菏泽煤电公司郭屯煤矿
摘要：煤矿开采工作作为煤矿企业的核心，要想保障企业的经济效益，不仅需要提高工作人员的工作效率，同时需要保障工作人员的生命安全，降低危险事故出现的概率。因此，煤矿企业应该完善安全管理工作，并适当地应用安全心理学，提高工作人员的安全意识，并制定相应的开采工作制度，确保各个环节施工人员能够重视自身的责任与义务，减少事故发生。
关键词：煤矿；安全管理；问题；防控措施；分析
前言
跟随煤矿市场的发展，经济增长也不断提升，煤矿产业是目前行业里面的高收入产业。随着技术和设备的更新，提升了煤矿开采效率和开采总量，但是其煤矿事故也不断增加，本文就此展开研究。
一、煤矿企业在开采中的现状
开采人员的安全是煤矿开采中的重中之重。对于任何一个煤炭企业来讲，开采人员的人身安全都是最为重要的，他们必须要尊重“安全大于一切”的工作制度。为此，煤炭企业的管理部门还必须要对煤炭开采的安全问题做出重视，并将相关的安全生产制度落实到位。在开采煤矿时，产量和工作量不是唯一应该考虑的两项工作要素，同时还需要把握好开采的力度。一些地区因为被采空，所以即便是经过处理，也仍然会出现地表下沉的问题，之所以这样，主要是因为收尾工作中的安全处理工作没有落实到位，基于这一现象，便会造成安全隐患问题的出现。为此，在煤矿开采作业中，相关工作人员必须要严格尊重标准的开采计划，避免因为不恰当行为而造成安全问题的出现。
二、煤矿安全面临的问题
（一）自然条件差，伴生灾害多
地质断裂构造在我国大陆地质构造中较为普遍，如煤矿开采当中的瓦斯事故，其主要就是因为断裂构造所造成的。在断裂构造下，瓦斯很容易被聚集起来，而瓦斯浓度较高的环境就自然容易导致瓦斯事故的出现。与此同时，采煤沉陷会极大的破坏到煤矿开采作业或者是附近地区的地表结构。
（二）基础设施不够完善，缺乏专业技术人员
在社会不断发展的情况下，我国煤矿生产机械化的改造也得到了很大的进步，但同时也应该认识到，在机械化改造过程中，还有很多煤矿企业的基础设施不够完善。在这一问题的影响下，便会导致实际的改造升级中，仍然缺乏先进化的运输、通风、安全监控等的系统设备，这样一来，自然会导致更多安全隐患问题的出现。另外，矿井技术人才也是非常紧缺的，而且，就煤矿行业中的整体人员情况来看，其中人员素质有待提升。不仅如此，煤矿生产中的员工新老年龄差距较为悬殊，这样一来，煤矿生产技术人才便会越来越紧缺。就煤矿生产来看，其具有很高的危险性，如果安全意识不够充分，那么就很容易在违规操作下造成安全事故的出现。
（三）煤矿生产条件复杂
井工开采是我国很多煤矿开采中普遍使用的开采形式，在长期的开采之后，煤矿开采会越来越向深入展开。相较于地底浅部，地底深部状况有着很大的差别，所以深部生产中浅部煤矿开采技术和理论都是不适用的，为此，这就会在很大程度上提高我国煤矿生产条件的复杂程度。当前情况下，就我国煤矿井下巷的排列方式来看，其中管网式是非常常见的。它可以有效促使生产效率的提升，但是也很容易导致同一空间内致灾因子的汇聚，进而造成小事故触发大灾害现象的出现。不仅如此，由于地质构造断层复杂性和特殊性的问题，所以在很大程度上提高煤矿开采工作的复杂程度。
三、煤矿安全管理有效措施
（一）完善煤矿企业安全生产管理体制，实施监督政策
就煤矿生产企业来看，他们应该首先从制度入手，进行对安全生产管理体制的建设。
而在进行对这一制度的建设中，还需要立足于国家检查要求和行业管理要求，并坚持“安全第一，预防为主”的煤矿产业发展方向。除了要接受国家的监督检查，煤矿企业还需要采用“公开制”，以此来面对全体社会群众的检查。通过这样一种方式，才有利于让人民群众清楚地了解到煤矿生产企业的安全程度，进而促使煤矿产业自身生产安全性的增强。
（二）制定完善的安全行为评估制度
煤矿企业应该在坚持科学的安全价值原则上进行对安全评估制度的制定，不仅如此，还必须要将安全工作的规范化和制度化体现在评估具体制度的制定中，因为只有在制度科学化和符合企业实际情况的基础上，在可以促使安全评估制定可行性的提升。基于安全行为评估制度，还可以设定奖励和惩罚的标准，这样一来，在奖惩机制的激励下，矿工们便会更加积极的响应安全生产的要求。
（三）提高煤矿管理人员、工作人员素质，加强培训
煤矿生产企业应该做出重视，并强调对他们工作素质的提升。对于煤矿管理人员，应该强调他们工作职责的明确化，与此同时，还需要让他们有效落实安全生产管理体制，使安全管理深入到实际工作中去。不仅如此，企业还需要定期展开安全管理防范意识活动，通过这一活动，工作人员们可以有效接受到安全知识教育，进而促使他们安全防范意识的增强。另外，企业还可以积极开展工作技术比赛和安全知识竞赛等等活动，让煤矿工作人员们通过这些活动来促使自身各方面能力和素质的有效提升。这样一来，便也可以在一定程度上降低安全事故发生的几率。
（四）制定安全行为改进目标
首先，需要在符合实际情况的前提下制定合理的目标，因为这样的目标才具有可行性。另外，还需要立足于煤矿企业的现实情况和存在的问题等，进行对科学合理的改进目标的制定。这样一来，才有利于将改进目标落实到具体的过程中去。如果煤矿企业在制定安全管理目标时没有尊重实际情况或者是目标设定太高等，都会导致目标完成度较低，或者是根本无法将目标的落实到位。为此，煤矿企业就必须要根据自身实际情况来制定安全性为目标，强调目标的完成难度适中。除此之外，企业还需要引导矿工们充分参与到安全行为改进目标的制定过程中去，这样一来，才有利于他们在今后的生产管理中充分相应目标的要求。
（五）注重物质设备投入、维修、保护
对于物质设备，煤矿企业也应该做出重视，不能够单纯考虑企业自身的经济效益，而应该有效结合经济效益和社会效益，然后再进行对相关工作的落实。为此，应该加大资金投入，多多将一些安全生产设备引入到煤矿生产中去，与此同时，煤矿企业还应该要定期的检查、维修和保护好现有设备，进而保障生产工作的安全展开。在具体的作业中，要想有效落实安全事故防范措施，还应该进行对各种安全设施的有效应用，像是采掘作业中的各类传感器，通过对这一安全设施的使用，便可以了解并向安全生产调度中心传达作业区域内有害气体、温度和人员数量等数据情况。这样一来，只要作业区域内出现异常情况，便可以立刻终止作业，并要求施工人员尽快离开现场。
（六）把安全行为管理与安全心理学相融合
煤矿安全生产是煤矿企业的发展方向与目标，需要得到相关工作人员与管理人员的重视，因此，相关煤矿不仅需要重视安全心理学的运用，同时需要将其渗透到煤矿开采工作的各个环节。其中针对开采工作人员行为来讲，为了保障其安全性，则需要设置安全管理制度，并渗透安全心理学，规范开采工作人员的行为，同时需要重视劳逸结合，重视各个岗位的工作安排，确保煤矿开采工作人员的工组效率能够有效提升，遵循安全生产管理的相关要求。
四、总结
总而言之，煤矿生产工程是非常复杂的，且需要耗费很长的时间。在我国安全生产中，煤矿安全生产是非常重要的一部分内容，这对于煤矿企业持续稳定的发展有着很大的影响作用。我国是煤炭大国，但就煤炭生产情况来看，其中还存在着很多关于安全管理方面的问题，针对这些问题，要想保障我国煤矿的安全生产，就必须要促使煤炭安全管理工作的提高。
参考文献
[1]张士鸣.煤矿安全生产现状及管理对策[J].内蒙古煤炭经济,2017,(7): 96,114.