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对企业纪检监察工作的认识和思考孙颖

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：孙颖

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视企业纪检工作。

        中国石油抚顺石化公司
        摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视企业纪检工作。为了进一步提升纪检工作效率，需要根据实际情况，增强纪检监察工作管理效率，尽可能发挥纪检监察作用和价值，加快企业纪检监察工作效率。因此本文主要针对企业纪检监察工作进行简要分析，并提出一些合理化建议。
        关键词：企业纪检监察；工作认识；基本情况
        1.前言
        在改革开放的推进中，由于经济体制、社会结构以及利益格局正处于深化变革转型期，部分政策法规以及体制机制尚且不健全，导致目前存在较多的腐败行为，故做好党的作风建设已经成为了新的热门话题。在新情况不断出现的基础上，时代给予了企业纪检监察工作新的发展任务，做好企业经济管理建设工作，构建完善的企业奖惩体系势在必行，此时更加需要发挥纪检监察工作的监督职责，解决企业工作人员工作中存在的新问题。
        2.企业纪检监察工作价值
        2.1有利于顺应时代的发展
        随着改革开放的不断推进，国内的发展已逐步进入市场经济发展时期，且体系逐步转向规范化和法制化，属于顺应时代发展的新趋势。对此，要加强企业纪检监察工作保障力度，做好规范化、法制化运作管理，提升纪检监察工作质量，助推该项工作的持续性进步与发展。
        2.2有利于推进企业的发展
        在市场经济的不断发展的背景下，企业纪检监察工作要有专业人员进行重点监管，确保企业的规范化运营，尽可能的促进企业的持续性发展提高企业规范运作的价值。在新的背景下，为了快速提升纪检监察工作人员的动力，要根据实际情况了解当前社会发展行情，明确企业发展的目的是赚钱，快速实现企业的发展目标。
        3.企业纪检监察工作情况
        3.1企业工作人员职业素养较低
        在企业纪检监察工作中，发现纪检工作效果与人员配比、职业素养以及工作者能力等息息相关。对此，需要结合纪检工作的检查特点进行综合考量。此时，工作人员除了要掌握基础的理论知识之外，还要了解当前社会经济、政治、文化等多个领域的社会政策，充分利用政治性、政策性以及业务性等特征。由于社会的知识更新速度过快，管理体系与业务技能体系不断完善，纪检监察人员需要及时更新专业知识，拓宽视角认知领域，在业余时间对经济、金融、法律等专业知识进行自主学习，掌握更多的管理技能以及专业技能，提高工作者的职业素养。现阶段，部分纪检监察干部在培训过程中，平台注重于培训纪检监察专业知识，未能结合企业的发展特点进行专业课程辅导。而新环境与新背景下的企业纪检工作范围内容愈加宽泛，纪检监察人员很难从理论培训中学习到贴近专业发展的知识与工作方法，导致工作人员遇到实际问题时无法解决，直接影响了纪检监察工作的开展。

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        3.2企业架构尚且不完善
        在企业纪检监察工作中，企业纪检监察组织性质的独特性使其只能够按照企业的规章制度以及国家规范开展工作，但是部分企业并没有设置完善的企业管理制度，纪检监察工作组织工作人员不知道自身应该具备哪些权限，在办理相应事项时无明确的标准，纪检监察工作管理过于混乱。除此之外，由于部分企业的纪检监察工作权限架构并不完整，较多的工作要求并没有在工作中得到普及，直接约束了纪检监察工作的开展。在实际的工作中，纪检监察工作人员常常由于权限问题受到较大的局限，监察工作被动性较强，潜在的安全风险过多。部分企业由于创立时间较长，在互联网时代的新背景下并没有做出相应的改革以及政策变更，纪检监察组织机构的职能滞后性强，仅仅只是强调执法管理，无经济审计与合同审查等权限。该类机构的不完善性不利于企业的长期性发展，会对后续的工作开展产生较大负面影响。
        4.企业纪检监察革新举措
        4.1构建完善的纪检监察体系
        在企业纪检监察工作中，需要根据实际情况构建完善的纪检监察管理体系，增强企业组织架构之间的制约性，使企业纪检监察部门不仅可以行使监督检查职能，还可对财务、法律、审计、董事会等部门进行日常监管，为实现检查机构的职能统一以及各部门合理配合奠定基础，构建完善的多维度监督检查管理体系是非常必要的。企业的审计与纪检监察工作需要构建对应的产权、组织以及管理平台，做好专职监察工作，增强企业工作人员的纪律性，使各部门之间可快速融入良好的发展当中。即使部分组织和部门的工作内容存在差异，但总体目标都是围绕企业的更好更快发展而设置的，可以对该些工作进行监督和检查，可探索个部门之间的配合合理尺度，减少各部门的交叉办公与任职工作情况，构建联动监督管理机制，实现监督管理的有机融合，对权利腐败进行良好限制与管控。
        4.2做好企业纪检监察工作
        在企业纪检监察工作中，需要根据实际情况做好企业的纪检监察工作，明确各级企业的纪检监察组织，定期或者不定期对管理部门以及经营人员进行培训，做好国家政策的宣传与指导，开展法规、企业规章制度等监督监察活动，积极推进企业的管理以及效率提升，提高二者之间的重要性管理。在进行企业效能监察时，首先要围绕企业深化改革工作的目标开展任务，将效能监察融入于企业的管理中，做好企业的重组与改制工作，完善企业资产评估、产权流转以及资产增值减值等管控，对企业的财务部、核算部、质量管理部等进行审计与综合完善，实现对重点环节的合理监督与监察，帮助企业提升监督监察效率，实现管理的安全与统一化。除此之外，还应当依据企业的运营情况做好管控工作，适时调整监察策略，使各部门之间可提高配合度，间接性提升企业监察效率。
        5.结束语
        综上所述，现阶段国家越来越重视企业纪检工作。为了进一步提升纪检工作效率，需要根据实际情况帮助企业适应新常态下的发展需求，提高企业的服务质量与要求，了解新时期下企业监察工作发展方向，增强企业监督监察效果，定期或者不定期对监督检查人员进行政策知识培训，使纪检部门在监察时有理可依。
        参考文献
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