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儒家思想在现代企业管理中的应用分析

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：郝昆鹏

[导读] 摘要：步入新经济时代后，我国企业获得了更大的发展空间，但同时也迎来了更多的严峻考验。

        国家电投集团河南电力有限公司技术信息中心河南省郑州市 450016
        摘要：步入新经济时代后，我国企业获得了更大的发展空间，但同时也迎来了更多的严峻考验。如今，企业相互之间的竞争归根究底是管理水平上的竞争，拥有更先进的管理思想以及更优质的管理手段，无疑能够令企业在行业内更胜一筹。在大力推行人性化管理的今天，儒家思想开始在企业管理中渗透应用，本文将围绕这一话题展开论述。
        关键词：儒家思想；现代企业管理；应用
        引言
        儒家思想博大精深，对当代企业管理有很强的指导作用。企业应该借鉴儒家思想的精髓和内涵，对企业的管理思想、管理方针、管理目标和原则等进行重新改革，为企业注入强大的发展动力与活力。
        1.儒家思想在现代企业管理中的应用价值
        1.1儒家思想对企业管理具有重要指导作用
        我国很早就建立起了“齐家治国平天下”的文化传统，后经孔子的传播和发扬，发展成为了“仁学”的管理思想并一直延续至今。在现代企业管理中，应该反映出我国传统文化中倡导的“为政以德”，“仁者爱人”等思想和原则，如此才能够更好的处理人与人之间的关系，促进企业内部和谐。因此，当代企业应该将“仁学”的管理思想作为企业人力资源管理的基本原则。
        1.2儒家思想能够弥补企业管理的缺陷
        现代企业管理受西方文化和思想的影响较大，而西方的价值观念是以个人为中心的，这样的企业管理思想存在根本缺陷，对企业的发展无法起到有效的推动作用，甚至还会成为制约因素。而儒家思想却是以“仁学”为核心思想的伦理文化，带有独特的东方特点，能够消除个人中心主义价值观对企业发展造成的冲击，弥补缺陷，改变企业员工的思想和工作态度，助力企业实现可持续发展[1]。
        2.儒家思想在现代企业管理中的应用
        2.1追求“无为而治”的企业管理最高境界
        儒家思想认为，最佳的管理状态就是不用采取管理手段就能够达到大治的效果，而要想达到这种效果，企业的管理者必然需要拥有极强的能力和极高的素质，受企业员工尊敬。很多时候，管理者采取硬性的管理手段，反而会激起员工的逆反情绪，不愿积极服从安排，不能主动为企业做贡献。但是，当管理者想员工所想，时刻站在员工的角度上考虑到他们的需求，尊重他们的想法，并且时刻注意“恭己”和“修己”，树立了值得学习的良好榜样形象，企业员工对管理者就会尊敬有加，自愿服从管理要求。可见，追求无为而治的企业管理境界，管理者首先要“得民心”，“克己之欲”，端正自己的修为，树立起值得学习的榜样，带动和教化员工，最终使企业内部团结一心，共同追求同样的利益目标[2]。因此，企业管理不应该仅仅针对基层员工制定规章守则，对于领导者更要严格要求，践行更高的工作和行为准则。除此之外，还要定期对各个岗位的管理工作者进行业务培训、技能培训和素质培训，并定期考核，按照“能者上，庸者下”的原则，确保每一名在岗的管理者都达到了既定的素质和能力标准。
        2.2采取“以政为简”的管理方针
        儒家倡导“居敬而行简，以临其民”的管理方针，意思就是要尊重和爱惜民众，反对繁政，这同样是为了达到大治的目标[3]。从现代企业管理的方针政策来看，管理制度繁多，频繁组织各类管理活动，不仅劳民伤财，也削减了员工在工作中投入的精力，最终也并未取得明显的管理实效，甚至令员工十分反感。要知道，当代企业员工已经承受了很大的工作压力，自由时间被不断压缩，甚至在下班后还需要完成各种各样的任务，这令其对企业的忠诚度有所降低，岗位人才流失情况也愈发严重。针对这种情况，应该执行以政为简的管理方针，将管理制度、管理方法最大程度的简化，只保留最核心，最有效的部分，减少在不必要活动中的经费和时间投入，将宝贵的时间更多的用于工作中。

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这样不仅能节约财力、物力，还能够保留员工的精力，共同提高企业管理和工作的效率。
        2.3制定“人己共赢”的管理目标
        儒家倡导“礼”，而非“争”，因此在原则上是不主张竞争的。“人己共赢”就是先成就他人，而后再成就自己。在企业管理中，树立“人己共赢”的管理目标也就是将员工的利益放在第一位，在员工主动争取利益的过程中，也为企业赢得利益，实现共赢。企业的发展与个人的发展是相互依存的，只有以个人的成功为前提，企业才能实现宏观发展的目标。因此，企业应该建立“惠民富民”的分配机制，保证每一名员工都能够得到与自己的付出相持平的收获和奖励，这样他们才能更加努力的在岗位上发光发热，以追求个人利益为前提，朝着企业发展的目标不懈努力。
        儒家倡导民本和富民思想，庶民、富民和教民是为政的三个步骤。在企业管理中，“人己共赢”以及“惠民富民”应该体现在员工队伍的扩充以及分配制度的重建上[4]。在确保每一名企业员工都能得到与付出相匹配的收获后，应该对员工进行集体的思想教育，渗透仁义道德，提高员工的个人境界。当然，除了可以在薪金上令员工各得其所外，还可以采取其它方式优化福利待遇。比如设立部门奖金，部门内部工作能力和态度最佳者将得到这份特殊奖励。为特殊岗位工作者提供特殊的工作补贴。为了让员工在工作之余排遣压力，组织团建、旅游等活动，增强员工对企业的忠诚度，得到物质、精神等方面的多重奖励。最后，还应该建立起公平的晋升机制和考核机制，对每个岗位的工作人员结合日常工作成果以及考核结果进行岗位能力评定，能力强者晋升，能力弱或个人素质差者让贤，为所有员工提供大展身手的舞台，获得与自身能力相匹配的岗位，这对于企业的发展来说也是至关重要的，这也是“人己共赢”的体现。这样的企业，不仅内部员工凝聚力强，也能吸引更多外部优秀人才的自愿加入，在行业内树立起良好的形象和口碑。
        2.4树立“义然后取”的经营原则
        “义然后取，人不厌其取”是儒家提倡的获得财富的方式。也就是说，企业不应该片面追求短期的经济利益，更不应该为了达到目的而不择手段，要以社会和谐、国家发展为大局，兼顾企业利益和社会利益，最终实现企业可持续发展的目标。
        2.5构建“和而不流”的企业关系
        “和而不流，中立不倚”是《中庸》中提出的人际关系原则，在企业管理中可以被作为企业与其他企业建立关系的原则[5]。在当今时代下，企业之间建立了激烈的竞争关系，但合作也更加密切，不存在独立发展的企业。因此，企业应该在与合作企业建立和谐共赢关系的同时，与其他企业展开良性竞争，但也不可为了过度追求和谐而放弃原则与自身利益，做到不卑不亢。
        3.结语
        儒家思想之所以传承了千百年而不衰败，就是因为它对时代的发展，人类的发展都具有极强的指导作用，即便是在社会和经济快速发展的今天，仍然可以作为现代企业管理的核心思想。企业要想成为行业内的佼佼者，不能一门心思搞生产，更不能一味盲目的加大管理力度，将儒家思想渗透于管理理念、管理目标和管理方法当中，对企业综合竞争实力的提升具有重要作用，这一课题值得国内企业共同探讨，大力实践。
        参考文献：
        [1]戴悦.儒家思想在现代企业管理中的应用分析[J].中国商贸，2013，000（010）：90-91.
        [2]何梅.论儒家思想在现代企业管理中的运用[J].科教导刊：电子版，2016，000（011）：147-148.
        [3]董睿，段丁强.儒家思想在现代企业管理中的应用[J].人才资源开发，2015，000（008）：95-97.
        [4]孙大林.儒家思想在现代企业管理中的应用[J].中外企业家，2015，000（017）：122-122.
        [5]梅冬.儒家思想在现代企业管理中的应用[J].科教导刊（电子版），2014，000（006）：119-119.