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大数据时代企业管理会计应用分析

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张妍

[导读] 摘要：大数据技术的应用对于企业管理会计工作的进步与发展起到了重要的推动作用，能够起到拓展管理会计使用价值、提高企业竞争力的作用，有助于促进企业的长远发展。

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        摘要：大数据技术的应用对于企业管理会计工作的进步与发展起到了重要的推动作用，能够起到拓展管理会计使用价值、提高企业竞争力的作用，有助于促进企业的长远发展。为了保证企业管理会计满足大数据时代的发展要求，企业需要加强对大数据技术与管理会计相融合的重要性的认识，不断完善相关管理制度和监督制度，明确工作人员的职责、权力与利益。同时，企业也需要构建完善的管理会计信息化平台，不断提高其工作水平，实现大数据技术作用的真正发挥。
        关键词：企业管理；大数据；会计管理；应用分析
        一、企业管理会计的具体应用
        （一）挖掘管理会计的数据信息
        大数据时代背景下，企业能够应用更加先进的技术手段来对其管理会计数据进行深入、全面地挖掘，帮助财务人员掌握准确的信息，有助于会计分析工作的顺利进行。当企业面对管理会计中的巨大数据信息流及这些数据中存在的关系时，便可以应用大数据技术来深入挖掘其中的内在联系，从而保证企业管理会计数据的全面性和完善性，能够清晰地了解会计信息的实际情况，如其生成时间、运行状况等，从而实现对会计数据的动态管理。不仅如此，大数据技术也能够帮助相关人员挖掘出与管理会计相关的企业信息状况，促进其对企业实际发展情况的深层次了解，从而为企业管理会计制定更加详细、科学的财务计划打好基础。
        （二）管理会计数据的预测分析
        通过对大数据技术中预测功能的应用，企业管理会计可以实现对财务数据信息的准确预测与分析。由于管理会计中的数据资源既能够表现出企业的实际运行状况，又是企业进行财务预测的重要参考依据，所以企业管理会计人员必须要加强对其预测功能的重视。而应用大数据技术进行管理会计数据的信息预测时，需要深入了解企业管理会计工作的实际运行机制，才能够保证预测结果的可靠性，并有效避免误差的产生。
        二、企业管理会计应用存在的问题
        （一）企业信息化财务管理平台搭建不完善
        信息化财务管理平台的搭建是大数据时代下企业发展的必然产物，不仅能够实现数据信息的高效处理，保证数据的准确性，还能够扩大信息共享范围，为相关工作人员提供了极大的便利。而目前，很多企业的信息化财务管理平台搭建并不完善，很多企业并不重视大数据技术与管理会计的融合，未对该平台进行优化、升级，导致大数据系统不完善，使其数据分析、信息共享等功能不能真正发挥出来。
        （二）企业对管理会计的重视程度不高，管理会计水平有待提高
        传统的企业经营者对管理会计的认知程度不高，仅认为管理会计的职责为账务计算、报告等，而忽视了管理会计的预测、预算、控制、评价等功能，导致其作用无法得到真正的发挥。同时，很多企业的负责人过于注重管理会计工作的实际结果，而忽视了其工作过程，缺乏对管理会计人员的关心与激励，从而影响到员工工作的忠诚度和积极性。管理会计作为一种新型会计理念，其还处于企业发展过程中的转型时期。

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        （三）企业缺乏大数据管理会计人才
        企业管理会计在大数据时代下得到了长足的发展，这就要求相关从业人员的专业素养能够得到提升。而目前，企业缺乏大数据管理会计人才，且从业人员的专业素养还有待提高，这便不利于大数据技术更好地应用于企业管理会计中。而知识管理会计从业人员少、专业素质不高现象的原因主要有以下几点：一是企业不重视对管理会计人员的定时培训工作，且管理会计人员的主动学习能力不高，不能很好地适应大数据时代下对管理会计的影响。二是企业为了控制聘用人才的成本而选择聘用更少的人才。
        三、企业管理会计的应用措施
        （一）完善财务信息管理平台并用于财务管理分析
        预算制定与经济决策分析都是企业管理会计工作的重点，管理会计人员需要通过会计信息从成本预算、投资效益等角度进行综合评价，预测分析企业经济活动的未来发展方向，而这一过程的进行需要大量的数据支持。在大数据时代下，企业需要建立健全自身财务会计信息化管理平台，不断完善数据库，充分利用大数据技术来实现对企业内外部财务信息的处理与整合。而企业也需要利用大数据技术来对自身财务会计进行深入分析，并充分挖掘市场上的隐藏信息，对同行业企业信息进行收集，从而进行自身管理会计的挖掘，实现更加高效的财务预算、决策制定。
        （二）重视管理会计，提高管理水平
        为了提高在市场中的竞争力，企业必须要加强对管理会计重要性的认识，让管理会计人员能够发挥其优化经营管理、提高综合效益的作用。企业经营者也需要扩大对管理会计人员的工作范围，使其不仅仅局限于核算、监督方面，也需要管理会计人员能够参与到企业发展的决策中，为企业决策提供更加准确的参考依据。同时，企业经营者也需要对管理会计人员进行适度关心，不断提高员工的忠诚度和积极性。大数据技术作为目前管理会计发展的重要切入点，企业需要通过生成网络管理系统来不断增强其内部的联系，实现大数据技术与管理会计的有效融合，促进管理会计工作水平的不断提升。
        （三）建立KPI指标化人才评价机制
        为了解决大数据时代企业管理会计人员素养不高、人才不足的问题，一方面需要依赖招聘引进人才，另一方面则需要在企业内部加强对相关人员的定时培训与专业教育，以不断提高管理会计工作团队的综合素养。同时，企业也需要设置KPI指标来对现有管理会计人员的工作效果进行有效评价，实现绩效激励化管理。不仅如此，将大数据技术应用于人才管理中能够为企业减少很多负担。通过对绩效管理指标的数据化衡量、轨迹整理，便能够实现对员工工作效果的客观评价，实现对责任主体等的有效管理方式。
        结束语
        大数据时代下企业管理会计工作存在着人才缺乏、信息化平台不完善、监管制度不健全等问题，使其工作效果与预期目标相悖。本文主要针对大数据时代下，企业管理会计的作用、具体应用、不足之处与解决方法等方面进行具体分析，旨在不断提升大数据技术在企业管理会计中的应用水平，保证管理会计工作的顺利进行，促进企业综合实力的不断增强。
        参考文献
        [1]大数据时代企业提升管理会计应用水平探索[J].陈荣生.商讯.2020 (16)
        [2]简述大数据时代企业管理会计应用[J].韩凯轩.财经界(学术版).2020 (17)