建筑装饰工程施工质量管理方法研究 邵勇

发表时间:2020/12/15   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:邵勇 孙章忠
[导读] 摘要:装饰装修是建筑工程完美竣工的最后流程,其质量的高低会直接关联到客户的感观,针对工程外观成效与质量展现起到重要作用。
        山东聊建第一建设有限公司  山东聊城  252000
        摘要:装饰装修是建筑工程完美竣工的最后流程,其质量的高低会直接关联到客户的感观,针对工程外观成效与质量展现起到重要作用。在装饰装修工程中,相关人员要全方位了解影响装饰质量因素,切合实际的选择解决方案,事先加以规避与预防,最大化排除装饰工程施工安全隐患,保持装饰装修建筑物的美观性,促使装饰装修流程顺利进行,适应客户对建筑装饰的需求,强化工程施工综合效益,继而提高装饰工程施工综合质量。
        关键词:装饰工程;施工质量;存在问题;提升方法
        引言
        建筑装饰装修作为建筑业重要组成部分满足人们对建筑高品质、美观性等需求,所以,不仅要重视管控建筑结构整体质量,还应高度重视建筑装饰装修施工质量。为满足人们对建筑物日益增长的多元化需求,建筑装饰装修施工时,应基于工程质量现状,把质量严格管控理念贯彻落实到装饰装修施工每个环节,保障装饰装修整体施工质量,更好地改善建筑室内环境。
        1建筑装修装饰工程施工的特点
        改革以来,社会主义经济进入高速发展的阶段,现代建筑也逐渐朝着复杂化的方向发展。对此,施工人员在进行建筑装修时首先要对全局加以考虑,实现相互之间的协调一致。相较于室内装修,室外装修具有一定的风险性。建筑装修装饰工程施工中涉及诸多材料与设备,这要求施工人员掌握更多的施工技巧。与此同时,装修理念也具有时代性。随着人们对住宅要求的不断提高,业主对装修装饰工程愈加重视,工程造价在逐年增加。环保主题成为了关注的焦点,装修装饰工程也在大力倡导绿色发展的理念。
        2建筑装饰工程质量管理中存在的问题
        2.1材料管理不严格
        装饰工程施工主要物料是装饰材料,随着新型装饰材料的不断涌现,市面上材料的种类非常多,而且变化极快,导致装饰材料选择难度增加,且材料价格难以掌控。一些建筑装饰企业在前期没有充分进行调研,装饰材料选择随意性大,导致挑选的材料质量不符合施工标准,这对装饰工程质量影响是最直接的。市面上装饰材料多,存在以次充好的问题,部分建筑装饰企业只注重眼前利益,出于装饰成本考虑,采购价格低廉的材料,将其使用到装饰施工中,从短期来看可节约成本,从中获取较大利润,但一旦被查出,不但会造成装饰工程无法顺利交付,而且影响企业口碑,很难继续在这个行业中立足。装饰材料管理过于松散,是引起上述问题的根本原因,所以必须加强装饰材料的监督管理。
        2.2装饰工程设计缺乏规范性
        装饰工程施工依照的是设计图,设计质量影响施工质量。当前,建筑装饰工程施工存在的最大问题是设计图缺乏规范性。一些装饰工程施工单位依据的设计图不是由正规设计单位设计出来的,而且存在无图纸施工的情况,装饰施工质量无法得到保障。部分装饰工程单位设计图是由内部完成的,设计中力求经济效益最大化,无论是材料选择还是技术选择均遵从这个原则,忽视了装饰施工质量的重要性。此外,装饰工程设计具有一味追求高档材料的问题,设计过于特立独行,施工中难以操作,装饰工程施工成本水涨船高,同时导致资源浪费、经济效益下降。
        2.3管理过于松散
        装饰工程施工主要涉及3个方面的管理内容,质量管理是最为主要的,同时有施工进度管理,其与施工效益密切相关,最后是施工安全管理和成本管理。这些管理内容相互影响,任何一个部分都不能掉以轻心,否则将无法保障装饰施工整体效益。目前,建筑装饰工程施工企业为了承包更多项目,盲目扩大施工队伍和规模,却忽视培训,造成施工人员技术水平低下,易引发施工质量缺陷。如顶棚有较多和较大的裂缝或者表面凸起,需要进行返工,消耗非常大。装饰工程施工管理不够全面,质量控制缺乏全过程意识,精细化程度不高,致使一些问题不能在管理过程中被及时发现。虽然我国制定了施工管理监督制度,但是却未能发挥预期成效,整体管理较为松散,导致工程质量难以得到保障,施工进度、施工安全、施工成本亦是如此。


        3提升建筑工程装饰装修工程施工质量的有效方法
        3.1对装饰装修工程进行事前管理
        事前管理,即装饰工程准备环节中加以管理,还是基础化的质量控制操作,首先是细致检查设计图纸合理性,通过施工方与设计方以及监督方一同负责,针对存在的问题加以实效性整改,做好装饰装修工程管理基础工作;其次安排施工者结合施工图纸加以沟通学习,了解施工标准,同时设置严格的施工方案,促使装饰装修工程施工流程顺利进行;最后是施工开展之前进行实地检查,同时检测好建筑主体结构完整性,若存在质量隐患要即刻与相关人员沟通,完善方案选取科学的处理措施,落实应急预案的加工。
        3.2管理施工材料与工艺流程
        装饰装修工程材料与工艺会影响到施工质量,所以要控制好装饰工程材料与工艺的使用。采购材料过程中选取质量达标的材料,不要为了得到利益忽视材料标准要求,材料采购结束后开展质量检验,相关材料需送专业检测机构复检合格后才能使用。使得采购的材料达到使用条件。装饰施工期间,施工工艺要被严格的执行,不要由于工艺因素引出装饰质量问题。在此期间,强调施工技术工作者素养能力的提升,装饰装修施工者自身的素养与施工能力影响着工程质量,建筑单位要定期组织所有的施工者参与培训活动,使得施工者专业知识能力增强,掌握先进的装饰装修技术。在施工者开展工作之前,参与技能培训,安排经验丰富的师傅带领新职工分析装饰工作流程,包含仪器设备的规范化使用与装饰流程执行等,由此提高装饰装修工程中施工者整体素养与能力。
        3.3增强装饰施工过程管理
        首先施工单位要对自身进行管理,装饰工程实施中,施工单位组建监督小组,强化对施工建设的环节管理,开展实测实量随机检验作业,若发现存在建筑质量问题以及操作问题,要实时指出与明确,即刻整改;其次是健全监督机制,号召建筑第三方监督参与质量管理,全面落实施工建设的控制,保证第三方监督公正性与客观性,细致贯彻施工多个环节,使得整体施工水平得以提升;最后是装饰工程验收严格,验收作为装饰装修的最后步骤,能够发现诸多问题包含涂层产生裂缝与气泡等,即刻优化,所以要注重装饰装修工程的验收有效性。另外为了提高装饰装修工程质量,可设置奖惩机制,机构管理者按照工程情况对职工工作能力加以评估,若职工施工能力强,可给予一定精神奖励与物质奖励,给这些人员传递更多的装饰装修工程经验;若职工总是出现问题,要找到问题产生的原因配合对应的惩罚方案,强化装饰职工技能培训,端正职工施工态度,使得职工意识到施工管理的重要性,提高施工人员责任心与使命感,从多个层面保障装饰装修工程施工质量,满足装饰装修工程发展条件。
        3.4全过程管理与控制施工质量
        装饰工程质量管理要涉及到整个施工时期,所以在施工起始阶段、施工过程与施工末期要强化质量管理,需要施工方对建筑图纸全面设计,合理确定好每一个施工环节和步骤,根据现场实际情况和图纸进行合理对比,进而可以有效确定图纸是否可行,做好施工工艺安排工作。图纸设计工作期间还要结合实际情况综合分析建筑质量问题,提前采取可以有效预防施工质量对策。具体施工过程中还要积极应对好各个环节,做好实际工作期间各项检查工作,确定好各项工作是否按照实际要求有效进行,一旦在施工期间遇到需要变更文件问题,则需要及时上报,做好质量控制工作。
        结束语
        在对建筑装修装饰工程施工效果进行评估时,施工质量是重要标准。装修装饰质量直接影响着建筑的美观性和使用性。为保证施工质量,施工人员需加强对各个环节的控制,确保施工材料、施工技术与施工人员均能满足施工要求,切实达到提高施工管理水平,最大限度保证装修装饰工程的施工效果。
        参考文献:
        [1]张铁军.论装饰装修工程施工质量控制难点和措施[J].建材与装饰,2018(32):80.
        [2]郭剑辉.建筑工程装饰装修工程的施工质量管理及控制[J].四川水泥,2019(2):219.
        [3]王栋.建筑工程装饰装修施工过程中关键技术的探讨[J].建材与装饰,2018(17):51-52.
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