建筑工程造价管理的控制方法探究--中国期刊网

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建筑工程造价管理的控制方法探究

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：陈智愚

[导读] 摘要：建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。

        重庆园林绿化建设投资（集团）有限公司重庆市 400000
        摘要：建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，一定要对此予以充分的重视。
        关键词：建筑工程；造价管理；控制方法
        一、建筑工程造价的重要性
        建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
        二、目前建筑造价管理中存在的问题
        1、对建筑造价管理的重要性认识不足
        在工程建设过程中，有关部门对建筑造价管理的重要性认识不足，没有采取有效措施提升造价管理工作。现场施工中对工程造价有直接影响的人可能会是管理部门的相关人员，若部分管理人员不遵循实际，在没有具体了解整个工程以及没有具体规划的情况下盲目开展工作，不仅会影响到工程的质量也会直接影响到公司的经济效益。另外，还存在一些技术水平不高、责任感也极度缺乏的管理人员，随意进行造价管理工作，从而使造价管理失去了在整个建筑施工中的意义。这对于建筑工程正常施工以及企业的经济利益具有重要影响，必须引起建筑企业的重视。
        2、造价管理工作不规范
        工程单位在施工过程中应严格按照施工合同进行，保证合同规定的期限和要求符合规定。当与其他单位发生利益冲突时，应以合同作为标准进行处理。因此合同在工程造价管理工作中占据非常重要的地位。但实际工作中，造价人员缺乏对合同条款细致的审核，难免会使合同在造价方面出现错误或者遗漏。这些问题在建设工程之前不能得到有效纠正，施工后期出现纠纷时就会使双方的经济利益产生矛盾，无法有效解决施工中遇到的问题。例如合同中对资金没有做好相关的预算工作，施工后期就有可能因为资金问题影响施工进程，工程造价管理也无法做到有效控制。
        3、造价人员缺乏职业素养，管理水平落后
        在实际施工项目中，一些造价管理人员缺乏必需的职业素养，经常为了个人利益而以权谋私，给自己带来灰色收入，这样无形之中会影响工程的监管质量，使建筑单位的施工成本受到损失。这种行为也会严重影响工程的造价管理工作。造价人员应该全面及时地掌握市场信息，并提升现场管理能力，这样才有利于工程的造价管理工作。造价管理工作应该制定合理的管理规范和建设体系才能有效开展工作，然而一些建筑单位并没有这些相应的管理制度，致使造价管理工作没有制度可以遵循而不能有效进行。
        三、降低建筑工程造价的措施
        1、加强各环节管理
        为了确保工程造价的合理性和规范性，需要科学控制好工程造价。

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在实际工程施工建设中，各个环节都要进行严格把控，保证各环节都可以按照国家发布的相关政策要求进行建设。在实际施工过程中，需要给予工程造价管理工作高度重视，可以从以下几个方面入手，实现工程成本把控。首先，建筑企业需要提前对各种影响工程造价的因素进行全面分析，例如工程预算、项目特征、实施要求等。将前期设计方案当作根本，制定标准成本控制目标。其次，成本考核方法制定是在工程建设过程中实现，通过细化研究，找出预算成本和实际成本之间的差异，分析差异产生原因之后制定处理对策，将施工成本控制在合理范畴内，减少不必要成本消耗。
        2、优化工程设计方案
        要想实现工程造价的降低，需要做好建筑工程设计方案优化工作。如果企业在设计工程方案过程中，可以提前分析工程建设中出现的各项影响因素，根据分析结果，制定设计方案，并在项目实施建设中对可能出现的问题及时调整，保证实施情况和设计方案相统一。只有保证设计方案的合理性，才能减少建筑工程造价的支出，实现各环节的整合和控制，保证建筑工程的建设目标顺利实现。
        3、减少建筑过程的浪费现象
        现如今有很多的建筑工程在进行施工时，都会产生很多的浪费现象，对资源的重复利用也是一种降低工程造价的重要方法之一。施工的过程是一个利用各种资源的过程，利用最多的资源就是电了，各种机器的运作大部分都需要电力的支持，这也是工程造价的很大一笔开销。在进行施工时一定要有一套较为完备的方案，尽最大的可能降低电量的使用。同时要充分利用资源，提高资源的利用率，比如水的循环利用，对建筑工程的各种因素进行宏观控制，减少浪费现象。
        4、完善市场监督体制
        首先，政府相关部门需要结合市场变化，加强监督管理体系建设，规范工作流程，将监督管理目标进行优化处理，保证责任到人，加强对相关监理部门日常工作的监管，强化其专业水平，增强其监管能力。其次，建筑人员需要把项目实施信息及时上报给有关部门，结合市场变化开展相应工作，保证各项工作都严格按照标准进行。最后，建设人员需要结合规章要求，严格核对施工过程资金消耗情况，避免发生违法行为，例如资金浪费、私自挪用公款等。
        5、提高建筑工程人才队伍的综合素质
        人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
        结束语
        为了做好建筑工程造价管理与控制工作，首先需要了解建筑工程造价相关的因素，保证设计满足市场实际需要，使得造价更加真实以及合理。加强对建筑造价控制以及管理还应完善造价管理体系，重视招标以及投标的相关细节，保证建筑企业经济效益的提高，并确保建筑工程质量的加强。
        参考文献：
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        [2]侯颖哲.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].智能城市，2020（2）：93-94.
        [3]刘弘堃.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].居舍，2020（4）：162.
        [4]帅珍珍，李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2020（6）：187-188.