新时期背景下企业金融投资管理策略

发表时间:2020/12/15   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:邱成
[导读] 摘要:企业内部的金融投资是提升企业经济效益的重要途径。

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        摘要:企业内部的金融投资是提升企业经济效益的重要途径。真正合理地投资可以让企业更好地运用各类资金,并在潜移默化中提升资金的运行效率,企业的运行也能够变得更加顺畅。因此,在新时代的背景下,广大企业确实需要借助科学的金融投资策略来更好地规范其投资行为,更好地提升企业自身的竞争力。
        关键词:企业管理;金融投资;措施分析
        1进行企业金融投资管理的重要意义
        1.1完善企业的运行机制
        在发展的过程中需要注意对投资方式进行合理的规划,有效地开展投资管理,从各个层面提升企业的效益,准确地对市场经济运营的情况进行把握,帮助企业了解当前经济形势下的管理方法,加强管理机制的完善,让企业的整体经营管理水平提升,保证企业在稳定的状态下发展。
        1.2创造可观的回报
        从企业的角度出发,正确地投资可以让自身获得较高的投资回报,能够更好地做大做强。好的投资能够帮助企业在管理的过程中获得较高的资产投资回报,能够促进企业的发展为企业后续的规划开展打下坚实的基础,开展投资管理也是基于这种需求,让企业在投资决策方面能够更好地选择合理地投资方案。
        1.3拓展企业市场空间
        开展投资管理的过程中,企业需要具有相应的人才资源,从企业发展的规模、投资的项目分析各方面因素中,有效地开展投资,形成可行性较强的投资方案。在企业强化管理的条件下,推动企业的发展,帮助企业快速提高,如果企业重视对投资管理人才进行持续性培养,在竞争的过程中一定要注意制订合理的方案,在获得利润的同时,也能够对后备人才支持进行拓展。
        2目前企业金融投资管理过程中存在的主要问题
        2.1没有统筹规划和指导
        只有让企业内部管理者的投资决策变得更加有效,企业从事金融投资的人员才能够更好地提升企业经营的效率,并让企业取得更好的发展。目前部分企业在管理的过程中已经认识到了投资和管理的价值,但缺乏统一的规划和引导,这在一定程度上制约了我国财务管理水平的提升。同时,很多企业在真正决策之前没有充分了解市场信息,并在分析自身实际情况之后选择投资回报率偏高的项目。在实际建设的过程中没有能够充分考虑内部的风险,更没有充分将投资规模、投资类型和投资周期更好地结合在一起,整个投资的过程充满了随机性,所以企业很难顺利地进行金融投资活动。
        2.2企业金融投资管理容易受主观因素影响
        企业的投资管理正是企业决策中很重要的一个环节,一方面要求决策人都能够具备优秀人才的素质,另外一方面更需要合理预测每个投资项目的风险和收益。但是目前我国诸多企业内部的管理层缺乏民主决策的习惯,往往都会凭借自己的经验来进行决策,这样其实很容易造成决策失误。事实证明,如果将这种主观因素有效地运用投资决策的过程中大概率会导致管理失败。
        2.3企业金融投资管理缺乏实际的审计监督
        虽然很多企业在发展的过程中都会直接采用合适的审计措施,但是诸多企业内部的审计系统仍然显得非常薄弱,如果企业内部的规模较小,也就根本不存在审计部门。这种监督上的空白不仅会使得整个管理的过程变得无序,更会让诸多管理责任没有办法更好地被落实,实际也就增加了企业投资的风险,甚至可能会让项目直接亏损。
        3提高企业金融投资管理效果的措施
        3.1创建合适的投资环境
        从企业内部环境角度出发,企业金融投资管理需要企业的核心人员统一进行安排,需要通过创建合适的投资环境,让企业的内部凝聚力提高,以此为基础保障企业的正常经营管理。


在操作的过程中需要对企业内部管理工作进行强化,让企业内部人员能够对企业的制度和文化产生认同感,在实际操作过程中承担相应的义务和责任,为企业金融投资管理体制的完善打下坚实的基础。从外部角度出发,在金融投资管理的时候需要与企业的实际情况相结合,对企业的动态变化进行综合化的考虑,了解其在企业经营管理过程中带来的影响,进而为企业的金融投资管理创建较好的投资环境。
        3.2规范企业预算管理
        首先,在预算管理人员投资前一定要注意依照市场情况进行调查取证,以此为基础来进行科学化的预算编制,对市场的实际情况进行了解,与企业的自身条件相融合,为金融投资管理提供必要的数据信息支持。其次,在投资编制预算的过程中一定要有效地开展,防止出现随意修改的情况。一旦形成企业编制内容就不能随意修改,需要依照具体流程进行操作,并且通过管理人员的审批后进行修改,确保预算编制的安全性和合理性。最后,在编制的过程中一定要保证细节的有效处理,方便有关部门随机进行抽查,让企业的资金利用率提高,防止出现资金浪费等问题,保证预算编制的精细化,让企业的经济效益得到提高。
        3.3合理把控金融风险
        在企业进行金融投资过程中本身就具有一定的风险性,由于具有高风险也具有高收益,从企业的角度而言,一定要注意在发展的过程中保证自身运营的稳定性,需要合理地对金融风险进行把控,保证企业正常运行在融资投资管理是需要与市场环境相结合,注重宏观经济政策的改变,随着市场经济的变化而变化,随时对风险防控体系进行调整,加强预警,让突发风险导致的企业负面影响减少。
        3.4加强企业人员建设
        在企业开展金融投资管理的过程中,一定要与实际情况相结合,合理的选择人才,善于运用人才组建相应的金融投资管理团队,通过科学化的管理和决策让企业的投资管理意识提高,让财务管理更为科学,进而保障企业融资投资管理工作。在开展企业融资管理的过程中,需要企业全面地进行财务人员的技能培训,通过专业化的管理和培训,让工作人员具有较强的岗位意识和责任意识,除了需要让企业财务人员的工作水平提高之外,还需要与金融投资管理过程中出现的问题相结合,通过有效地管理帮助企业财务人员累积实战经验。
        3.5切实提升企业的金融投资能力
        企业在进行金融投资管理的过程中,需要重视加强创新和探索,依照市场发展规律,及时对企业的资金运转情况进行掌握。从市场角度出发,提高企业的市场占有率。在进行金融投资管理的过程中,积极采取一些先进的操作方式,提升金融管理的效率,保证企业金融活动。还需要注意采取先进的操作方式,有机地将企业的管理活动连接起来,最大化地让企业的管理效率提升。
        3.6加强企业金融投资审计
        只有加强内部审计才能够规范企业的投资行为,并让企业的投资项目能够更好地运行。一方面,企业需要充分重视审计的独立性和公平性,避免管理层的主观判断直接对审计活动产生影响,这样才能够对投资行为更好地进行监督。另外一方面要让审计内容充满针对性,对企业内部的利润、现金流量和负债进行全面监督,这样才能够更好地控制企业金融投资过程中产生的风险。
        4结语
        综上所述,企业在实际金融投资和管理的过程中存在诸多风险,企业在实际发展过程中要从观念上重视金融管理项目,做好降低金融风险的准备,提升企业内部人员的综合素质和防范意识,确保企业更好地向前发展。
        参考文献
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        [2]黄筱宁.试论基于新时期背景下的企业金融投资管理策略[J].现代营销(下旬刊),2019,000(001):32-33.
        [3]王昆.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].商情,2019,000 (027):76,78.
        [4]张涛.新形势下企业金融投资管理策略的创新探索[J].市场周刊•理论版,2018(14):11-11.

 

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