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新形势下加强党内激励关怀帮扶研究

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张莉范玉莹樊雷

[导读] 摘要：“加强党内激励关怀帮扶”是新形势下加强党的基层组织建设的一个重要任务，对创新组织活动方式、充分发挥基层党组织服务群众、凝聚人心以及促进和谐等方面具有重要的作用。

        长庆油田分公司水电厂陕西西安 717600
        摘要：“加强党内激励关怀帮扶”是新形势下加强党的基层组织建设的一个重要任务，对创新组织活动方式、充分发挥基层党组织服务群众、凝聚人心以及促进和谐等方面具有重要的作用。基于此背景下，本文就对新形势下加强党内激励关怀帮扶工作的有关内容展开分析，可供参考。
        关键词：新形势；党内；激励关怀；帮扶
        一、党内激励关怀帮扶工作的有关问题
        1.1政治关怀不够全面
        党员尤其基层党员，其主体作用发挥还不够全面，存在着主体地位“不到位”的问题，比较突出的表现在：需要关怀的困难党员，党组织掌握的信息不全面，无法对其实施针对性的关怀；流动党员组织生活不固定，流出地党组织和流人地党组织缺乏有机衔接，造成关怀主体缺位；筹集关怀经费渠道狭窄，关怀经费难以落实；关怀内容牵涉到多个部门，没有形成统一协调的领导机制，造成关怀的内容缺失。
        1.2思想激励不够靠前
        思想工作是我党建设中的一个有力武器，党内思想工作不是一个固定模式，应随着时代的变化不断得到创新发展。例如农村党员工作生活在基层第一线，相对于城市来说，工作、生活、社会环境比较特殊，如何使思想激励方式融入时代特点，与淳朴的乡风民风结合起来，与政治、经济激励相配合，达到强有力的思想激励目的，是应该研究的课题。
        1.3物质帮扶缺乏保障
        如果没有物质上的激励帮扶，就没有党的组织机构和党员之间的良性沟通，就无法缩小各基层党组织和党员之间的经济地位差距，克服党内两极分化；一些党员特别是农村党员因年老体弱疾病缠身、子女赡养能力弱或履行赡养义务不到位、突遇重大灾难等原因致使生活困难，使其自尊和归属感、集体荣誉感无法保障，从实质上保障党员权利也就无从谈起，以人为本的理念就不能得到充分体现。
        二、加强党内激励关怀帮扶工作的措施
        2.1建立法规制度
        中央办公厅印发的《中国共产党党内关怀帮扶办法》（简称《办法》），是规范党内激励关怀工作的第一部党内法规，是新时代加强党内激励关怀的重要遵循。《办法》的出台，坚持精神激励、人文关怀与物质帮扶相结合，赋予党组织全方位多渠道关爱帮扶党员的职责功能，让党组织关怀帮扶党员有政策、有资源、有手段，使党内激励关怀的规范化、系列化、制度化水平向前迈进了一大步。《办法》出台后，关键在于执行。各地各部门要在认真研究《办法》具体条文的基础上，结合当地实际进一步明确责任分工，分解职责任务，形成制度性文件，使党内激励关怀“脱虚向实”、有形有质、便于操作。
        2.2健全运行机制
        通过明确激励关怀的目的意义、基本原则、条件要求、流程办法等，对党员的行为动机进行有效引导，从而形成党内激励关怀的良性循环。综合党内传统的、受到广大党员欢迎和认可的方法，以及各地各单位探索的一些好经验好做法，精准做好党内激励关怀工作主要应做到：“平时有人管”，加强对党员的教育管理，保障党员政治权利，督促党员履行义务；“惑时有人解”，落实谈心谈话制度，帮助党员解开思想困惑，纾解心理压力；“难时有人帮”，健全帮扶解困制度，对因疾病、灾害事故等陷入困境的党员及时提供援助，帮助党员树立信心渡过难关；“老时有人惦”，加大对离退休党员的关爱力度，保证老年党员老有所依、老有所学、老有所乐。
        2.3加强组织领导
        必须加强组织领导，充分整合党内外各类资源和力量，形成党委统一领导，各部门共同协作，多方面共同参与的工作格局。

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各级党委要成立党内激励关怀工作领导小组，明确党委书记“第一责任人”和基层支部书记“直接责任人”的职责，做到权责分明。同时加强监督指导，把党内激励关怀工作纳入基层党建目标考核，以考核“指挥棒”作用倒逼责任落实。党委组织部门要主动担起牵头职责，及时给党委提出建设性意见建议，主动协调有关部门和单位定期研究解决党内激励关怀的相关问题，积极协助下级党组织解决好开展活动所需资金、场所等困难。
        2.4改善员工的工作及生活条件
        以贴近员工生活，服务员工，满足员工需求为目标，从大处着想小处入手，不断改善员工生产、生活环境，提升员工幸福感。一是通过春检等技术手段加强线路和设备的维护保养，提升线路和设备运行的稳定度，最大限度的降低基层员工的劳动强度。二是合理设置了双职工宿舍、设立了3个员工活动室、对大队基地内草坪花木进行了细致维护，不断改善员工的娱乐条件和生活环境。三是加强后勤管理，加强大队整体卫生环境，提升食堂服务满意度和伙食质量，解决员工的后顾之忧。四是发挥党工团组织作用，策划大量贴近职工群众的文化活动，成立乒乓球、足球等兴趣小组，丰富员工业余生活，促进员工身心健康。
        2.5减轻了员工来自工作或家庭的困扰
        积极践行“以人为本“的管理方针，通过多种途径和方法来减轻员工来自工作和家庭的一些困扰。认真做好日常接访和下访工作，了解员工需求，化解思想疑虑，广泛征求合理化建议，从源头理顺了员工情绪。坚决做好一人一事的思想政治工作，总结梳理解答员工中存在焦点、热点、难点问题，在员工队伍中形成思想同心，行动同步、团结共事的工作氛围。抓“小事”，聆听员工的故事，关心员工的家事、分享员工的喜事、解决员工的烦心事，以小事暖人心，以真情聚合力，凝聚了队伍，提升了向心力。通过开展小型多样的文体活动，丰富员工的业余文化生活，积极搭建交流沟通的平台。加强困难帮扶工作。深入困难员工家中，了解和掌握工作、生活情况并及时给予帮扶。
        2.6提升员工工作技能和综合素养
        大队利用五天培训、技能比武、月度岗位明星、安全演讲、知识竞赛、师徒帮带等多平台，全面提升员工的技能水平。同时，靖中水电大队积极以活动为引导，以增强责任为主线，以协作共进为目的，培养员工的团队责任意识，提升了工作质量和效率。认真持续不断地开展形式任务目标教育。充分利用文件精神学习，多媒体学习、水电厂年鉴的阅读等方式，宣传公司、厂取得的重大突破，成果，宣传优秀的典型风采，使得员工在思想理念、工作态度上向高标准迈进。适时开展团队意识教育。组织员工个人讲，讲身边发生的事情，讲团结协作的意义，强化团队意识，提升员工的综合素质。
        2.7激励员工多提合理化建议
        结合自身实际，通过教育激励、组织激励、榜样激励“三驾马车”相结合的激励机制，有效激发了大队员工的工作热情，调动了员工工作主动性和积极性，开展合理化建议征集活动，收集建议7项，并逐项对员工进行答复和反馈，有效促进了各项工作上台阶。积极推行ACT卡，引导鼓励员工主动去发现和查找生产中存在的安全隐患，及时发现了站所设备风扇损坏产生火灾隐患、消防水井通风过程无围栏等安全隐患，并及时处理，确保生产运行平稳。
        三、结语
        实践证明，上述的措施和办法具体、有效，针对性强，已取得很好的实际成效。上半年，大队班子成员累计参加召开月度会6次，月度检查6次，下访13人次，节日慰问4次，收集问题、建议7条，解决员工工作、生活中的困难10余件，组织各类员工座谈会4次，搭建了干部员工相互尊重、相互信任的桥梁，脚踏实地的将民生工作常态化，进一步促进了干群关系，调动和激发了一线员工工作积极性，为大队各项工作顺利开展奠定了基础。
        参考文献
        [1]冯楠.加强党内激励关怀帮扶机制的实践探索[J].企业文化（中旬刊）.2018,(10).
        [2]刘佳.健全党内激励关怀帮扶机制研究[J].青年时代.2017,(23).
        [3]刘景坡.国有企业党内激励关怀帮扶现状调查及分析[J].企业文化（下旬刊）.2019,(8).