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工程造价的动态管理与控制分析袁长利

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：袁长利

[导读] 摘要：在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效使用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。

        身份证号码：37072119660310xxxx
        摘要：在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效使用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。而在当前建筑工程施工造价管理控制中，需要选取合理的造价动态管理方式，并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施，从而确保建筑工程顺利开展和实施作业。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；措施
        引言
        近年来，我国城市化发展进程在不断加快，并且在城市人口不断增加的形势背景下，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此，必须受到相关建筑企业的广泛关注，但是在实际工作的过程中，工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响，为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上，进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题，并结合实际情况给出了相应的解决措施，希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
        1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建设项目在整个生命周期中，需要投入大量和繁多的各种物质内容。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大变化，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以按照相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场变动所产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
        2工程造价的动态管理与控制措施
        2.1事前控制
        建设单位必须严格按批准的项目投资概算、预算、建设标准和建设规模委托设计和组织建设，对超概算，超标准、超规模委托设计的政府投资项目，应严格按规定程序报批。在招投标工作中，可以从投标者中选出最佳的设计方案，这对设备、材料的招标更为重要。因此，要合理确定工程造价，应本着保证合理造价的原则，使招投标双方实现双赢。在招投标文件明确可以选取适宜的评标办法，根据评标委员会提交的评审结果，成立定标工作领导小组，根据项目特点和具体要求，充分考虑投标人的综合实力、企业信誉、投标报价、类似业绩、实施方案、拟派出管理团队实力等等因素，对中标候选人进行逐一评价，然后选择一个综合实力强且造价成本低的投标单位，选择保证质量并能按时完成工程的投标单位。
        2.2动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量
        对于建筑工程来说，其在实际施工的过程中，人工的费用占据其中十分重要的一部分。

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但是在市场实际变化下，人工费用的变化幅度相对比较大，因而会对建筑工程的造价产生比较明显的作用。因此，相关建筑工程造价管理工作人员应该加强对人工差额的重视程度，在实际动态管理建筑工程的过程中合理的调整人工费用，从而实现对建筑工程造价的合理控制和管理。通常情况下，人工费用包括以下费用类型：其一是基本工资；其二是加班补贴；其三是福利津贴等。此外，为了能够实现对建筑工程造价的动态管理，避免由于人工费用的大幅度变动而产生不利影响，在实际工作的过程中，需要以实际情况作为主要依据实现对人工费用的有效调整。除此之外，由于建筑工程的施工内容涉及比较广，并且建筑工程的工程量也比较大，在实际施工的过程中会由于受到各方面因素的影响而引起建筑工程量的变化。因此，相关建筑企业以及工作人员还应该加强对建筑工程量的控制力度，避免因为工程造价的不合理变化而引起建筑工程成本的变化，实现对建筑工程造价的有效控制。
        2.3构建完善造价动态管控体系
        完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
        2.4科学的编制预算
        施工单位需要有效的优化设计方案，虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分，但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善，从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中，相关方案十分多样，虽然一些方案的施工比较容易，但其造价成本也相对较高。这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析，并准确的选择设计方案，确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算，从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
        2.5竣工阶段
        工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时进行结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应坚持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本进行结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再由建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。
        结语
        动态管理主要是保证项目成本与预算的一致性，涉及的内容和影响因素较多。因此，有必要采用系统、全面、灵活的管理方法进行控制。动态管理控制不仅是对建设项目在施工过程中的成本进行控制，更是对建设项目的每一个细节进行监督和严格控制。从而控制工程造价，提高工程造价管理质量，从而使投入最大效益化。
        参考文献
        [1]吴丽华.工程造价管理存在的问题及对策[J].辽宁经济.2019（5）.
        [2]韩国聪.建筑工程造价现存问题及对策探讨[J].民营科技.2018年05期.