浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握 吴春伟

发表时间:2020/12/15   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:吴春伟
[导读] 摘要:建筑工程建设过程中通常会涉及较多建设内容,在编制建筑工程造价预算时,影响因素较多,易加大成本投入,使预算编制形同虚设。
        天元建设集团有限公司  山东临沂  276000
        摘要:建筑工程建设过程中通常会涉及较多建设内容,在编制建筑工程造价预算时,影响因素较多,易加大成本投入,使预算编制形同虚设。对此,建筑企业在工程造价预算各项编制和管理内容方面要严格把关,掌握建筑工程造价预算技巧,切实增强建筑企业经济效益。基于此,本文章对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行探讨,以供相关从业人员参考。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;把握
        引言
        建筑工程造价预算管理是建筑工程管理的前提,也是基础。良好的造价预算管理可以有效提升建筑工程施工过程中的质量标准,为后期建筑质量合格验收打下坚实的基础。现今,越来越多的开发商、建筑单位都对造价预算管理提高了重视,都在组建专业人才队伍,目的就是提高自身的造价预算管理能力,减少施工过程中的经济损失。
        1建筑工程造价预算概述
        预算工作简单来说就是以货币形式表现出工程施工各个环节的资金耗费总和,作为工程资金支出的主要体现,建筑工程造价预算已经成为确保工程推进顺利性、保证工程质量的重要前提。在整个施工过程中,工程造价预算工作贯穿整个项目建设流程,这也从侧面体现了该类型工作应用的重要意义。但从实际情况来看,由于经济运行状况并不是一成不变,受多种不确定因素影响难免会使最终的工程预算出现一些偏差,这一点从频繁出现的工程预算超支情况就可以非请清晰的看到。因此,在实际的施工过程中提高预算控制的有效性逐渐成为了保证工程建设质量的重要基础,也是当前整个建筑行业想要获得持续发展动力的关键内容。
        2建筑工程造价预算控制的重要性
        2.1提高建筑企业造价控制的有效性与科学性
        建筑工程项目管理难度随着市场的发展变得越来越高。施工企业需要不断提升自我的管理水平,从而保质保量地完成建筑工程施工。在建筑工程企业的实际施工中,为了更好地发挥工程造价控制作用,应该充分发挥工程预算的作用,提高建筑工程预算对工程造价的计算与评估效果,同时科学的制定出建筑工程计划书,确保建筑工程能够顺利开展,同时符合相关部门的设计标准。通过合理的方案设计有利于建筑企业进行合同的签订与相关贷款的办理。在建筑工程造价工作中,实现良好的预算控制可以有效提高建筑工程项目的科学性以及合理性,从而实现建筑企业的稳步发展。
        2.2便于建筑工程施工设计图纸的编制
        建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估,从而为施工设计图纸的编制提供依据,施工设计单位在进行施工规划时,会根据实际情况合理计算工程量,编制工程预算,以此为根据进行施工图纸的编制,而后根据预算定额预估施工中的各项费用,再结合科学的数据分析准确地预测工程费用,并以此为基础进行资金的审批与配置。
        3建筑工程造价预算控制要点
        3.1建筑工程设计阶段的预算控制
        建筑工程造价设计阶段的造价预算工作,在建筑工程施工项目中所占比例比较小。工程设计工作是一项基础性的工作,其实际设计状况对于建筑工程的投标管理、施工管理等各项工作质量都具有较大影响。基于此,工程造价预算人员在工程设计阶段就要做好预算管控工作。通常状况下,将造价预算控制分为初步设计、技术设计及施工图纸设计等方面的管控,为了能够全面提升设计阶段工程造价预算管控效率,就要不断提高管控力度。例如,在设计阶段,要对后续施工期间有可能产生的人力资源、物力及设备应用等方面的费用进行严格管控,对整体资金进行统筹规划,保证各项成本控制在合理范围内。
        3.2掌握动态市场变化
        众所周知,建筑工程施工材料与设备每个周期都会随着市场的行情发生动态的变化。有些材料的行情是根据全国年产值的变化而变化,如钢铁、木材;有些设备的行业变化是根据国际事实的变化而变化,如大型盾构机的采购。

因此,建筑工程造价预算团队需要时刻关注各大材料市场价格的变化,充分预留因材料价格上升或下降导致的造价预算结果偏差。同时,根据各阶段建筑施工周期提前采购材料或设备,降低后期材料或设备价格上升的风险,起到指导造价预算编制的作用。
        3.3建筑工程施工阶段的预算控制
        施工阶段作为整个工程中产生成本的重要阶段,必须根据施工方案中的工程量、工程标准进行准确造价估算,同时还要考虑到施工现场的周边环境、天气情况、地理环境等影响因素,这样才能保证对施工资源的合理分配。管理人员应该参考以往工程项目的相关信息记录,找出以往工程项目中引起造价成本上升的主要原因,再与技术人员设计人员做好沟通工作,制定相应的应对策略与预防措施,这样就能尽可能减少工程施工过程中突发事件的发生,进而将工程造价的波动控制在最小范围之内。
        4建筑工程造价预算控制的策略
        4.1建立健全工程造价相关法律法规
        规范和完善建筑工程相关法律法规可以为建筑工程造价管理工作提供根本保障。地区不同相应政策也应有所不同。如制定招投标法时,应以当地具体情况为依据,发挥政府宏观调控作用,引导市场规范运行,避免有法不依等情况的发生。法律法规应明文规定工程造价,保证工程造价自身地位及市场有序性。确定工程造价时,应以市场为中心,以市场发展规则及建筑工程特征为依据,确保工程造价制定更具合理性。建设工程不同阶段工程造价也应有所不同,避免产生混乱局面,保障工程造价合理性,为高林安置房一期工程项目顺利推进奠定良好基础。
        4.2加大市场信息监测力度
        在信息化技术水平全面提升的背景下,建筑行业的各项施工建设与管理工作也在逐步发生变化。市场整体竞争力逐步提升,导致市场整体的变化比较频繁。实际上,建筑工程造价预算工作的有效性与市场整体材料价格的变动及多种不同因素紧密关联。在实际开展工程造价预算工作期间,要充分运用信息化技术对市场各项信息的变化动态进行监测,对各项信息数据进行综合分析,降低因为市场材料价格变动而对工程造价预算效率产生的影响,从而全面提升工程造价预算控制工作的精准性。工程造价预算编制人员在日常工作期间,也要对工程材料的具体波动状况进行分析,这对于提升工程造价预算工作的科学性具有较大帮助。
        4.3提高工作人员的专业能力
        建筑工程造价预算是一项比较专业的工作,对相关工作人员的专业水平提出了较高的要求,首先工作人员应当充分认识工程造价预算工作的重要价值,而后不断提升自身的理论知识和工作技能;相关单位还应定期举行关于建筑工程造价预算管理与成本控制的相关培训活动,帮助员工不断提升专业能力,保障该项工作的顺利开展。
        结束语
        综上所述,对于建筑工程来说,预算控制效果不仅决定了资金的耗损量,其更与施工进度以及最终工程效果有着密切联系。在当下不断发展与变化的社会形势下,作为建筑单位只有提高对预算编制环节的重视程度,才能从根本上提高预算控制水平。管理人员应结合施工现场的实际情况,准确把控预算编制要点,并需要对预算出现偏差的具体原因进行深入分析,为达到理想的预算控制结果奠定坚实的基础,其同样是进一步提高建筑企业效益的重要前提。
        参考文献:
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        [4]刘娜.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].居舍,2019(22):11-12.
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