实际的施工过程中，施工进度经常会受到天气、设备等多项因素的影响，进而导致整体的施工进度不能按照规划完成。想要预防这样的问题出现，在对施工进度进行规划的过程中，相关人员必须结合这些影响因素进行考量，而由于预见性的缺乏，电力施工建设的过程中对数据的统计大多非常滞后，进而导致施工建设工作的展开变得非常被动。
2.3管理办法过于繁杂
电力工程施工建设项目具备工程量大、工序多、周期长、工期紧等特点，而这些特点也进一步导致了传统的工程管理办法十分繁杂，工作量巨大，在这样的背景之下，实际的工程管控质量自然也难以得到提升。从另一方面来说，部分电力企业为了尽量的缩短工期，选择了多个项目同时运行，而管理人员的缺乏必然会导致整体工程的施工质量下降，进而导致电力工程建设难以达到预期目标。
三、做好施工管理和质量控制的措施
3.1重视前期的勘察设计工作
为了做好电力工程配电线路施工管理工作，相关部门及工作人员应当充分重视施工前的前期准备流程，对施工现场的整体情况，包括小区位置状况、道路交通情况、路面情况、杆位交叉情况等做详细、深入的调查、分析，根据调查结果最终确定施工方案、工艺流程等，通过业主的审核才能正式开展施工。在进行现场调查的同时，要重新对设计方案进行进一步审核和确定，根据现场情况和施工经验，确认设计方案的合理性和科学性，做好施工手册、工艺指导等材料上的准备工作，确保施工前所有流程万无一失。
3.2完善内部沟通与考核机制
电力工程施工过程中，有关部门领导和责任人要在技术层面加强对各个阶段施工人员的管理和监控，保证所有人员严格按照施工方案和行业标准进行工艺操作，防止任何不符合施工标准的行为的出现。管理人员应当控制好施工过程中的人为因素，在不同工作部门不同职能的施工人员间进行协调、沟通，提高各部门工程合作质量。同时，加强对电力工程施工人员、管理人员的培训、教育，激发工作热情，培养责任心与自豪感，帮助其提高专业技能和技术水准。还可建立绩效考核和奖励机制，从精神及物质两方面鼓励具有良好工作表现的工作人员，在员工中形成互相竞争、互相鼓励的良性循环。
3.3严格管理，确保施工安全
在各方面提高工程施工质量的同时，也要保障工程安全和人员安全。各管理部门和管理人员要充分利用生产安全规章制度，对施工过程中的所有流程都采取有效的安全保障措施，严格执行国家工程安全相关管理办法和规章、规程，制定详细、合理、科学的生产安全保障工作制度，在每一个工作流程中坚决贯彻“安全生产，预防为主”的生产安全管理方针，确保施工人员生命安全和工程财产安全。
3.4采用科学的技术手段，选用优质材料
在现场施工过程中，施工技术人员要采取有效手段，对电力工程的基础工程施工质量进行控制。比如，在安装智能电表时要充分考虑到小区总的用电量，确保电流不超出电表设计的阈值。另外，对于连接线、接地线等工程也要进行严格控制，确保其施工材料的质量安全。
3.5建立对环境的质量控制
对于电力工程的环境因素，监理应协助施工单位合理布置施工作业面，既能降低作业安全风险，又能最合理地使用施工场地和空间，为提高工程施工质量提供条件。同时，监理通过对现场安全文明施工的管控，为施工作业提供一个良好的作业环境，对工程质量的提高有一定的帮助。最后，除了施工成品保质保量，监理对施工作业现场环境的管控能尽可能降低施工作业对周围环境的影响，使电力工程建设的质量在真正意义上得到提升。
结束语：
随着社会经济不断发展，人们对于电力资源的需求越来越多，通过完善电力施工项目，能够有效满足人们对于电力资源的需求。随着高压电缆的逐步应用，对于不同地形的电缆敷设工作也在逐步进行，有效提高了电力资源的供给效率，通过科学的施工技术，有效完善电力资源的合理运送工作，并且通过电力电缆的敷衍技术不断提高，保障了电力施工项目的顺利进行。
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