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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析王新

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王新

[导读] 摘要：众所周知，与民生问题密切相关的就是市政工程的建设成果，如果市政工程建设较好，那么可以改善民生问题，加快城市经济发展建设及提高人们的生活水平。

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        摘要：众所周知，与民生问题密切相关的就是市政工程的建设成果，如果市政工程建设较好，那么可以改善民生问题，加快城市经济发展建设及提高人们的生活水平。所以，如何确保市政工程顺利开展，确保施工质量水平，是当下值得探讨的重点问题。本文主要通过探究市政工程在开展施工质量管理中遇到的问题，然后再提出相应的解决对策，从而尽可能规避市政工程的施工管理中出现的不足之处，促进市政工程行业更快、更好的发展。
        关键词：市政工程施工；质量管理；存在问题；解决措施
        引言
        在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升，需要加强市政工程项目建设工作，这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高，对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市，不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力，更加需要进一步强化城市基础设施建设工作，尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。
        1市政工程施工质量管理中存在的问题
        1.1建设单位施工管理体系不完善
        对于当前的市政工程项目来讲，通常都是属于政府性项目，在工程项目建设的过程当中，其中，所存在的风险通常都是由政府来承担，建设单位一般不承担相关责任。对于当前的建设单位来讲，工程质量监管体系缺乏健全性和完善性，比较注重工期，整体工程项目建设施工的过程当中，建设企业往往只是注重工程建设的速度，但是没有对于质量进行严格的要求，往往认为质量把关工作应当交托政府进行监理，这样的情况之下就造成了工程质量堪忧。另外，依然存在着一部分的建设单位对于相关管理工作人员权力下放较大，但是相关工作人员的管理能力及专业素养服务不够良好，在质量管理方面比较松懈，甚至存在着严重的以权谋私问题，这势必会对工程项目的质量管理工作造成恶劣的影响。除此之外在目前市政工程项目施工的过程当中，还依然存在着工序交叉施工的问题，协调能力差，一旦出现问题之后互相推诿责任的情况比较常见，直接影响到工程项目的质量以及进度。
        1.2员工的综合素养不高
        除了工程计算或相应的技术工作外，施工组工作的大部分员工都是一般工程师。他们不擅长复杂的计算和科学技术工作。因此，质量管理人员应该教会学生如何更容易，更准确地完成日常工作。当工作很熟练的时候，质量管理人员就可以做其他的事情。这种类型的工作不仅能激发普通员工的热情，而且能将工作更好地完成。工程技术人员素质低的另一个原因是建筑部门不注意对该领域员工的培训，导致人才外流。建设部门要注意人才教育，改善工程技术人员的整体质量，减少对建设开发的影响。
        1.3监理单位管理不健全
        对于当前监理单位来讲，其主要就是由甲方委托监理工程项目质量的一个单位，工程项目实施的过程当中，要求监理单位加强工程质量及工程进度的监管工作，但是依然存在着一部分监理单位相关工作人员未能够充分的意识到自身工作的特殊性，同时没有对自身进行严格的要求，无视各种规章制度，经常以权谋私，这样的情况之下，势必会直接的影响到质量管理工作良好性。另外，相关的监管机制缺乏健全性和完善性，缺乏相对明确合理奖惩制度，这样的情况之下就导致了相关工作人员在实际的施工质量管理的过程当中常常麻痹大意，同时没有认真履行好自身监管职责，这也是直接影响到当前工程项目施工质量管理工作的一大问题。
        2提升市政工程施工质量的有效措施
        2.1树立管理人员对施工质量管理的正确认知
        为了全面提升施工质量水平，保障市政工程又快又好地开展，首先，管理人员就需要树立对施工质量管理的正确认知，从思想上重视对施工现场的质量管理，不断强化管理意识、加强管理水平。

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所以，基于此，在开展对市政工程施工质量管理的时候，第一步就是需要对管理人员是否树立正确认知引以重视。在日常，可以对管理人员进行培训，树立管理人员对质量管理的正确意识，从自身开始改变且重视质量管理工作，如此一来，管理人员才会将更多的时间和精力投放在施工的质量管理工作上；其次，还要重视对管理人员的管理技能培训，定期举办同行业交流协会，利于各个企业的管理人员之间的经验分享；此外，还可以邀请专业的管理导师，提升管理人员的质量管理水平和能力，有效扩充管理人员的理论知识及现场实践知识储备量，从而为更好地开展施工质量管理工作提供夯实的基础和保障。
        2.2建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制
        全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此，从国家法律法规方面出发，虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规，但是，仍然不够完善和全面，因此，还需要针对市政工程项目的实际情况进行补充和细化，从而不断规范相关施工单位的行为。其次，对于市政工程项目而言，会涉及到很多承包方，承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以，承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系，尤其是涉及到现场施工质量管理环节，更是十分重要。例如，成立专门的质量监管部门，严格监督现场施工环节，一旦发现存在不合规的施工环节，需要及时进行整改。
        2.3重视对施工材料的采购管理和控制
        对于市政工程而言，施工材料的品质是工程质量的重要影响因素。因此，需要对施工材料的采购环节引以重视，加强对采购环节的管理和控制。一方面，在采购施工材料的时候，需要对供应商的资历、施工材料的品质进行严格的证书核查及质量筛查，坚决遏制残次品、不合格的施工材料进入施工现场。另一方面，加强对采购人员的管理，提升采购人员的自身职业素养及道德品质，避免出现私收回扣、偷工减料的情况。一旦发现了此类不良风气，需要进行严肃处理，以形成威慑效果，从而营造良好的采购氛围。
        2.4加强对施工人员的专业技能培训
        想要促进市政工程施工更快更好地开展，并且保障施工质量的安全性与可靠性，就需要重视对施工人员的施工技术培训工作。首先，定期开展技能讲座，邀请经验丰富的施工人员进行现场施工技术的讲解，将理论与实践进行结合，从而确保有效提升施工人员的专业技能。其次，尽可能多引入先进的施工技术及施工设备，从而提升施工的质量与效率，促进施工技术与时俱进，不断改革与创新，从而加快了施工周期，并且也保障了市政工程的整体品质。
        2.5对市政工程进行科学合理的规划设计
        在我国，由于市政工程的施工时间较长、施工技术较为繁琐且复杂，因此，对市政工程的施工进行科学、合理的规划设计是十分重要的环节，也是确保施工质量的关键性因素。因此，为了促进市政工程的顺利开展及竣工，需要对市政工程开展前提的工作进行全面的规划及设计，包括施工方案的制定、审核及优化、施工人员编制安排、施工设备的租赁及购买、施工成本的投入及支出等，从而确保市政工程施工的高效开展，确保施工现场的规范化与标准化。
        结束语
        综上所述，中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展，取得了很好的成绩，经过几年的努力，施工质量也得到了提高。同时，中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量，有必要分析影响建设阶段的因素，把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平，使得建设质量得到安全，科学的发展。
        参考文献：
        [1]赵金凤，施立春.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].建筑工程技术与设计，2018（09）：2566.
        [2]赵燕.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].淮南职业技术学院学报，2016（01）：92-94.
        [3]张涛，邱瑾，韩菲.市政工程EPC工程项目管理质量与施工控制体系的建立及完善对策[J].四川水泥，2019，270（02）：220.