工民建施工现场管理质量控制要点刘地青--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

工民建施工现场管理质量控制要点刘地青

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：刘地青

[导读] 摘要：工民建工程施工管理，是对建筑工程全部施工过程的管理与监督，是对工程施工计划、质量管理控制、安全施工等各个方面实施的管理，该项工作非常复杂，需要全面处理、科学管理各工序的数据信息，工程管理工作人员，要有很高的整体素质、很强的工作责任心。工民建工程施工现场管理是确保建筑工程整体质量的关键，然而，现在的建筑工程施工现场管理工作尚有很多不足的地方，提升工程现场管理水平是建筑企业日常工作的重中之重。

        七冶建设集团有限责任公司贵州贵阳 550014
        摘要：工民建工程施工管理，是对建筑工程全部施工过程的管理与监督，是对工程施工计划、质量管理控制、安全施工等各个方面实施的管理，该项工作非常复杂，需要全面处理、科学管理各工序的数据信息，工程管理工作人员，要有很高的整体素质、很强的工作责任心。工民建工程施工现场管理是确保建筑工程整体质量的关键，然而，现在的建筑工程施工现场管理工作尚有很多不足的地方，提升工程现场管理水平是建筑企业日常工作的重中之重。
        关键词：工民建施工；现场管理；质量控制要点
        1导言
        工民建工程是城市化进程中常见的工程类型，在该类工程建设过程中，现场管理与工程建设质量密切相关。现场质量管理工作是以提高工程施工质量为目的，根据施工方案，在材料、工艺、验收等方面做好管理的过程。工民建工程的现场质量控制管理，不仅与人们的居住体验和安全息息相关，也代表着我国社会发展水平。
        2工民建工程施工现场管理存在的问题
        2.1材料、机械管理方面的问题
        工民建工程所需的各项材料、机械种类都非常多，所以在整个使用过程中需要对机械与材料进行分类存放，避免不同类型的材料混合，导致材料性能受到影响。另外，还要对各项材料做好保护措施，防止由于受潮等情况致使材料报废，无法再投入到工程建设过程中。部分工具性能的材料由于存在乱扔乱放的现象，容易导致材料损坏，增加施工维修成本。
        2.2技术管理的执行力无法全面落实
        在进行工民建施工的过程中，工作人员的工作能力参差不齐，且文化水平也并未十分统一，所以在施工的过程中需要提前对工作人员进行相应培训以及指导。在目前的建设企业中，工民建建造过程中所实施的监督，其力度并不能被完全落实，甚至还有一些企业在监督方面仍然处于较忽略的状态，这也会使得施工的工作人员在操作过程中不能完全按照相关规定进行建设，而在施工的时候也并不能够完全根据技术参考书来进行相关施工，使技术能够被完全落实，进而导致在工民建施工的过程中容易出现违规操作现象。这种情况的出现与技术管理方面的执行力度具有直接关系，进而也会对我国工程质量造成恶劣的影响。
        2.3安全意识薄弱，质量检查不到位
        在当前的工民建工程建设中，很多工民建工程现场施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性，导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理，导致很多施工人员本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人员也没有合理的安排工作人员，以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作，安全意识匾乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视，质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来，导致工民建工程经常出现严重的问题。
        2.4民建施工质量制度系统存在漏洞
        很多单位不了解相关施工规范的要求，因此在建立制度的时候也并没有合格的施工质量制度体系，制度仍然存在很大的缺陷。这样，虽然按照制度的要求来施工，但仍然不能保证完全符合工程施工的实际标准，也无法满足工程建设的实际需要，很多单位都难以根据工民建施工的技术管理需求，来培训一线员工进行相关的技术操作，同时对操作流程以及安全教育的实施也不到位，致使出现了很多违规操作，不能完全按照安全要求来进行技术交底，导致在施工的过程中存在很多漏洞。
        3工民建施工现场管理质量控制要点
        3.1高相关人员对于施工现场管理工作重要性的认识
        为了促进施工现场管理的优化工作，首先应当提高相关人员对于施工现场管理的重要性认识，包括建筑企业的领导人，工民建工程项目经理以及各个施工班组的管理人员，都应当认识到在工民建工程中进行施工现场管理工作的重要作用，要求这些人员以身作则，保证整个工程的质量有效性，保证施工工期能够按期完成并实现整个施工工程的经济效益最大化。这就要求建筑管理部门从建筑企业的长期、稳定发展出发，制定并完善相关的工民建工程现场管理工作制度和管理体系，明确所有管理人员的具体工作职责以及工作任务，明确施工现场管理的目标和标准，将施工现场的管理工作量化并细分，真正落实到每一个管理部门和施工班组中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

对此，应当实现工民建工程施工管理人员和施工技术人员的思想观念转变，明确施工管理在整个建筑工程中的重价值，让相关人员认识到在建筑工程中进行严格管理、规范施工的内容和流程以及安全施工等内容的重要性，并积极参与和配合到工民建工程现场施工管理工作当中，从而有效地提高工民建工程现场管理的工作效率。
        3.2对施工质量的程序控制优化
        项目在施工过程中，质量检验的程序成果直接决定每一个工序的优劣，因而需要施工单位在完成了相应工序之后，进行自检、互检以及交接检。这三种不同的检查制度，需要监理人员、工程技术人员以及工序的负责人员都完成技术签证，同时确保每一道工序的质量都合格。在上一道工序完工之后，一旦出现不合格情况，必须及时解决问题，之后才能投入下一道工序中去，不然就很容易形成比较严重的质量隐患。同时，必须及时将责任落实到位，确保一旦出现任何损失，可以找到负责人解决。因此，在施工中必须严格按照相应的技术规范、设计需求以及管理制度来进行相关的施工作业，确保彻底执行施工过程中规定的一些程序。
        3.3应用科学监理技术
        工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
        3.4强化提升施工现场的安全管理工作
        在进行工民建施工现场管理中，提升施工现场的安全管理也是十分重要的。在施工中需要充分的按照安全生产的制度进行施工制度的制定。做好施工人员的安全教育，明确安全检查工作内容，对存在的安全隐患进行技术的整改，加强安全惩处制定的建设。在进行施工现场的执行中，根据施工制度，明确安全职责，增加施工人员的现场施工以及对施工现场的管控能力。施工人员要有较强的安全意识，责任意识，在施工中注重安全施工，做好机械设备的安全防护，对于施工现场做好创新工作，制定安全事故的应急预案机制。在产生安全事故时，启动应急预案，做好救援和处理工作，防止对整个相关产生更大的影响。
        3.5实现全面造价控制
        在全新的施工管理理念下，造价控制不再单单是一项财务成本控制工作，其与质量管理也有重要联系。工民建工程施工单位应当将造价控制覆盖于工程建设的全过程，由造价控制人员和施工负责人配合，对施工过程进行监督。例如，基于避免材料浪费、降低材料成本的理念，对施工现场材料的领用、使用过程进行严格管理，根据施工流程和工艺标准，设定好材料的领用机制，给相关施工人员做好培训，在保证材料消耗合理性的同时保证工程质量。
        3.6对总体质量控制目标方面进行优化
        制定质量控制方面的管理目标重点在于抓住目标制定以及目标实施管理这两个基础的环节。在目标制定的过程中，要按照企业的实际质量目标以及目前施工工程项目的实际情况，主要包括一些质量隐患、用户的具体意见以及特殊的要求。对于一些质量升级的特殊问题也应有所了解，并严格按照这些要求来制定建筑工程项目方面的施工质量目标。在目标实施的环节要能够明确目标责任，将目标责任制度化，在实施的过程中进行自主管理并提高检查力度，开展质量管理的小组活动等，从而使质量控制的目标得以实现。
        4结束语
        总之，随着社会经济水平的不断提升，促进了建筑行业的迅速发展，同时，对建筑行业的需求和要求也越来越高，为了满足这一要求，就要加大力度的重视现场质量工作，确保工作的科学性、有效性，对工程的质量进行合理控制。因此，在实际的建筑工程项目施工中，应对施工现场的资源进行合理配置，全面优化施工现场的管理方式，加强材料管理，提高施工人员的积极性，充分的发挥出现场管理的作用。
        参考文献：
        [1]马仁平.工民建施工现场管理质量控制探究[J].科技创新与应用，2016（36）：276.
        [2]秦恩堂.工民建施工现场管理质量控制探讨[J].江西建材，2017（09）：278.
        [3]谢毅.工民建施工现场管理质量控制要点[J].管理观察，2017（19）：19-20.
        [4]周荣军.浅谈工民建施工中的质量控制[J].门窗，2013（01）：161-162.