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探讨园林工程造价存在的问题与应对策略

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：陈洪锋1 吕芳富2

[导读] 摘要：近年来，随着城镇建设的不断发展，园林工程项目的规模也不断扩大。园林工程在美化城市、提升城市居民生活质量方面发挥了重要作用。

        1.身份证号：42070219861020xxxx；2.身份证号：43290219830901xxxx
        摘要：近年来，随着城镇建设的不断发展，园林工程项目的规模也不断扩大。园林工程在美化城市、提升城市居民生活质量方面发挥了重要作用。而园林工程建设具有一定的复杂性，工程投资相对较高，加强园林工程造价控制，有助于改进园林工程管理方式，提高园林工程项目的经济效益。本文将对园林工程的特点进行分析，探讨园林造价存在的问题，并提出相关的应对策略。
        关键词：园林工程；工程造价；问题；应对策略
        园林工程是城市基础设施建设项目之一，园林工程在优化城市环境、改善城市居民生活条件方面发挥了重要作用。造价管理是园林工程管理中的重点和难点，对园林工程造价存在的问题进行探讨，采取有效应对策略，提高工程造价控制水平，将有助于提升园林工程企业经济效益，提高企业市场竞争能力。
        一、园林工程管理方面的特点
        （一）工程造价管理难度大
        园林工程具有较强的复杂性，园林工程施工材料以植物材料为主，此类活体材料市场价格随着季节、生长地等因素变化而变化，因此，工程材料价格波动较大，很难找到市场价格变化规律。此外，园林工程目前尚无统一的施工标准，施工中的劳动定额的算法具有较大差异性，进而加大了工程造价管理的难度[1]。
        （二）工程量小施工内容多
        园林工程是城市建设的配套工程，通常情况下，园林工程建设规模不是很大，但是工程所涉及的内容较多，包括给排水工程、土方工程、水景工程、绿化工程等，在具体施工中，常常多工种交叉作业，在监督和管理方面处在一定难度。
        （三）工程施工材料以活体为主
        园林工程施工建设中采用了大量具有不同生长特性的植物，比如：各种花卉、绿色植被等。园林工程在建设周期方面时间较短，而管理和维护的周期较长，对园林景观的质量界定标准比较模糊，施工建设中常常会因艺术表达效果因素而进行变更和改动，增加了工程施工的不确定性。
        二、园林工程造价存在的问题
        （一）设计前期工作不到位
        园林工程主要作用是美化城市环境，调节城市生态资源，为城市居民提供良好的休闲娱乐空间，是城市建设中的配套工程。在园林工程建设施工前期，工程设计人员需要对周边环境和地质、隋恩等情况进行充分调查，这样才能确保园林工程设计的科学性和合理性。但是，在实际工程建设中，受到多种因素影响，基础资料收集难度较大，常常会出现前期调查数据不准确，缺项漏项情况，不仅影响到园林工程施工进度，还会增加园林工程拆改几率，导致工程量的增加，从而影响到园林工程整体造价[2]。
        （二）工程艺术性要求较高
        园林工程不仅可以改善城市居民生活环境，还能够体现出城市特有的文化，提高城市品位。因此，在园林共产设计中，通常要将当地的历史、风土人情等因素考虑进来，提高园林工程的艺术性和人文气息，展示出园林工程的美学效果。
        园林工程投资建设单位对工程艺术性要求较高，在缺乏有效沟通情况下，设计人员的意图往往与投资人的理念存在差异，工程设计人员难以把握设计尺度，园林工程作品或过于考究或需要进行局部改动，进而影响到工程造价控制的有效性。
        （三）工程人工费用较高
        施工管理是园林工程管理中的重要组成部分，施工管理主要负责人是工程项目经理，在工程施工前期，项目经理需要根据设计图纸和工程具体情况，对工程量进行计算，结合园林工期要求，对工程施工情况进行统筹规划，合理配置施工人员数量，对所用机械设备合理选型。但是，在施工过程中，影响到园林工程施工进度的因素较多，施工人员的工作效率不能得到充分发挥，进而影响到施工进度，增加了工程建设的人工成本，从而影响到园林工程的造价管理。
        （四）投资决策缺乏科学性
        园林工程的投资建设方通常为地方政府，在投资决策工程中，往往缺乏必要的调研，在决定投资总量时，将园林工程的建设面积作为主要参考依据，往往忽视了苗木种植密度、植物的品种等对工程投资的影响，在缺乏深入调研的情况下，园林工程造价的科学性很难得到有效保障。

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        三、园林工程造价问题的应对策略
        （一）加强园林工程设计，把握设计尺度
        园林工程的功能性主要在于提升城市整体环境的美感，让园林景观能够与城市文化相融合，园林工程的价值主要体现在艺术价值生态价值方面。在园林设计中，设计人员需要确保设计美感的同时，还要考虑到园林工程的经济性和实用性，一些缺乏经验的设计师，在缺乏充分调研和与建设方有效沟通的情况下，将园林工程按照自身理念进行设计，设计出的作品往往过于华丽，进而增加了园林工程的成本消耗，让实际建设费用超出预期造价。
        因此，要加强园林工程造价管理，对园林工程建设成本加以合理控制，需要加强园林工程设计管理和审查，让设计者能够增进与建设方的沟通，对设计的尺度进行掌控，既要突出园林景观工程的美感，又要让园林建设具有竞技性和实用性，避免园林工程建设成本的过度消耗，从而实现对工程造价的有效控制。
        （二）加强前期阶段的调研工作
        设计阶段是园林工程建设的起始环节，园林工程建设需要在设计图纸和相关技术要求的基础上开展，据有关数据统计表明，设计阶段对工程造价的影响远远超过了施工阶段，影响比重通常为80%左右，因此，需要对园林工程前期阶段工作给予高度重视。
        设计人员需要深入到工程施工现场，对周边环境、水文环境和地质状态等信息进行收集，结合城市规划设计方案进行园林工程整体规划，这样才能让设计更加合理，让园林工程材料得到有效运用，在避免二次施工的同时，降低后期养护环节的人力和物力方面的投入，从而达到造价控制的目的。
        （三）促进园林工程限额设计的实施
        在以往的工程设计管理中，通常采用“先设计，后计算”的方式，虽然实现设计预期效果，达到设计意图，但是，在设计审核时，工程造价方面常常居高不下，需要不断进行设计更改，不仅影响到园林工程设计进度，还容易造成超预算情况的发生，从而增加后续施工环节造价控制的难度。
        园林工程建设中，要实现有效的工程造价控制，需要努力推行限额设计机制，设定单项工程成本目标，让设计人员能够“边设计，边计算”，对工程设计方案进行优化，合理选择工程材料，在确保工程质量的技术上，对工程造价进行合理控制。
        此外，在园林工程设计管理中，要对工程造价加以控制，需要提高设计人员的责任心。目前许多园林工程企业造价控制效果与设计人员绩效挂钩，对于人为因素造成超预算，设计人员需要承担相应责任，以此，提高设计人员的成本意识。
        （四）加强园林工程现场管理
        施工环节是园林工程造价控制的重点，项目经理在施工准备阶段，需要对工程项目进行统筹规划，结合工程设计要求、工程量以及工程特点编制工程施工组织设计方案，优化施工人员配置。
        目前，许多园林工程企业采用内部承包机制，将工程分解成若干个单一项目，根据项目的工程量计算出所需人工费用总额，在人工费用总额与工程预算进行比较，取其中最小值作为内部承包金额，与施工人员签订内部承包合同。这样不仅能够提高工程项目施工进度，便于进行质量管理，还能够对人工费用控制在工程预算范围之内，从而提高造价管理的有效性。
        （五）提高工程决策的科学性
        园林工程建设决策阶段，需要加强工程调研，在工程规划过程中，对影响到工程造价的因素进行认真调研，对工程材料市场价格、人工成本等进行合理预测，在此基础上进行理性决策，这样才能让园林工程投资更加有效，提高园林工程的可行性。
        结束语
        要对园林工程造价进行有效控制，需要了解园林工程的特点，找到园林工程造价控制的问题所在，采取具有针对性的应对策略，加强工程决策、设计和施工环节管理，提高工作人员造价控制意识，从而避免成本浪费，提升园林工程企业整体管理水平。
        参考文献
        [1]石琦.园林工程造价控制存在的问题与应对方略[J].工业C,2016:73.
        [2]穆莉娟.探讨园林工程造价存在的问题与应对措施[J].百科论坛电子杂志,2019:91-92.