浅析土木工程项目施工进度管理和施工质量管理彭声乔--中国期刊网

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浅析土木工程项目施工进度管理和施工质量管理彭声乔

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：彭声乔

[导读] 摘要：建筑施工进度管理工作在建筑工程施工过程中占据重要地位，对建筑施工质量有明显的影响。

        身份证号码：34020419640809xxxx
        摘要：建筑施工进度管理工作在建筑工程施工过程中占据重要地位，对建筑施工质量有明显的影响。施工进度管理对建筑资金调控和施工质量等有一定的协调性，为施工质量奠定了基础保障，可以将更多的建筑风险有效的消除。土木工程是关乎我国国计民生的重大工程，土木工程可以给更多的任提供就业的机会，还可以为人们提供住所。所以说土木工程的项目质量非常重要，在土木工程建设的时候必须要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的质量，就必须要加大施工过程中的管理，建立完善、科学的管理体系，不断地提升工作人员的综合素质，这样可以提升施工效率、保障施工质量。
        关键词：土木工程；项目施工；进度管理
        引言
        土木工程项目与其他建筑工程项目不同，无论是施工技术还是影响力上都比一般的建筑工程更为复杂，因此土木工程项目的质量管理工作难度也更大。土木施工工程的工作环节较多，且步骤极其复杂，需要在每个环节都将质量管理工作落实到位，只有这样才能确保土木工程施工项目的质量管理得到保障。除此之外，还需要广大群众和相关单位发挥外部监督的作用，确保土木工程能够拥有极高的建设质量。
        1土木工程施工项目质量管理中的常见问题
        虽然我国建筑市场经过多年发展已趋于成熟，土木工程施工项目施工水平与管理水平也日渐提升，但质量管理工作仍有极大的完善空间，尤其当前质量管理中的一些普遍性、常见性问题对工程项目质量有很大影响。首先，质量管理意识不足。质量管理工作是由人来执行的，所以人的意识直接决定质量管理工作的有效性。虽然土木工程施工项目的质量十分重要，但在实际工作中质量管理参与人员还是会存在思想懈怠问题，管理工作不到位，缺少认真负责的工作态度，从而使质量管理工作形同虚设。究其原因在于质量管理人员自身素质存在问题，同时对质量管理人员的监管又缺少力度，最终导致这一现状的发生。其次，监管机制不完善。土木工程施工项目管理工作的开展需要有一套相应的运作机制来对其工作标准、工作内容、工作职责以及考核评价等进行规范。但当前许多土木工程施工项目中的监管机制普遍存在不完善、不科学的问题，很难对监管人员工作形成有力指导和约束。最后，管理手段较为落后。从当前土木工程施工项目质量管理的实际情况看，其更多依靠事后管理，缺少对施工全过程、各环节的全面管理。这种事后管理不但管理做不到精细化，且问题发现不及时，往往会给土木工程项目质量带来巨大隐患。
        2土木工程施工项目质量管理工作的作用与重要性
        土木工程是一项较为复杂且系统化的工程，其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高，还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展，人们的生活水平不断提升，对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作，以确保土木工程的质量为前提，做好对社会和群众的服务工作。对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键，质量管理不仅指提高施工效率和质量，更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作，因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力，从而达到提高管理效率的目的。
        3土木工程项目施工进度管理和施工质量管理
        3.1完善管理制度
        科学完善的管理制度，能够从根本上提高项目管理工作的权威性，避免很多不必要的麻烦。在进行管理机制构建时，企业要做到对施工过程的严格管控，即使是细小的环节也不能马虎粗心。最关键的是要做好成本管理，通过对各类开销的事先计划和严格管理，要来避免不合理的开支，从而帮助企业稳定地立足于市场。

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此外，对施工的规范性进行监理，降低施工过程中的风险，在保证施工项目正常开展的基础上，尽量加快施工进度，以促进施工效率的提升。
        3.2加强资金调控力度
        建筑工程项目是一个复杂的长期的施工过程，从建设场地的岩土工程条件调查、施工现场踏勘以及后期的竣工验收，均需要大量的资金投入。因此，在施工过程中加强资金的调控力度是有效提高施工进度的措施。建筑施工是一项复杂的过程，施工过程中不可避免的遇到施工难题，此时需要及时地调控资金用于解决问题。因此，资金调控是解决质量管理与成本矛盾的最佳方法。此外，在完善资金调控计划的同时需要重视以下几点内容：①按照指定的施工进度组织计划，结合建筑工程具体施工现状，对建设成本、材料、人工等进行预算，及时对缺口资金进行合理调控；②根据实际的施工进度现状，对建筑资金的使用现状分门别类的详细记录，不仅能够提高资金调控能力，而且能够掌控资金的流动方向，为提高企业效益、优化企业制度奠定基础；③根据施工进度组织计划，对需要提前采购的建筑材料调配采购资金，使得建筑材料的供应正常。
        3.3加强建筑风险评估管理工作
        建筑工程项目施工是一个复杂而长期的过程，因此，在执行施工进度组织计划及管理过程中不可避免的出现不可控因素，进而使得施工进度管理水平受到影响，严重者对建筑工程的施工质量产生直接的影响。此时，需要根据进度管理现状制定出科学的建筑风险评估管理方法，对可能发生的进度风险及工程质量影响等进行综合分析，及时找出解决办法，尽可能地降低风险对进度管理水平及施工质量等造成的影响，进而从根本上确保建筑施工顺利开展。此外，加强建筑风险评估对保障建筑资金的调控有保护作用，根据资金风险评估结果制定合理的资金调控措施，在确保建筑各个阶段资金充足的基础上，严格控制资金的流动方向。同时加强建筑资金流向的细节记录，并定期分析资金动向及分配状况，对及时调整资金用途有指导意义。
        3.4优化现代土木工程中的管理体系
        土木建设企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析具体的解决，对于目前土木工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，在工程的发展中施工管理是土木工程在后期能够良好运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加的严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以被及时的解决，同时也保证管理工作有所参考的去进行，保证施工管理工作的更好开展。其次，针对时代的发展相应的管理工作人员要及时地去改变管理规范与措施，去提高管理方面的管理效率，使得管理部门的工作更加有效，从而促进管理工作的及时改进。最后，有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作，确保以完善的管理体系为标准去严格的实施管理方面的措施，对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实。
        结语
        简言之，目前，随着社会的发展，我国的土木工程建设的发展也越来越迅速。土木工程项目的质量管理是建筑领域一直被关注的一个重要话题，随着建筑行业的发展，质量管理工作虽然不断进步，但在实际工作中仍存在一些问题，不利于土木工程施工项目的建设。基于此，文章分析了土木工程施工项目质量管理的重要性以及土木工程施工项目质量管理中的常见问题，并据此提出了加强土木工程施工项目质量管理的有效路径，希望为建筑工程行业内的质量管理工作提供参考。
        参考文献：
        [1]杨小军，杨又良.浅谈土木工程施工管理过程中的质量控制策略[J].城市建筑，2019（15）：125-125.
        [2]孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探究[J].现代职业教育，2018（27）：116-118.
        [3]吕树春，吴凯，韩昀璐.对土木建筑工程中大体积混凝土结构施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：121.