建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析努尔比亚--中国期刊网

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建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析努尔比亚

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：努尔比亚

[导读] 摘要：随着经济的发展，我国建筑工程数量越来越多。对其施工质量提出了更高的要求，在此背景下，更加加大了施工质量管理及控制难度。

        武警大学乌鲁木齐校区新疆乌鲁木齐 830000
        摘要：随着经济的发展，我国建筑工程数量越来越多。对其施工质量提出了更高的要求，在此背景下，更加加大了施工质量管理及控制难度。只有采取科学先进的施工质量管控方法、把握好相关质量管控要点，才能够提高施工质量管理及控制工作水平。
        关键词：建筑工程；施工质量；控制
        引言
        对建筑工程施工质量进行控制，主要对施工活动的控制和对施工活动效果的控制两方面。对施工活动进行控制指的是控制影响施工质量的各种因素，具体又可以分为对施工准备工作的质量控制和对施工过程的质量控制。对施工准备工作的质量控制指的是加强对施工图纸设计、施工材料准备等工作的管理，对施工过程的质量控制指的是对施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料等进行管理和控制。比如监理工程师在施工过程中需要对施工材料进行抽样检查，确保施工材料质量合格后才可以进行施工。对施工活动效果的控制指的是主要包括控制施工工艺、控制实际的施工作业等。具体需要按照实际测量、分析、判断以及修改四个步骤进行。实际测量：即采用检测方法。如观察、触摸、敲击、拍照、倾斜、悬挂、测量、覆盖或见证取样，并通过实验来对产品的质量进行评判。通过实验得到产品的各项数据，后续再将产品和标准进行对比，判断施工过程中的产品是否能够满足质量的相关要求和标准。如果发现质量与要求的标准不一致，应采取措施纠正。
        1建筑工程施工质量控制重要性
        建筑工程施工质量的控制可以有效地提高建筑工程的质量。同时，合理的开展建筑工程质量管理与控制工作可以促进建筑工程在预计的工期内完成施工内容。第一、提高建筑工程施工的效率。建筑企业会对建筑工程设定一定的施工期限，通过合理的开展建筑工程质量管理工作，可以保证施工进度不被其他因素影响，从而提高建筑工程施工的效率。第二、督促施工单位设定合理的施工目标。建筑工程施工质量管理的管理人员会对建筑工程的施工进行实时的监督管理，督促施工单位结合建筑工程的实际建设情况设定合理的施工目标。第三、有效提高建筑工程的施工质量。建筑工程在施工的过程中影响工程质量的因素有很多，通过开展建筑工程质量管理工作，可以减少对工程质量影响的因素，避免对工程的质量造成影响，从而保证建筑工程的施工质量。
        2工程质量现状及问题
        2.1管理人员存在问题
        现阶段我国大多数施工单位存在着施工人员没有职业技能证书及培训，还有施工方为了成本预算的降低而选择使用施工质量低的施工队伍，这些问题不仅仅相关公司的管理，而且也和单位人员的素质及法律意识薄弱有着相关联系。根据我国立法相关规定，若工程质量问题，相关设计人，施工方，项目负责人，都有可能会负相关责任。即便如此，也有不少施工方聘请没有专业资格的技术人员，一些建筑内部证书挂靠事件层出不穷，在一些边远地区没有资格的公司，也可以去承接工程，如果没有相关技术人员，也没有质监人员保证工程质量。
        2.2材料问题
        近些年的新闻中总可以听到某某地方出现豆腐渣工程，道路塌陷等新闻，排除相关涉及人员等责任后，接下来就是施工方或者用料等方面的原因，在材料方面，使用检验不合格的材料施工，或者在施工时偷工减料，存在对施工材料费用上的贪污。对一些隐秘位置进行偷工减料，使得质监部门无法发现其问题，对建筑物以后的使用存在非常大的安全隐患。
        3建筑工程施工质量管理及控制的方法
        3.1对建筑工程施工现场材料进行强化性管理
        建筑工程在进行施工过程中，对原材料的应用必不可少。

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由于原材料质量对建筑工程质量影响非常大，所以为了能够使建筑工程整体质量和安全性得到相应的保证，因而建筑工程在进行施工过程中，施工单位一定要对原材料质量和应用进行严格地控制。首先，在对原材料进行采购的过程中，必须要对原材料市场上的建筑材料信息有全面地掌握，这样才可以进行有目的性的采购，并且采购的经济成本也能够得到很好地控制。在对原材料市场信息进行掌握的过程中，必须要做到物美价廉，并且还需要与商家达成长期合作，这样在原材料出现残次品以后，可以及时联系商家，对其进行更换或者是退货，杜绝在建筑工程施工过程中有劣质品的出现；其次，在对原材料进行验收和检测的过程中，必须要采取一丝不苟的方式，严格按照建筑工程施工原材料检测标准执行，不仅是质量和数量进行严格地检查，还必须要对后期的应用有一定保证，保证在后期的应用过程中不会出现任何问题；最后，在建筑工程施工现场对原材料进行领用的过程中，必须要根据实际性的需求，进行合理的应用，绝对不可以随意性地应用。
        3.2做好质量管控
        （1）做好事前质量管控。在建筑工程的前期准备阶段，首先，应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查，并据此来分解工程总体质量目标。其次，应明确施工质量管控标准和具体的管控流程。最后，应设置完善的施工质量监管机构，由其负责施工质量管理及控制工作。（2）做好事中质量管控。在建筑工程的实际施工阶段，首先，应加强施工工艺技术管理，在各项施工环节前都先组织好技术交底，确保所选用的施工技术符合工程实际需求。其次，应加强施工人员管理，派遣具备专业资格的施工队伍，并加强对施工人员的培训与管理，提高施工人员的质量责任意识。再次，应加强施工材料和设备管理，严格把关好各类材料和设备的质量与规格等，在选购材料和设备时货比三家，确保厂家具备规范的生产资格证书、产品具备齐全的质量检验合格证书等，并在材料和设备入库后加强维护管理和定期抽检，避免其因管理不当而发生损坏，若已经发生了损坏则及时进行更换维修。最后，要加强现场施工质量监管和检验，提高现场资源利用率，避免现场混乱，且每当完成一道工序的施工作业后，都先对其施工质量进行检验，若质量合格则可进入下道工序施工，若质量不合格则下令返工。（3）做好事后质量管控。在建筑工程的所有施工内容全部竣工后，即进入了事后质量管控环节。在此环节，应严格依照国家关于建筑工程的相关质量标准、工程自身的质量标准、施工图纸中的具体施工内容等，对工程施工质量进行全面、详细的检查验收，确保质量合格后才能够交付工程，否则应予以返工。同样，在返工完毕后还要再次进行质量检验。
        3.3对建筑施工全过程进行监控，提高施工质量
        在建筑施工的过程中，管理人员要做好施工的监督管理工作。从每一个细节出发不断提高建筑工程的施工质量。第一、结合建筑工程的施工设计方案，施工人员可以制定完善的建筑工程质量监督管理制度。同时要严格落实每一项规章制度。第二、根据建筑工程施工的具体情况，合理分配管理人员的工作内容，要建筑工程施工的细节质量符合施工质量要求。不断的明确施工使用的各种施工使用的材料种类等重要内容。第三、质量管理人员要进行监督管理工作的过程中要认真负责。必要时可以结合信息技术，实现对建筑工程施工的全过程施工管理。
        结语
        总之，我国经济正处于发展的上升阶段，因而城市建设非常重要，所以在对城市建筑工程进行建设的过程中，必须要将各方面存在的问题进行有效解决，尤其是建筑工程施工质量管理方面，必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，杜绝以后再次出现类似的问题，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
        参考文献：
        [1]周志坚.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J]建筑•建材•装饰，2020（8）：25-26.
        [2]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）：117-118.
        [3]周宁.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国房地产业，2019（19）：98，100.