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公路桥梁施工管理要点和对策的探究

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：赵聪

[导读] 摘要：经济建设对交通基础设施提出了更高的要求，近年来，我国公路桥梁施工项目越来越多，由于公路桥梁施工周期比较长，且涉及到各种人力、物力资源的分配及利用，因此其施工质量及进度容易受到很多方面的影响。

        浙江省丽水市缙云县交通运输综合行政执法队
        摘要：经济建设对交通基础设施提出了更高的要求，近年来，我国公路桥梁施工项目越来越多，由于公路桥梁施工周期比较长，且涉及到各种人力、物力资源的分配及利用，因此其施工质量及进度容易受到很多方面的影响。在公路桥梁施工管理中，安全问题是一个不容忽视的部分。加强公路桥梁施工管理，提高管理水平，提高工程质量，减少安全事故的产生。本文围绕公路桥梁施工管理存在的问题及相应对策展开了分析探讨。
        关键词：公路桥梁施工；管理要点；问题；应对策略
        1、前言
        近年来，我国交通运输行业发展越来越快，施工日趋复杂化对公路桥梁施工的质量及安全要求也越来越高，因此，要想保障公路桥梁工程的建设质量，就必须要从提高施工管理水平着眼，采取有针对性的措施解决当前公路桥梁施工管理中存在的问题。
        2、公路桥梁施工管理要点
        为了提高公路桥梁施工管理水平，就必须要明确其管理要点。对公路桥梁工程实施施工管理的主要目的就是优化施工流程、降低施工风险、提高施工质量，而公路桥梁工程施工质量管理同施工技术及施工人员的素质等有着密切的关系，所以在整个公路桥梁施工管理过程当中，管理人员的专业素质能力至关重要。[1]在实施监管的过程中，管理人员不能够抱着侥幸心理，等安全问题发生了才采取补救措施，而是必须要坚持以预防为主，在综合考虑各种主客观影响因素的基础上制定科学合理的施工管理方案，从公路桥梁工程施工的特点出发，做好事前预防工作，针对工程施工当中常常出现的各种安全隐患问题一定要及时的进行检查和排除，避免对后续施工造成不良影响，确保每一项管理工作都能够切实落到实处。[2]除此以外，必须制定严格的施工管理制度，切实保证施工行为的安全性。施工管理人员要加强自我学习，具备高度的责任心、扎实的专业知识和与时俱进的创新能力，积极推动各项施工管理工作的实施和开展。公路桥梁施工管理研究不应该只停留在理论方面，更应该加强对实际施工过程的有效监管，相关管理人员应该从施工过程中的一点一滴做起，确保施工安全，提高施工质量。
        3、公路桥梁施工管理中存在的问题
        3.1缺乏严格的监管制度
        公路桥梁施工管理涉及到各种各样的内容，且贯穿整个施工的全过程，保证公路道路桥梁施工监管工作落实到位，就必须要有严格的制度作为保障，但从当前我国公路桥梁施工管理的实际情况来看，有一部分施工单位并没有建立起完善、严格的监管制度，对于公路桥梁施工的监察力度不严，因此管理成效得不到保障，很多时候，监管工作只是流于形式，没有对公路桥梁施工起到约束管理和规范的作用。[3]而缺乏严格的监管制度保障，使得公路桥梁施工存在各种各样的安全及质量问题，工程存在一定的安全隐患。并且，由于没有制度的约束，施工管理人员对待管理监督工作缺乏责任心，由此导致公路桥梁人员在施工时常常存在疏忽和不认真对待的情况，如果施工过程中存在的质量问题没有得到及时发现和解决，那么就难以保证工程的安全性，也没有办法保证既定的施工进度。如果长时间得不到有效的规范和管理，无疑会在施工队伍形成不良风气，各种消极怠工、偷工减料的情况没有得到惩处，会助长那些不负责任的工程管理人员及施工人员的嚣张气焰，对工程质量造成极大的负面影响。

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        3.2管理人员对公路桥梁施工管理重要性认识不到位
        现代化公路桥梁工程要求比较高，规模比较大，因此涉及到多个施工环节，会用到各种各样的施工材料及设备，施工现场人员比较混杂，这些都加大了施工管理工作的难度。[4]而由于现代经济的快速发展，各行各业竞争压力日趋激烈。在追逐更大经济效益目标的驱使下，一些施工队伍只一味追求施工的进度，节省施工成本。对施工过程中的各个细节管理却没有落实到位，这也使得相关管理人员对于自身监管职责的重要性认识不到位，加大了施工成本控制的难度，同时更难以保障公路桥梁工程施工的质量。除此以外，公路桥梁施工管理人员由于自身专业素质能力差，不能够与时俱进的学习先进管理理念，不懂创新，以传统的、落后的管理理念指导工作开展，难免导致施工存在一定的偏差，影响公路桥梁工程的施工质量。
        4、公路桥梁施工管理问题的应对策略
        4.1建立健全公路桥梁施工管理制度
        健全的、严格的管理制度能够对公路桥梁施工管理人员的行为起到规范和约束作用，因此必须要对其引起足够的重视。要想提高公路桥梁施工管理水平，必须要以完善的、切合工程实际的施工管理制度。施工管理制度的落实，能够帮助施工管理人员及早发现并处理施工当中存在的各种问题，力求早发现早解决，保证后续施工能够顺利进行，同时避免因操作不当而产生不必要的人力、物力资源损失。健全严格的管理制度也是提高管理人员和施工人员工作积极性的一个重要手段，有利于监督他们切实执行各项工作。
        4.2提高公路桥梁工程施工管理人员的质量意识和安全意识加强公路桥梁工程施工管理，必须要强化公路桥梁施工管理人员的安全意识及质量意识，不断提升管理人员的专业技能和创新能力。一些公路桥梁工程在施工过程中存在管理理念落后、管理措施落实不到位的问题，不能满足实际的施工需要，也没有体现监督管理工作的实际价值，甚至还可能给公路桥梁工程施工质量造成不良影响，大大降低管理人员的积极性。因此，公路桥梁工程施工管理人员必须要着眼于工程实际，与时俱进，创新管理理念和管理模式，提高自身的专业能力和职业道德素养，强化质量意识与安全意识。
        5、结束语
        交通运输行业是关乎国计民生的重要行业，它为各项经济活动的开展以及人们的日常出行提供公共基础设施，公路桥梁工程施工建设对我国的经济社会发展有着直接的影响，随着施工难度越来越大，保证安全施工、提高施工质量就成为了公路桥梁施工管理的重点内容。因此，可通过健全管理制度、提高员工素质等措施提高公路桥梁施工管理水平，促进我国交通运输事业的可持续发展。
        参考文献
        [1]陈晓光.公路桥梁施工管理、养护及加固维修技术[J].交通世界,2019 (18).
        [2]赖光辉.精细化管理在高速公路桥梁施工管理中的应用[J].黑龙江交通科技,2019(07).
        [3]纪超.公路桥梁施工管理中的常见问题及对策[J].江西建材,2017(19).
        [4]甘祖建.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].华东公路,2017 (03).