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房屋建筑施工质量管理蒋晨彬

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：蒋晨彬

[导读] 摘要：房屋建筑施工质量与社会大众的财产安全、生命安全有着紧密的联系，是影响建筑使用与外观的基本要素，决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。

        身份证号码：33041919810920xxxx
        摘要：房屋建筑施工质量与社会大众的财产安全、生命安全有着紧密的联系，是影响建筑使用与外观的基本要素，决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。因此，建筑企业要想在复杂的经济环境及激烈的竞争中获得发展，就必须提升对施工质量的管理力度。唯有如此，才能构建出美观、经济、适用的房屋建筑，才能让企业适应新时代的发展需求，满足国民日益增长的精神诉求，推动我国社会健康、和谐、稳定发展。
        关键词：房屋建筑；施工质量；管理
        1房屋建筑施工质量管理的重要意义
        1.1有利于提高施工单位的经济效益
        房屋建筑施工单位的经济效益主要取决于房屋建筑工程的施工质量，这就需要企业加强施工质量管理，提高管理水平，减少施工材料浪费，提高施工设备的使用率，进而提高施工单位的经济效益。另外，施工单位在质量管理过程中，需要对施工的具体过程进行监督，进而加强对施工环节和施工工序的控制，最终达到节材、节能、节水、节电等目的，通过完善施工环节，节约施工成本，可以为施工单位创造更多的经济效益，提高施工单位的综合竞争力，最终促进企业的长久发展。
        1.2有利于提高工程施工质量水平
        加强房屋建筑施工质量管理，还有利于提高工程施工质量水平，施工单位通过施工质量管理，可以加强对施工质量的控制，进而提高施工水平。另外，施工单位在进行施工质量管理的过程中，还可以加强对房屋建筑施工质量方面的掌握和了解，进而结合具体的施工工艺和相关的质量要求，提高房屋建筑工程施工的整体质量水平。
        2房屋建筑施工质量管理中存在的问题
        2.1管理体系不完善
        在市场经济快速发展的过程中，房屋施工质量控制与管理体系也得到了完善，但依旧存在很多问题难以得到及时解决。譬如，我国相关政府部门对工程施工市场的执法力度和监管力度不够，导致建筑市场野蛮发展、混乱管理等问题出现，难以有效地为建筑产业发展营造健康的环境。而有些建筑企业为缩减施工成本，不惜以次充好，采用低质的建筑材料或设备，聘任没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重的影响。而在内部管理层面，建筑企业虽然注重房屋质量和品质，然而自身的管理体系不完善，相关规章制度没有得到及时的制定与落实，致使质量管理流于形式。
        2.2管理意识有待提升
        如果管理人员缺乏质量意识，将导致质量管理与控制难以得到有效提升。虽然我国相关政府部门明确规定房屋建筑的质量标准，但是没有引起建筑企业足够的重视，难以在工程施工中根据法律法规及相关的质量标准进行施工，甚至有些工程企业会为提升企业自身经济收益而出现缩短工期、偷工减料等行为，严重影响了建筑工程整体的施工质量。其根本原因在于工程施工单位没有树立正确的质量控制理念，没有制定基于人员、材料、设备、技术及施工环境的质量控制机制，导致工程施工者的行为难以得到有效的控制和约束，进而在材料选择、施工流程及设备采购等层面出现违规操作、偷工减料等问题。
        2.3监督管理力度不够
        现场监督是工程施工质量控制的有机组成部分，可以有效地保障相关管理机制的贯彻与落实。然而，部分施工企业并没有在监督管理中投入较大的时间和精力，导致工程施工整体的质量监管受到影响。由于施工企业缺乏相应的质量意识，导致现场监督管理力度不够，难以明确监督管理的重要性与必要性，进而舍本逐末，将所有的重心都放到成本控制上，导致房屋质量控制管理无法获得实效。虽然我国相关政府部门曾设置外部监理机制，从宏观角度监督并检验工程施工的整体质量，但是由于时间和精力有限，导致外部监理机制很难充分地、全面地解决企业监督管理力度不够的问题。

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        3提高措施
        3.1施工前统一管理
        （1）完善质量管理制度。严格把控建筑工程质量，制定全面、科学的建筑工程质量监督管理制度。企业应该建立一套完善的施工人员管理职能的分配制度，对每个建筑项目施工人员的职能范围进行划分，并对施工人员的责任进行明确规定；建立一套科学、健全的建筑工程质量管理考核评审制度，针对建筑施工的各个环节进行全面的质量监督管理控制。
        （2）施工前质量管理。①内部准备。承包商需要对建筑工程项目进行实地考察，因为承包商中标后不能对其施工设计方案进行随意的改动，所以应根据自身的条件，在充分考虑国内和外部环境的影响下，拟订建筑工程的可行性研究预算以及具体的施工设计方案。在建筑工程方案设计阶段，承包商应做好各项全方位的准备设计工作，首先了解所有的建筑工程设计项目质量检测的报告、技术指标、设计内容，然后再规划设计最佳的房屋建筑施工方案。②外部准备。考察所有竞标施工单位的人员素质、知识技术、以往的房屋建筑施工的业绩、口碑等各个方面，确保中标的施工单位具备足够的能力去管理和实施中标的房屋建筑施工项目。同时还需要对所有中标房屋建筑工程的单位进行实地考察，认真分析房屋建筑投标的施工单位整体经济的状况、施工的技术和管理能力，以及是否已经具备了符合质量标准的房屋建筑施工管理能力，以避免在施工的过程中发生劳资纠纷、拖欠工人工资等问题，从而影响施工的质量管理。
        3.2加强材料管理
        施工建筑单位应充分重视房屋建筑工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对建筑工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选房屋建筑工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展房屋建筑工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础。
        3.3建立完善工程质量的监理管理制度
        根据房屋建筑工程施工质量管理的实际情况，来及时补充相应的监理管理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力。
        结束语
        总之，为了有效解决城市房屋建筑工程质量监督管理过程中的诸多安全隐患和质量问题，应对房屋建筑工程管理每个细节的谨慎考察和处理，实现房屋建筑设计和施工质量监督管理各项工作计划的全面落实，全面提高房屋建筑工程的效率和质量。
        参考文献：
        [1]王乐.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].居舍，2020（11）：133.
        [2]季海军.如何加强房屋建筑施工技术质量管理[J].四川水泥，2020（4）：192.
        [3]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产，2019（24）：91.
        [4]韩宁娜.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施[J].门窗，2019（12）：172-173.