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建筑工程施工造价的动态管理控制方法

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：孟建党

[导读] 摘要：建筑工程造价的管理质量不仅可反映出企业的总体管理能力和技术含量，而且是对工程整体投资的前期预算，其预算质量直接影响后续施工的质量。

        天元建设集团有限公司山东临沂 276000
        摘要：建筑工程造价的管理质量不仅可反映出企业的总体管理能力和技术含量，而且是对工程整体投资的前期预算，其预算质量直接影响后续施工的质量。与此同时，如果想要实现目标，需按照实际的施工状况科学整改并且合理管理工程造价的方案，展开动态管理并实时监测工程造价，保证其合理性，最终促进工程的顺利完成。基于此，以下对建筑工程施工造价的动态管理控制方法进行了探讨，以供参考。
        关键词：建筑工程；施工造价；动态管理；控制方法
        引言
        虽然我国的建筑行业取得了很大的进步，但是在发展过程中仍然存在很多问题，尤其是在建筑工程的造价管理和控制方面，由于建筑企业过分重视建筑速度，对于建筑造价缺乏合理的预算和管理，导致企业花费的建筑成本很高，建筑质量达不到标准。由于建筑施工的工程量较大，在建筑过程中各部门的造价存在很大的动态变化，因此，在建筑工程中实现造价的动态管理与控制是解决造价问题的有效方法，根据施工情况对各部门的成本花费做出及时调整，在提高建筑质量的同时使企业受益最大化。
        1动态管理与控制的重要性
        对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
        2建筑工程造价动态管理存在的问题
        2.1项目招标问题
        在控制工程造价的过程中，最关键的环节之一便是招标，合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义。如招标的文件自身不合理，则会对施工的总体进程产生巨大的影响，严重的还会出现索赔的情况。此外，因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务，然而因为时间的原因会影响设计的质量，进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象，影响工程量清单。
        2.2工程管理制度不完善
        在现阶段的建筑工程施工中，企业的相关人员没有建立起完善的管理制度，管理人员职业素养低，工作不积极，沿用过去旧的工程管理制度来进行工程管理，从而影响整个工程的施工水平。由于建筑市场混乱、恶性竞争、官员腐败等原因造成建筑施工中出现资源浪费、工业垃圾污染、建筑施工质量差等现象频繁发生，缺乏健全的工程造价监督管理制度，严重影响建筑施工企业的发展，也使得建筑行业处于混乱状态，严重影响企业经济与社会的发展。
        2.3在施工过程中可能出现的问题
        一般来说，提前做好准备工作对任何的工程项目施工来说都是确保施工过程顺利的关键。需要做的准备工作主要有资金的估算、可行性的研究和审批等。在工程项目的施工过程中材料的价格可能会出现波动，如果施工企业没有意识到这个问题，那么就很容易导致企业在施工过程中面临材料价格方面的风险。如果有关施工企业没有做好准备工作，市场中材料的价格一旦上涨就很难控制，部分企业为控制成本而选择价格低廉且质量不达标的材料，进而对工程的质量造成很大的影响。此外，在施工中会有一些不可控的因素存在，比如气候或地质的影响。这些因素都会对施工质量产生影响。在正式展开施工之前，有关管理人员应对施工现场做好调查，并选择合适的预防手段以降低各方面产生的影响。

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        3建筑工程造价动态管理和控制方法
        3.1在设计阶段采用限额设计
        合理控制预算是工程造价动态管理的基础，并且设计方案的科学合理直接影响着工程造价的高低，如何在设计过程中有效控制预算是设计人员及造价管理人员重点关注的问题，为了实现建筑工程高质量，造价价格最优化的目标，造价管理人员和工程设计师应在设计阶段实施限额设计。根据总投资金额和设计任务对建筑工程进行初步设计，并根据初步设计进行总概算，之后再完善设计。设计完成后按照施工图纸将工程投资金额和工程施工量分配给各单位工程，确保工程造价不会突破总投资金额。可见，在设计阶段采用限额设计是非常必要的，这对工程造价的动态管理和控制具有重要作用。
        3.2制定成本管理目标
        明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。
        3.3进一步优化建筑工程的工程造价体系
        对于建筑工程造价的控制与管理工作是建筑工程的重要工作内容之一，因此，相关建筑企业应该在结合实际情况的基础上采取合理地措施进一步优化建筑工程的工程造价体系，从而不断提高建筑工程造价的管理与控制工作水平与工作质量。优化建筑工程造价体系的主要工作内容涉及下述几方面：第一，由于建筑工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系，因此，应该进一步提高建筑工程相关造价管理工作人员的综合素质。第二，应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度，有效保证建筑工程造价管理工作的科学合理性。
        3.4强化全过程造价动态管控
        建筑工程项目要积极实施造价动态管控工作，推进造价管控环节顺利开展并取得良好成效，其中要实现全过程管控目标。首先，在决策阶段。造价动态管理要及时上报审核，施工方要全面论证好工程施工的必要性和可行性，准确估算好投资效益，制定出科学完善的施工方案。其次，在设计阶段。造价控制人员要细致估算好项目的投资成本，强化造价动态管理和控制，实现良好管控目标。项目设计人员要正确认知到价值工程、限额设计的重要性，合理编制并运用设计方案，保证工程项目质量，合理降低成本投入。最后，在施工阶段。全面把握好施工进度和现场施工情况，制定出造价动态管理干干，减少不良因素带来负面影响。
        结束语
        在市场经济体制下，竞争日益激烈的市场环境要求建筑企业开展转型升级管理，做好内部控制优化管理。而合理科学的建筑工程造价管理有利于提升建筑企业的竞争力和综合实力，确保建筑项目的工程质量安全。
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