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房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究王盼盼

发表时间：2020/12/15 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王盼盼张栋

[导读] 摘要：房屋建筑工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋建筑技术和产品质量的有力保障。

        山东聊建第一建设有限公司山东聊城 252000
        摘要：房屋建筑工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋建筑技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强，建筑施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国建筑行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
        关键词：房屋建筑；工程管理；存在问题；施工质量
        引言
        在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        目前对于社会各界人士和企业家来说，企业要想长远发展，首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说，对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制建筑施工质量。
        2建筑工程施工管理方面存在的问题
        2.1建筑工程施工相应人员的素质能力问题
        良好的建筑工程管理不仅需要有完善的制度作为参考保证，同时也需要相关的管理人员有强硬的管理素质和能力。随着社会的发展科学的进步，任何东西都在更新换代，管理方面的知识技能也在不断地更新。相应的管理人员要与时俱进，不断地去学习新的管理技术学习新的管理技能，对新的管理技术熟练运用，要不断地去提高自身的理论知识，提高自己的管理能力。但是，由于建筑企业是一个大型的投资企业，在一项工程揽收后，需要投入大量的资金，这就导致了对于其他各方面管理资金的投入减少，在管理工作人员的培训工作过程的资金投入的减少，直接影响着管理人员的能力提高。同时随着技术的不断发展，管理技能也在不断地更新，资金投入的缺乏，也导致了技能方面的落后。
        2.2建筑工程在施工时的施工安全问题
        任何工程的实施都要以安全作为前提去进行工作。在建筑工程的施工时，施工管理者必须将安全意识落实到每个工作人员的身上，让每个工作人员都要在保证自身安全的情况下去进行严格规范地工作。但是目前我国在建筑工程的施工中频繁的发生安全问题，这就是施工管理者，在对职员的安全培训方面没有做到位，必须制订标准的工作专业制度，使得工作人员认真地按照施工标准去完成工作。在进行施工时，相应的人员也必须做到及时地检查与排查是否存在安全问题，去落实施工中以安全为前提的工作，要保证相应的职员的自身安全，同时也保证行业工程的安全稳定，所以施工管理者必须制定完善的安全管理体系，去监督每个施工人员都要规范地进行施工操作，同时在危险的地区设置危险警告，这些管理工作都是需要严格地被落实。由于建筑工程中工作量的巨大，这些问题可能被忽略，这也是管理方面存在的严重问题，在后期的施工上，必须严格要求，保障每个人员以及建筑的安全。

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        3房屋建筑工程施工质量管理与控制的有效策略
        3.1完善规划方案
        施工建筑单位为更好地管理房屋建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。房屋建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整；若方案a不可行，确保可以有其他应急备用方案。施工建设单位应全方位地考虑工程质量的影响因素，在规划方案中完善各影响因素的应对方案，提升施工作业的稳定性、有效性、安全性，不可因施工进度中的意外状况，耽误施工工期，影响后续项目交付。
        3.2加强材料管理
        施工建筑单位应充分重视房屋建筑工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对建筑工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选房屋建筑工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展房屋建筑工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础。
        3.3健全管理制度
        施工作业单位需要科学合理地安排工程项目的施工作业环节，妥善设置施工作业计划，加强对工程项目质量的管理力度。施工建筑单位的管理人员、技术人员应加强项目现场管理，部分施工建筑单位的施工作业人员不具备较高的施工技术、良好的综合素养；因此，施工建筑单位需要重点对一线施工作业人员进行管理，定期对一线施工作业人员开展专业技术培训，提升其综合素养，提高施工建设单位的管理质量，尽可能地降低安全事故的发生概率，提升工程项目的技术施工质量。在施工作业过程中，施工建设单位需要认真排查各项施工环节，确保各施工流程不存在疏漏、错误。与此同时，管理人员应制定系统化的机械设备的管理方案，确保项目现场的机械设备符合相关行业标准，避免因机械设备的管理不善，降低工程项目施工质量，影响工程项目工期。国内在房屋建筑工程项目的管理较为注重材料管理，建筑材料的质量直接关系着建筑工程项目的施工质量，是项目的基础物质保障。现阶段，国内建筑行业仍未统一建筑材料的管理标准、管理体系；在该领域存在大量制假售假、投机取巧的问题。施工建筑单位应安排专门的监督小组，核验材料的采购环节，严格把控材料的进场环节，坚决杜绝劣质材料进场，切实把控建筑材料质量，提升工程项目的施工质量，保障施工作业人员的人身安全。
        结束语
        我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展，也收获到了巨大的成绩，但是，房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的，如今，我国的经济仍然在不停发展，城市建设也会继续扩大规模，为此，我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。
        参考文献：
        [1]朱容.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].居舍，2020（15）：113.
        [2]乔莲，方永红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020（15）：137.
        [3]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰，2020（13）：205+207.