广西师范大学后勤保障处/后勤服务集团 541004
摘要：本文立足于实际，对当前高校后勤水电管理以及维修制度改革要点进行解析。先是阐述了高校后勤水电管理内容以及维修特点，而后在探讨高校水电管理维修存在的问题的基础上，对水电管理以及维修制度改革的重点进行全面解析。希望探究后，可以给相关工作人士提供借鉴。
关键词：高校后勤；水电管理；维修制度；改革；实践探讨
0引言
高校后勤管理工作开展的过程中，水电管理与维修都是比较重要的基础性工作，其和学校的日常工作及活动开展有着极大的影响作用。因此，对于目前高校的后勤水电管理与维护中的问题作出分析，总结出必要的维修制度和措施，能够进行有效的改革和完善，为促进高校的全面发展奠定坚实的基础。
1高校后勤水电管理与维修特点
后勤水电维修管理对相关人员的技术水平要求比较高。在具体的维修工作开展过程中，很多维修工作可能同时进行，且高校水电使用量比较大，水电系统的故障因素也比较多，同一区域内甚至都不会发生相同的故障问题，因此，维修人员掌握先进技术，能够有效的消除各项故障问题，并且实现全面的故障检查和诊断，能够提升水电使用安全性，保障师生的生命财产安全。同时，高校后勤水电管理和维修工作包含工作量比较多，与传统的建筑水电检测维修工作对比来说，高校师生人群数量比较多，流动性也比较强，基础设施建设施工量比较大，为了能够有效的防止给教学活动产生不利的影响，无疑对水电基础设施的完善性提出了更高的要求，这就需要做好日常的检查、不定期检修维护以及快速维修等方面的工作。此外，后勤水电维护管理工作是比较琐碎的，要做好各个方面的工作，对存在和发现的故障问题，要快速的进入到故障区域内进行分析和研究，保证快速的恢复供电和供水，从而可以避免给教学活动及师生生活产生不良的影响。不仅如此，高校后勤水电维修工作较为特殊，以高校中很多大型水电维修与改造工作项目来说，为了能够预防给教学以及学生的生活产生不良的影响，要综合考虑到学生安全性方面，通常都是在暑假或者寒假进行整体性检修。而寒假的温度比较低，易对检修工作产生不利的影响，还容易导致突发情况的发生，所以应该做好合理的预测，能够保证检修工作效率和质量合格。
2高校水电管理维修存在的问题
在高校后勤水电管理以及维修制度实践的过程中，由于各种因素的制约导致其改革效果达不到实际要求，这种问题主要体现在以下几个方面。
2.1缺乏科学合理的水电维修工作计划设置
综合目前的高校水电管理和维修的实际情况，比较突出的一个问题就是工作大多是被动进行的，缺少较为合理和完善的水电维修工作计划，很多都是水电系统出现故障问题之后才进行维修工作，没有科学的预见可能存在的问题，主要的原因就是没有充分的做好日常的维护、检查与保养工作，不能及时发现所存在的故障隐患问题，导致隐患问题日益严重，引起水电事故的发生，给随后的维修工作带来更大的难度，也会导致维修成本的升高。
2.2高校后勤水电管理及维修人员素质较低
人员是开展工作的基础，而高校后勤水电维修管理是复杂性的工作，难度也比较高，对于维修人员的要求是非常高的，也必须要掌握足够的技术才能开展工作，这是基础条件。而当前的实际情况却恰恰是相反的，高校后勤水电管理及维修人员素质比较低，人员年龄比较大、文化水平比较低等都是普遍存在的现象，影响到了维修工作的质量和水平，导致了安全隐患问题的存在，使得高校的后勤水电管理和维修工作比较差，极大的影响师生的日常生活。
2.3高校后勤水电管理与维修资金供应不足
高校对水电管理的认识存在误区，对现今水电管理的科学发展缺乏深入的理解和认识，大部分时候关注重点仍停留在保证水电供应正常即可的认识上，导致后勤水电管理与维修资金方面投入较少。
从实际情况出发，在绿色大学建设理念的指引下，高校后勤水电管理与高校发展存在着直接的关系，这也是教学正常活动开展的基础条件，对于高校的长远发展有着积极的促进作用，所以高校领导应该提起足够的重视，为高校的长远发展奠定坚实的基础。同时，高校因为水电管理与日常维修工作没有形成完善的管理体系，使得维修工作有着严重的问题，资源投入量不足，导致日常工作难以进行，影响高校正常教学活动的开展。
3高校后勤水电管理与维修制度改革实践策略
3.1制定合理工作计划，能够预防发生严重的事故
高校后勤水电管理和维修工作的开展需要从被动地位转变成为主动，应该综合分析高校后勤水电管理和维修的具体情况，能够制定出切实可行的维修工作计划，要明确资金计划、人员计划以及工作安排计划等方面，要充分的保证日常的基础设施与检修管理工作有序的开展，及时更换存在损坏问题的部件，要预防出现巨大的经济损失。此外，还应该制定出切实可行的应急水电故障抢修工作计划，只要是出现突发的故障问题，立即启动应急机制，能够快速的进入到故障发生的现象，在短时间内就能够恢复水电的供应，给高校的日常运营和发展起到一定的促进作用。
3.2培养高素质、专业化的人才
首先，高校后勤管理与维修工作岗位是比较多的，除了要配置传统的水电维修及时之外，还有相应的专业工程技术管理人员，这些人员的技术水平要求比较高，要由专业技术人员开展实际工作，所以需要建设完善的高校后勤管理与维修的人才机制，能够保证各项工作顺利进行，促进高校的稳步发展。其次，受高校事业编制氛围影响，后勤管理人员容易存在“大锅饭”、“铁饭碗”等思想，有着一定的计划体制的因素存在，所以在工作中会缺少竞争意识和危机意识，所以要想处理这些问题，就要突破传统的固化理念，引入竞争机制，采取“竞争上岗”、“以岗定薪，薪随岗移”等制度方式，进行必要的绩效考核，形成完善的奖惩管理体制，使得高校后勤水电管理和维护团队的工作质量得以优化。
3.3通过招投标工作的开展，保证各项工作顺利进行
高校水电维修与管理工作有着一定的复杂性，其维修安装项目也是比较特殊的，存在大型的水电施工任务重、工期紧等问题，所以应该做好公开招标的管控，通过该方式可以保证施工单位具备一定的专业素质和水平，能够提高水电维修与管理的总体水平，确保各项工作有序的开展和进行。此外，利用招投标的方式还要确定最高水平的维修单位，学校应该做出正确的选择，能够防止出现失控的情况，切实提升高效水电管理水平，促进高校的有序发展。
3.4投入足够资金开展高校后勤水电管理与维修工作
高校后勤水电管理与维修工作的开展，对于高校的日常活动有着直接的影响，对于学校的运营与发展有着积极的影响作用，所以需要领导提起足够的重视，能够保证各项工作有序的开展和进行，要投入足够的资金，确保水电管理与维修工作的顺利进行。同时，高校后勤水电管理与维修工作的进行，要制定出切实可行的监管体系，能够使得各项工作按照标准来实施，可以节约工作的成本，促进总体工作效益的提升。
4结论
综上所述,高校后勤水电管理与维修工作对于促进高校的日常运营有着积极的作用，需要提起足够的重视，要及时发现工作开展中的问题，能够制定出切实可行的管理制度，可以充分的保障学生的生命安全，也能够促进高校的稳步发展，为我国的教育事业的发展和进步提供必要的支持。
参考文献
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