机电安装工程管理的问题和措施--中国期刊网

字体：大中小

首页> 论文库> 正文

机电安装工程管理的问题和措施

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：史洋

[导读] 摘要：机电安装工程是建筑行业中非常重要的组成部分，随着我国建筑行业的飞速发展，机电安装工程也开始逐渐被关注和重视，机电安装工程不仅要保障建筑工程施工过程中所有设备正常运行，同时还需要保障这些设备在投入使用后各项功能的良好性。

        史洋西安卓尔电气科技有限公司陕西西安 710065
        摘要：机电安装工程是建筑行业中非常重要的组成部分，随着我国建筑行业的飞速发展，机电安装工程也开始逐渐被关注和重视，机电安装工程不仅要保障建筑工程施工过程中所有设备正常运行，同时还需要保障这些设备在投入使用后各项功能的良好性。所以，机电安装工程的作用和价值就凸显出来。为了更好的控制好机电安装工程管理中的问题，本文以机电安装工程管理的问题和措施为研究对象，对其进行了深入的分析和讨论，找出机电安装工程管理的有效措施和办法，以期提高机电安装工程管理的质量。
        关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
        引言
        在建筑工程中机电安装工程是非常重要的一部分，机电安装工程的质量会直接影响到建筑物体中各项设备正常运行效果和节能效果，影响到建筑物的正常使用。所以，要重视机电安装工程管理问题，保障机电安装工程的质量，找出机电安装工程管理中常遇到的问题，并提出科学有效的方法和建议，保障机电安装工程管理的顺利进行。
        一、机电安装工程管理中存在的问题
        （一）组织管理体系不科学
        机电安装工程管理中，组织管理体系的作用是非常大的，其是机电安装工程实施的重要指挥，但是如果没有形成一个科学、规范的机电安装工程组织管理体系，会造成安装工作人员的执行力不强，管理人员工作懈怠等问题，影响到机电安装工程的质量。组织管理体系的不科学还会让一些资质比较差，甚至是没有资质的企业进行机电工程安装，这样不仅会影响到机电安装工程的质量，同时也会对整个机电安装市场产生不良影响。而组织管理体系不科学主要表现在几个方面，首先，施工环节不规范；在进行机电工程安装的过程中，包括了三个方面，如合同签订方面，具体的施工环节和工程验收环节；这三个方面都需要一个科学的组织管理体系为指导，并进行严格的管理，但是因为没有形成一个科学的管理体系，所以，在施工的过程中会导致一些安装问题的出现，影响施工进度，同时也会使施工质量的降低。其次，施工资质方面的问题；现阶段，在我国机电安装市场中，有很多安装队伍的资质并不全，这一问题不仅会造成机电安装工程质量无法得到保障，同时也会对机电安装市场的规范和健康发展产生不良的影响，破坏市场秩序和稳定。另外，管理系统设置不完善；在机电安装的管理过程中，会需要一些条款式的文件来指导安装，工作人员需要根据这些文件来进行管理，但是目前我国很多机电安装企业中并没有这些文件，即便是有也很少有企业严格的按照这些文件来进行安装施工，这样在无形中就增加了机电安装工程管理的难度。
        （二）质量管理体系不严谨
        在机电安装工程管理的过程中，质量管理是其中非常重要的组成内容，质量管理体系的不严谨会直接造成机电安装工程的有效进行。但是在实际市场发展中，并没有形成严谨科学的质量管理体系，主要体现在机电安装工程的设计阶段、施工前期以及施工过程中。首先，在设计阶段，质量管理工作不严谨，主要是相关的管理部门并没有针对此项工作进行有效的监督和管理，也没有针对机电安装工程的设计方案进行严格的审核，更不要说是提出一些建设性的修改调整意见了。因为设计阶段方案不严谨，导致机电安装工程后期工作不能科学有效的进行下去，影响到机电安装工程的进度和质量。其次，在施工前期，因为一些质量管理工作人员对工程项目的目标和计划不清楚，也没有对自身的职责进行了解，在安装企业施工的过程中，没有充分的发挥出监督管理的职责，没有严格的要求安装企业按照招投标的标准进行安装。
        （三）机电安装人员自身的专业素养程度不高
        机电安装工作有着非常强的专业要求，并且其还是一个比较复杂的专业，所以，对从业人员自身的专业素养要求比较高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

机电安装工程在建筑施工中贯穿始终，并且对安装质量的要求非常高，所以，从业人员需要具备比较高的专业技能和丰富的安装经验，这样才可以保障机电安装工程的安装质量。但是，现阶段，我国机电安装从业人员的整体素养并不高，首先，相关的管理人员专业性不强，在安装的过程中会涉及到非常多流程、步骤和程序，而管理人员需要对这些工作进行很好的管理，才可以保障机电安装的质量和进度，但是在实际的工作中，相关的从业人员并不能很好的对图纸管理、合同管理、组织管理、质量管理以及施工管理、施工安全管理等进行控制，无法做到井井有条，对安装工程的质量造成了非常严重的影响。另外，因为我国机电安装工程管理的起步比较晚，其发展还不够完善，对相关从业人员的技术培养还没有达到一定的水平，这也是造成从业人员专业素养程度低的主要原因。
        二、机电安装工程管理有效措施
        （一）规范组织管理体系
        首先，需要完善机电安装工程管理的合同制度，合作双方在进行合作之前，要建立起完善的合同关系，以此来履行各自的职责和义务，保障机电安装工程的施工质量。其次，机电安装施工企业需要在合同规定的时间内对自身的施工成本进行科学有效的控制，并充分的利用各项资金，提高企业的施工利益。在机电安装工程的施工过程中，施工企业需要对各项流程中的费用进行控制，并把不同项目的成本进行细化，保障资金的合理利用。另外，施工企业还需要针对机电安装工程建立起完善的项目负责制，把项目中的各项职责和责任进行落实，把每项责任落实到每个人的头上，加强施工管理，提高施工质量。
        （二）建立完善的质量监督控制体系
        在复杂的机电安装工程管理中质量管理控制体系的作用和价值是非常明显的。所以，机电安装企业要建立起完善的质量监督控制体系，并对机电安装工程的设计阶段、施工前期以及施工过程三个环节进行严格的监督和管理，保障机电安装工程的质量。另外，机电安装企业还需要加强对施工质量影响因素的管理和控制，对安装的方法、安装人员、安装设备、安装的环境等进行监督和管控，以此来确保施工过程中各项工序可以有序进行，保障对机电安装工程质量影响因素进行有效的控制。此外，机电安装企业还需要对安装质量进行预控，在施工前对施工过程中可能会遇到的问题进行提前评估，并制定出相应的应急措施，减少出现质量安全隐患。
        （三）提高机电安装从业人员的专业素养
        首先，要对专业的从业人员进行岗位动态管理，针对不同岗位的从业人员制定出科学的岗位规范，并在施工过程中严格的按照岗位规范进行施工；同时，还要进行考核评价，优化人力资源管理，通过这种方式来调动起从业人员的工作积极性，提高其工作效率。其次，可以采取岗位外包的管理方式，要对外包企业从业人员的工作资质，工作能力等进行全面的考核管理，在考核通过之后才可以进行机电安装工程管理工作，针对不合格的要严格的按照相关的排除标准进行排除，从而保障机电安装从业人员的施工质量。
        结语
        综上所述，机电安装工程管理工作是一项复杂而又重要的工作，所以，需要对其进行科学有效的管理，保障机电安装工程有序、有效的进行，不断的提高机电安装工程的质量。
        参考文献
        [1]龙义友.建筑企业机电安装工程管理存在的问题及应对措施分析[J].建材与装饰,2020(19):204-205.
        [2]张曙光.如何提高建筑机电安装工程管理水平浅谈[J].中国设备工程, 2020(10):63-65.
        [3]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(02):17-18.