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市政道路桥梁施工中存在的问题及对策方宇

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：方宇

[导读] 摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政道路桥梁工程建设越来越多。

        浙江铁道建设工程有限公司浙江杭州 310000
        摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政道路桥梁工程建设越来越多。市政道路桥梁工程作为城市化建设的一个非常重要的部分，其工程质量不仅是施工主体关注的重点，更是广大人民群众关注的重点。因此，提高市政道路桥梁工程质量具有十分重要的意义。而在实际的施工过程中，有些施工单位为了追求自身的利益，在施工过程中偷工减料或存在不规范的施工行为，导致市政道路桥梁投入使用后出现各种各样的问题。基于此，文章针对当前市政道路桥梁施工的实际情况，对施工过程中存在的一些问题进行了分析，同时针对各种问题提出了相应的防治对策，希望对以后的施工工作有一定的参考价值。
        关键词：道路桥梁；施工问题；防治对策
        引言
        市政道路桥梁是城市城镇基建的重要部分，关系到整个城市的交通运转、市民出行安全，乃至到经济发展。近些年，各地方政府为了推动经济发展，加强内部和外部的联系，市政道路桥梁项目越来越多，由此带来的各种问题层出不穷，其中项目质量、安全和经济效益以及生态成为项目施工中面对的主要问题，其中施工项目的质量控制是重中之重，但同时又受到多方面的因素影响，本文针对上述问题提出建设性的措施和建议。
        1道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        2市政道路桥梁施工存在的问题
        2.1施工人员的专业技术水平较低
        施工人员的专业技术水平直接关系到整个项目的质量以及完成进度，一方面，若技术水平较低，达不到施工的技术要求，影响施工质量；另一方面，若施工操作不规范，在施工中很多人员对施工流程没有充足的认识，无法正确使用设备和运用技术。另外，若企业缺乏对施工人员的技术培训，没有建立考核机制，施工人员技术水平得不到提高，严重影响施工质量。
        2.2施工材料质量问题
        施工材料和设备是市政道路桥梁工程管理中的重要基础保障和完工条件。但是一些企业在对施工材料、设备的管理中存在一定的问题，材料和设备的管理上存在一定的漏洞。主要表现在道路桥梁施工企业对施工材料的选择没有经过市场调查，检验部门对施工材料的质量没有进行严格的控制，材料的质量存放和储存也比较随意。尤其是施工过程中，使用的材料型号、规格、标准不能达到统一，可能造成企业资金的浪费，一定要杜绝不合格的材料流入施工现场，避免对整体道路桥的施工质量产生影响，确保施工过程中施工人员的人身安全，同时也保障道路桥梁施工的顺利进行。
        2.3造价控制不严
        工期长、规模大等均是市政道桥施工阶段的典型特征。若施工管理与控制不严格，则很可能出现采购劣质材料、材料随意堆放、不严格依照设计要求领用物料等情况，长此以往，导致建材浪费量不断增加，施工单位工程造价成本控制效率降低，还可能影响项目建设质量，拖延工程交付时间，此时施工单位还可能要承担因延期交工引起的合同损失、设备过度损耗及原材料损失等，出现明显的经济亏损。

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        2.4管理问题
        市政道路桥梁施工管理存在的常见问题主要有以下几点：（1）工期不能按时完成。一方面，不确定因素，如天气等；另外一个方面，因为资金问题导致有些施工人员工作积极性不高或各部门之间协调不当。（2）监管力度弱。道路桥梁工程复杂，工期短，对相关技术人员要求高，若监督力度不够，就会发生混乱。（3）施工材料的配置不合理。在施工时，对施工材料不合理利用，甚至浪费，会增加很多额外支出。
        3市政道路桥梁施工问题的解决策略
        3.1提高施工和管理人员的综合素养
        为了满足市政道路桥梁的施工要求和项目目标，应加强对施工方参与人员的培训，政府和企业应充分参与到人员培训中，既要提高施工人员的技术水平，又要加强管理人员的管理水平。对于专业性较强的工种，应聘请或交给专业人员做，避免外行做内行的事情。在施工前应强化相关人员对质量控制的认识，提升专业理论知识水平以及相关的规范标准，定期组织施工人员的考核，促进施工人员自身综合素养的提高。
        3.2控制施工材料质量
        市政道路桥梁工程施工中施工材料质量控制也是十分重要的环节，采购部门在对施工材料的选购过程中一定要对质量进行严格的检查，避免出现以次充好的现象。检验人员需要对采购的施工材料型号、数量、性能进行一一对应，避免出现混乱，只有验收合格的施工材料才能入库存储。同时在最近的几年中我国对于环保的要求变得越来越高，施工材料的选择时也要优先选择绿色、优质材料，保障工程整体符合环保要求。
        3.3造价成本控制
        和其他项目相比较，市政道桥工程的工序更具繁杂性，管理难度更高，这在无形中给施工造价管理工作施加压力。造价管理部门应结合行业质量标准要求及设计图纸，加强工程造价的控制，尽量选购性价比偏高的材料，加大物资采购到存管全过程的控制，督促施工单位拟编与材料监管、存储相关的规章体制，如采购材料环节要认真填写表格，具体到材料单价、本次购置数额等，做到有据可依，减少或规避资金方面出现的偏差。在领用材料阶段，也要严格执行填表取材制度，内容包括领材人姓名、时间、用处等，这是实现定额领用、降低材料浪费量的有效方法之一。在存储建材过程中，一定要做好防火、防晒、防潮等措施，以防建材质量降低而弃用增加工程造价。
        3.4加强监督力度，合理利用资源
        对于施工管理可能存在的问题，主要有以下几点相应解决对策。（1）做好准备工作：在施工前，有效规划工期，对突发事件或不确定因素要提前考虑。（2）加强监督力度：制定奖惩制度提高施工人员的工作积极性，在工作中要严于律己，增强责任心。（3）合理利用资源：为了实现施工材料的合理运用，选拔高素质、业务能力过硬的施工人员从事管理工作，工作前进行培训，同时对于施工材料的配置，要保证不能出现质量问题。
        结语
        总之，道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一，具有复杂性、系统性特征，其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度。故而，项目建设阶段，企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上，以宏观调控手段为支撑，提升路桥施工阶段的集成化管理水平，确保项目能按期保质保量竣工，为施工企业创造更大的效益。
        参考文献：
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        [3]李大山，齐国臣.浅谈市政道路桥梁在施工中存在的质量问题与对策[J].赤子（上中旬），2018（3）：286.
        [4]黄秋霞．市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析［J］．建材与装饰，2020（02）：229-230．